Visão Geral
Curso Gerenciamento de Categoria em Compras, Essa nova abordagem maximiza o valor da aquisição combinando técnicas tradicionais com ferramentas, técnicas e abordagens mais recentes. Daremos uma compreensão da metodologia de Gerenciamento de Categoria com o conhecimento prático necessário de como essa abordagem pode ser usada, e agora está sendo usada, por empresas de Classe Mundial.
Conteúdo Programatico
Entendendo o Gerenciamento de Aquisição e Categoria:
- Definições de compras e compras
- Uma visão para compras
- O desafio de compras do século 21
- Aquisição e Cadeia de Suprimentos
- As 8 Regras da Cadeia de Suprimentos
- Excelência na cadeia de suprimentos e valor para o acionista
- Vantagem competitiva
- A crise econômica de 2008 e as consequências para a cadeia de suprimentos
- Opções de estrutura de compras
- Modelos e Tipos de Cadeia de Suprimentos
- A Cadeia de Suprimentos Global
- Definições de Gerenciamento de Categoria
- A evolução do Gerenciamento de Categorias
- Visão geral do agrupamento de categorias
- Os três aspectos a serem considerados nos grupos de categorias
- Estruturas de gerenciamento de categorias
Maximizando o Valor e a Excelência em Compras Usando Rotas Variadas:
- O roteiro de excelência em compras
- Os loops do fornecedor de terrenos de compra
- Por que devemos usar o Gerenciamento de Categorias
- Como o gerenciamento de categorias melhora o valor
- Como o gerenciamento de categorias se baseia no P2P e no ciclo de compras
- Integrando abordagens
- Os dois resultados para maximizar o valor da aquisição
- As oportunidades de valor que vêm do uso do Gerenciamento de Categoria
Entendendo as Rotas de Seleção e Fornecimento de Fornecedores:
- Compra tradicional revisitada
- O P2P e o ciclo de compras
- Análise de valor e risco
- matriz kraljic
- A gestão da categoria e oportunidades de valor
- Concentração de volume
- Melhor avaliação de preço
- Fornecimento de país de baixo custo
Entendendo o Gerenciamento Colaborativo de Fornecedores:
- Objetivos de gerenciamento de fornecedores
- Conexões do cliente fornecedor
- Serviço do fornecedor
- Gestão de fornecedores e gestão de contratos
- Melhores práticas de gestão de contratos
- Definições e objetivos de gerenciamento de relacionamento com fornecedores
- Aplicando o gerenciamento de relacionamento com fornecedores
- Colaboração
- Definições e objetivos de desenvolvimento de fornecedores
- Boas práticas no desenvolvimento de fornecedores
- Visualizações e lições alteradas
- Benefícios e melhorias
- Os resultados do Gerenciamento de Categoria e oportunidades de valor
- Melhorias na especificação
- Desenvolvimento de processos conjuntos e vinculação de preços com fornecedores
- Interrupção da cadeia de valor e gerenciamento do risco da cadeia de suprimentos
- Boas práticas na gestão de fornecedores
Reconhecendo e Superando as Barreiras ao Gerenciamento de Categoria:
- Barreiras e desafios comuns
- Conflitos internos
- Percepção de compras
- Falta de criatividade
- Conjunto de habilidades
- Confiar
- Medo da mudança
- Superando tais barreiras
- Melhores Práticas na Implementação de Novas Ideias
O modelo de 4 etapas para introduzir o gerenciamento de categorias:
- Entenda a situação atual
- Principais perguntas
- Pesquisa e análise
- Projeto e melhoria
- Principais perguntas
- O que precisa ser feito
- Planeje os novos processos e estruturas
- O que precisa ser feito
- Principais perguntas
- Operar e revisar os novos processos
- Principais perguntas
- O que precisa ser feito
- Tornando a estratégia um processo contínuo
Gerenciamento de categorias e repensando a cadeia de suprimentos:
- Futuros da cadeia de suprimentos, previsões e o que precisa ser feito
- Agilidade
- Design de rede
- Efeitos da cadeia de suprimentos da China
- Tornando-se “verde”
- Desenvolvimento de líderes/gerentes profissionais
- As 10 melhorias para reengenharia de cadeias de suprimentos de ponta a ponta
- Excelência na cadeia de suprimentos e valor para o acionista
- Gerando lucro econômico
- Os 5 passos para a excelência na cadeia de suprimentos
- Desenvolvimento da estratégia da cadeia de suprimentos
- Melhor prática de estratégia da cadeia de suprimentos
- Uma visão para o futuro