Visão Geral

Curso Gestão de inventário, O conhecimento do Gerenciamento de Estoque é fundamental para o gerenciamento eficaz de compras e da cadeia de suprimentos, no entanto, o Estoque geralmente não é compreendido. Portanto, níveis muito altos de estoque são mantidos com aumentos de custos, obsolescência do produto, etc.

Objetivo

No final deste Curso Gestão de inventário os participantes serão capazes de:

• Aprecie que o tempo é dinheiro
  
• Veja que a movimentação para o cliente é tudo que agrega valor
• Trabalhar com todos os players da cadeia de suprimentos paga
• Olhe “fora da caixa”
• Use os métodos apropriados
• Aplique as 8 Regras para o Gerenciamento Eficaz da Cadeia de Suprimentos
• Avalie os procedimentos atuais
• Examine como o lead time se acumula
• Alterar métodos de gerenciamento de estoque.
• Fornecer habilidades práticas para eliminar custos desnecessários.
• Evite aqueles problemas internos que limitam o desempenho.
• Compreender e implementar as ferramentas de "classe mundial" para gerenciar estoques na cadeia de suprimentos.

Publico Alvo

• Gerentes de estoque
• Pessoas que não estão no estoque que precisam se conscientizar sobre os problemas e os principais impulsionadores das operações de controle de estoque
• Profissionais de Estoque, Estoque, Cadeia de Suprimentos, Logística, Armazém e Distribuição
• Análise de estoque e inventário 
• Melhorias de produtividade
• O papel do estoque na cadeia de suprimentos
• Equilibrando os requisitos de custo e serviço
• Melhoria contínua
• As melhores práticas da classe

Materiais

Conteúdo Programatico

Inventário e Cadeia de Suprimentos:

1. Definição de gerenciamento de estoque
2. Tipos de estoque
3. Ampliações de demanda
4. Reabastecimento de demanda nas redes
5. Gerenciando os fluxos
6. Cadeias de suprimentos tipo I e II
7. As Regras da Cadeia de Suprimentos
8. Inventário e estatísticas
9. Conceito de nível de serviço

Principais Conceitos de Inventário:

1. Componente-chave: Análise de demanda
2. Componente chave: previsão de demanda
3. Componente-chave: Prazo de entrega do fornecimento
4. Componente-chave: Custo e Benefícios
5. Benefícios do inventário
6. Políticas de inventário
7. Inventário nas organizações

Métodos e Sistemas de Reabastecimento de Estoque:

1. Mecânica básica dos sistemas de inventário
2. A curva de tempo de estoque
3. Componentes de estoque
4. Investimento em ações
5. Cálculo de estoque gratuito
6. Métodos de reabastecimento simples, por exemplo, Min/Max
7. Métodos de reabastecimento precisos, por exemplo, ponto de reabastecimento e nível de reabastecimento (ROP/ROL)
8. Sistemas de planejamento de requisitos, por exemplo, Materiais/Recursos de Fabricação/Planejamento de Requisitos (MRP / MRPII)

Codificação de Controle de Estoque:

1. Diferentes métodos de codificação
2. Importância dos recibos de inventário
3. Identificando estoque excedente e obsoleto
4. Listas de verificação para ajudar a decidir a melhor opção
5. Unidade 5: Registro de Controle de Estoque:
6. Separação de poderes
7. Questões legais
8. Como obtemos imprecisões?

Controle de Estoque-Verificação:

1. Funções e responsabilidade
2. Requisitos
3. Descrições de emprego
4. Níveis de autoridade
5. Tolerâncias e aprovações
6. O programa de verificação de estoque
7. Opções para métodos de verificação de estoque
8. Reconciliações / discrepâncias

Desempenho do Inventário:

1. Desempenho do inventário
2. Avaliação do nível de estoque
3. Modelos para implementar o controle de estoque
4. Determinando metas de estoque
5. Perguntas sobre inventário
6. KPI's de inventário em armazéns/lojas
7. Unidade 8: Estratégias de Inventário:
8. Empurrar puxar
9. Resposta rápida (QR)
10. Resposta eficiente do consumidor (ECR)
11. Previsão e reabastecimento de planejamento colaborativo (CPFR)
12. Abordagens enxutas e ágeis
13. Gestão da Qualidade
14. Adiamento
15. Cross Docking
16. Consolidação
17. Inventário Gerenciado pelo Fornecedor (VMI)
18. Estoque de remessa
19. Estoque Cogerenciado (CMI)
20. Lucratividade direta do produto (DPP)
21. Valor econômico agregado (EVA)
22. Cadeias de suprimentos colaborativas

Melhorias no Inventário:

1. Usando a Cadeia de Suprimentos
2. Usando a Teoria das Restrições
3. Melhorias práticas de estoque
4. Chamadas e Telemetria
5. EDI e TIC
6. Chaves para reduzir os níveis de estoque
7. As 7 regras para planejar o estoque
8. Modelo para planejamento de estoque