Curso

Curso PMP v6 Fundamentos em Gestão de Projetos

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Descrição

Curso PMP v6 Fundamentos em Gestão de Projetos:

Seja um Gerente de Projetos e Ganhe o Mercado de Trabalho e Esteja Preparado para as Grandes Oportunidade, o profissional que atua com Gestão de Projeto Certificado em PMP v6 tem Muita Credibilidade nos Grandes Projetos e nas Mega Construções que Usa o Guia do PMP-PMI – PMBOK Sexta Edição. Venha se Prepara para o Exame PMP v6.

Visão Geral:

  • O curso PMP v6 Fundamentos em Gestão de Projetos tem como a visão levando a você:
  • O desenvolvimento e a implantação de novas tecnologias emergentes de mercado estão mudando radicalmente o mundo como conhecemos e irá moldar a indústria dos próximos anos. Estamos vivenciando uma revolução tecnológica que transformará fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. E é neste cenário de convergência de tecnologias que a área de Gestão de Projetos torna-se de vital importância para o sucesso de um empreendimento. O curso: Fundamentos em Gestão de Projetos, apresenta conceitos básicos em gerenciamento de projetos com o propósito de auxiliar nesta transformação organizacional do mundo coorporativo e na aplicação de melhores práticas já consolidadas em projetos de baixa, média e alta complexidade.

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Objetivo:

  • O Curso PMP v6 Fundamentos em Gestão em Projetos tem como objetivo:
  • Propiciar aos alunos uma visão prática de como criar, iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos, utilizando um conjunto de melhores práticas, aderente ao Guia PMBOK® do PMI;
  • Alinhar os objetivos do projeto aos objetivos estratégicos da Organização;
  • Elaborar o Termo de Abertura e o Plano de Gerenciamento de um Projeto;
  • Conduzir de forma estruturada o processo de mudanças nos projetos;
  • Compreender a importância do alinhamento dos projetos de uma organização com a sua gestão estratégica empresarial;
  • Estabelecer relacionamentos com as partes interessadas do projeto a fim de garantir o alinhamento das expectativas com o trabalho realizado
  • Compreender a necessidade de metodologias flexíveis de gerenciamento de projetos.

Carga horária:

  •  16 horas
  • Noturno de segunda-feira a quinta-feira das 19:hs as 23:hs, tendo 4:hs por noite, em um total de 4 noites.
  • Aos sábados de 09:hs as 18:hs, totalizando 8:hs de aula por sábados, somando um total de 2 sábados.

Formato de Entrega:

O curso PMP v6 Fundamentos em gestão de Projetos e ministrado no modelo presencial em sala de aula. Também entregamos esse curso no modelo Online Ao vivo em Tempo Real, damos todo apoio ao participante para que ele se sinta confortável em realizar esse curso a distancia.

Pré-requisitos:

Não possui pré-requisitos. O curso foi desenvolvido para que todos tenham acesso a este fascinante universo do gerenciamento de projetos.

Nível Curso PMP v6 – Fundamentos Em Gestão de Projetos

Apresentação de conceitos básicos fundamentais para o profissional que vai atuar nesta área e uma abordagem macro de entendimento do guia de referência em gerenciamento de projetos, o PMBOK® do Project Management Institute – PMI. Neste curso é apresentado conceitos fundamentais para você dar sequência no curso: PMP v6 – Preparatório para o exame de certificação PMP, na sua mais nova versão “PMBOK® 6a edição 2018“, onde a IT Solutionss orientará em todas as etapas para a sua inscrição.
Público Alvo Curso PMP v6 – Fundamentos Em Gestão de Projetos
Este curso foi desenvolvido pela IT Solutionss para atender seus clientes cujo interesse seja iniciar sua carreia profissional como um gerente de projetos, ou mesmo, se atualizar.

  • Este curso é o alicerce para darmos sequência em sua carreia profissional como um gerente de projetos e se qualificar para tirar a certificação PMP – uma das certificações na área de tecnologia mais reconhecida no mundo.
  • Venha realizar seus primeiros passos nesta área de conhecimento tão requisitada pelo mercado coorporativo, o mundo da gestão de projetos.

Conteúdo Programático: Curso PMP v6

• PMBOK – O que é, sua estrutura e maneira de lê-lo;
• Definição e aplicação de: Projeto, Programa, Portfólio, Operação;
• Definição e aplicação do: Ciclo de vida do Projeto e do Desenvolvimento;
• Apresentação dos tipos de ciclo de vida em projetos: Preditivo, Adaptativo e Híbrido;
• Fases do projeto/Grupo de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento.
• Apresentação e propósito das Áreas de Conhecimento: Escopo, Cronograma, Custos, Recursos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Aquisição, Partes Interessadas e Integração.
• Apresentação e propósito dos Documentos de Negócios: Business Case, Retorno do Investimento e Plano de Gerenciamento de Projetos
• Definição e aplicação das(os): Partes interessadas, Fatores ambientais e Ativos de processos organizacionais;
• Apresentação e aplicação dos Tipos de Estrutura Organizacional e Governança de Projetos.
• Definição e tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos.
o Gerente de Projetos: sua Função, Habilidades requeridas, Competências exigidas e Esfera de influência;
• Definição e aplicação dos documentos e técnicas:
o Termo de abertura do Projeto.
o Estrutura analítica do Projeto.
o Diagrama de Rede.
o Técnicas de Estimativa.
o Gerenciamento do valor agregado em projetos.
o Qualidade em projetos.
o Teorias de Motivação.
o Riscos em Projetos.
o Aquisições.
o Integração das áreas.

• Introdução
• Estrutura do curso
• Objetivos e objetivos do curso

• Material para estudo
• Dicas gerais para se preparar para o exame PMP
• PMI – Institucional
• Critério para elegibilidade
• Etapas para tirar a certificação PMP

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