Curso MES for Production Management (PCP na prática)

  • Supply Chain | Logistics 4.0 | Transportation

Curso MES for Production Management (PCP na prática)

16 horas
Visão Geral

O curso MES for Production Management (PCP na prática) é focado na aplicação do sistema MES como ferramenta central para o Planejamento e Controle da Produção (PCP) no ambiente industrial. O treinamento aborda como o MES suporta o planejamento operacional, sequenciamento, execução, acompanhamento e controle da produção em tempo real, conectando o PCP estratégico do ERP à realidade do chão de fábrica.

Objetivo

Após realizar este curso MES for Production Management (PCP na prática), você será capaz de:

  • Compreender o papel do MES no PCP moderno
  • Integrar planejamento de produção com execução no chão de fábrica
  • Gerenciar ordens de produção em tempo real
  • Acompanhar capacidade, sequenciamento e lead time
  • Controlar paradas, perdas e desvios produtivos
  • Utilizar indicadores operacionais para tomada de decisão
  • Aplicar o MES para melhoria contínua do PCP
Publico Alvo
  • Analistas e gestores de PCP
  • Engenheiros de produção
  • Coordenadores e supervisores de fábrica
  • Profissionais de operações industriais
  • Profissionais de TI industrial
Pre-Requisitos
  • Conhecimentos básicos de processos produtivos
  • Noções de PCP
  • Familiaridade com ambientes industriais
Materiais
Inglês/Português + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Module 1: Production Planning and Control Fundamentals

  1. PCP Concepts and Objectives
  2. Strategic vs Operational Planning
  3. Production Flow and Constraints
  4. Role of MES in PCP

Module 2: MES Architecture for Production Management

  1. MES Core Components
  2. Data Flow Between ERP, MES, and Shop Floor
  3. Master Data for PCP
  4. Real-Time Production Visibility

Module 3: Production Orders Management

  1. Work Order Creation and Release
  2. Order Dispatching and Sequencing
  3. Resource Allocation
  4. Order Status and Tracking

Module 4: Capacity Planning and Scheduling

  1. Finite and Infinite Capacity Concepts
  2. Line and Machine Scheduling
  3. Bottleneck Identification
  4. Re-Scheduling in Real Time

Module 5: Execution, Monitoring, and Control

  1. Production Execution Tracking
  2. Downtime and Loss Management
  3. Operator and Shift Control
  4. Exception and Deviation Handling

Module 6: Performance Indicators for PCP

  1. OEE and Productivity Metrics
  2. Lead Time and Throughput
  3. Plan vs Actual Analysis
  4. KPI Dashboards for PCP

Module 7: Continuous Improvement Using MES

  1. Root Cause Analysis
  2. Data-Driven Decision Making
  3. Lean Manufacturing and MES
  4. Continuous Improvement Cycles

Module 8: Practical PCP Use Cases and Labs

  1. Discrete Manufacturing PCP Scenario
  2. Process Manufacturing PCP Scenario
  3. Production Rescheduling Lab
  4. Real-World PCP Optimization Case Studies
TENHO INTERESSE

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