Curso Planejamento e Controle de Fabricação
24 horasObjetivo
Ao participar do Curso Planejamento e Controle de Fabricação, os participantes irão:
- Ser capaz de desenvolver, gerenciar e controlar todos os aspectos de um sistema de planejamento e controle de fabricação eficaz e eficiente - uma chave para o sucesso de qualquer empresa de fabricação de produtos.
- Obtenha o conhecimento para desenvolver um sistema de gerenciamento de demanda, incluindo atividades como previsão, determinação e estimativa da demanda do cliente, conversão de pedidos específicos de clientes em datas de entrega prometidas e equilíbrio entre demanda e oferta.
- Compreender o Planejamento de Vendas e Operações - como vincular os objetivos estratégicos à produção, desenvolvendo um plano de negócios global, que integre os vários esforços de planejamento funcional.
- Ter a capacidade de construir e gerenciar um Cronograma Mestre de Produção eficaz que forneça a base para fazer bom uso dos recursos de fabricação.
- Entenda o Planejamento de Requisitos de Materiais - uma ferramenta básica para executar a função detalhada de planejamento de materiais.
- Ser capaz de aplicar as técnicas de Planejamento e Gerenciamento de Capacidade para determinar os requisitos de capacidade e combinar a capacidade com os planos.
- Desenvolver e usar um sistema eficaz de Controle de Atividades de Produção para garantir a execução dos planos de materiais, reduzir WIP, estoques e prazos de entrega e atender às metas de atendimento ao cliente.
- Ser capaz de integrar informações de estoque da cadeia de suprimentos e distribuição física com o sistema de Planejamento e Controle de Fabricação, desenvolvendo um sistema eficiente de Planejamento de Requisitos de Distribuição.
Publico Alvo
Este Curso Planejamento e Controle de Fabricação é destinado a profissionais de manufatura e para aqueles de operações de manufatura e sistemas de gerenciamento de manufatura que buscam uma compreensão básica e mais avançada de planejamento, execução e sistemas de controle de manufatura e integração da cadeia de suprimentos.
Pre-Requisitos
- Não é necessário conhecimento prévio.
- Conhecimento de uso de computador e Internet.
Materiais
Inglês/Português/Lab PráticoConteúdo Programatico
Os princípios básicos do planejamento e controle da produção
- O Sistema MPC - Definição, Estrutura, Atividades
- Sistema MPC e as necessidades da empresa
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
- Noções básicas de ERP, ERP e unidades funcionais.
- Métricas de desempenho
Gestão de Demanda
- Gestão de Demanda em Sistema e Ambiente MPC
- Comunicações com outros Módulos MPC e Clientes
- Gerenciando a Demanda
Previsão
- Informações de previsão
- Análise de regressão e técnicas de decomposição
- Técnicas de previsão de curto prazo
- Avaliando Previsões
Planejamento de Vendas e Operações
- Planejamento de Vendas e Operações na Empresa
- O processo de planejamento de vendas e operações
- As compensações básicas
- As novas obrigações de gestão
Programação Mestre de Produção
- A função e atividade do cronograma mestre de produção
- Técnicas MPS
- Planejando em um ambiente ATO
- Usando um MPS de dois níveis
Planejamento de Requisitos de Materiais
- Planejamento de requisitos de materiais no MPC
- Explosão bruta para líquida. Compensação de prazo de entrega.
- Vinculando os registros MRP
- Problemas técnicos
- Usando o sistema MRP
- Determinando Quantidades de Pedidos de Fabricação
- Conceitos de buffer
- Nervosismo do sistema MRP
Planejamento e gerenciamento de capacidade
- O papel do planejamento de capacidade no sistema MPC
- Técnicas de Planejamento e Controle de Capacidade - CPOF e Contas de Capacidade
- Técnicas de Planejamento e Controle de Capacidade - Perfis de Recursos e CRP
- Programação Simultânea de Capacidade e Materiais
- Monitoramento de Capacidade com Controle de Entrada/Saída
- Planejamento de capacidade no sistema MPC
Controle de atividades de produção
- Estrutura de controle de atividades de produção
- Técnicas de Controle de Atividades de Produção
- Sistemas de Teoria das Restrições (TOC)
- Gerenciando a programação do TOC
Na hora certa
- JIT em Planejamento e Controle de Manufatura
- Aplicações JIT
- Software JIT. Implicações gerenciais
Planejamento de Requisitos de Distribuição
- DRP na cadeia de suprimentos
- Técnicas DRP - O registro DRP básico e o ponto de pedido faseado no tempo
- Técnicas DRP - Vinculando Registros de Armazém
- Gerenciando variações do dia a dia
- Problemas de gerenciamento em DRP
Planejamento de Fabricação e Projeto de Controle
- Opções de projeto de MPC
- Escolhendo as opções
- Integrando MRP e JIT