Visão Geral

• Análise de Negócios são atividades realizadas para compreender as necessidades de mudança de negócios, avaliar o impacto organizacional dessas mudanças,
• capturar, analisar e documentar os requisitos e apoiar a comunicação e o desenvolvimento de soluções.
• Se você gosta de avaliar e analisar dados, criar soluções, comunicar-se com uma variedade de pessoas e ter uma boa compreensão da tecnologia da informação,
• uma carreira como analista de negócios pode ser para você.
• Como analista de negócios, você trabalhará ajudando a gerenciar mudanças e planejando o futuro de acordo com as metas da empresa. Isso pode ser para um projeto
• específico ou como um recurso permanente da organização. Você precisará entender a situação organizacional atual, identificar necessidades futuras e ajudar a criar soluções
• para atender a essas necessidades.
• Você precisará demonstrar um excelente entendimento da maneira como a organização trabalha e do setor em que atua, pois você estará ajudando a organização a desenvolver
• suas funções, serviços e produtos para atingir metas com partes interessadas internas e externas.

Objetivo

• Apresentar os principais preceitos da Análise de Negócios a partir do BABOCK 3.0.
• Explicar as atividades, ferramentas e boas práticas para a Análise de Negócios de uma maneira prática e interativa, de forma que o participante
• possa utilizá-las de maneira imediata em suas atividades do dia a dia.

Publico Alvo

• Qualquer profissional que tenha interesse em exercer as atividades de Análise de Negócios ou mesmo atuar como Analista de Negócios.
• As atividades de Análise de Negócios também são realizadas em outras funções, como:
• Arquiteto de Negócios
• Analista de Sistemas
• Analista de Processos
• Engenheiro de Requisitos
• Analista de Testes

Pre-Requisitos

• Nenhum
• O curso analista de negócios 3.0 foi desenvolvido na. IT Solutionss para atender todo público interessado em análise de negócios e processos de negócios.

Informações Gerais

Referência Básica: Este curso Analista de Negócios 3.0 foi desenvolvido com base no BABOCK 3.0

Materiais

Conteúdo Programatico

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO A ANÁLISE DE NEGÓCIO
1: O que é, onde se aplica e quem realiza a Análise de Negócios
2: Objetivo e estrutura do BABOCK.

MÓDULO 2: CONCEITOS BÁSICOS
1: Business Analysis Core Concept Model™
2: Stakeholders
3: Dos Sintomas aos Requisitos de Solução
4: Competências Básicas do Analista de Negócios
5: Prática.
Utilizando Brainstorm com Jornada do Usuário para concepção de ideias

MÓDULO 3: PLANEJAMENTO E MONITORIA DAS ATIVIDADES DE ANÁLISE DE NEGÓCIOS
1: Identificação, estimativa, organização e coordenação do esforço do Analista de Negócios
2:Tarefas:
Plan business analysis approach
Plan Stakeholder engagement
Plan business analysis governance
Plan business analysis information management
Identify business analysis performance improvements.
3: Ferramentas e Boas Práticas
4: Prática
Planejando seu próprio trabalho

MÓDULO 4: ELICITAÇÃO DE REQUISITOS
1: Levantamento de Informações
2: Definição e entendimento do Objetivo
3: Tarefas
Prepare for elicitation
Conduct elicitation
Confirm elicitation results
Communicate business analysis information
Manage stakeholder collaboration.
4: Ferramentas e Boas Práticas
5: Prática
Elicitação e definição de requisitos

MÓDULO 5 – ENGENHARIA DE REQUISITOS
1: Responsabilidades do Analista de Negócios
2: Gestão de Mudanças e Gestão de Configuração de Requisitos
3: Tarefas
Trace requirements
Maintain requirements
Prioritize requirements
Assess requirements changes
Approve requirements.
4: Ferramentas e Boas Práticas
5: Prática
Da ideia a arquitetura funcional – Parte 1

MÓDULO 6: ANÁLISE ESTRATÉGICA
1: Estratégia, Metas e Objetivos Organizacionais
2: Integração com a Estratégia Organizacional
3:Tarefas
Analyse current state
Define future state
Assess risks
Define change strategy.
4: Ferramentas e Boas Práticas
5: Prática
Da ideia a arquitetura funcional – Parte 2

MÓDULO 7: ANÁLISE DE REQUISITOS E DESIGN DE SOLUÇÃO
1: Validação e Verificação de Requisitos
2: Tarefas
Specify and model requirements
Verify requirements
Validate requirements
Define requirements architecture
Define design options
Analyse potential value and recommend solution.
3: Ferramentas e Boas Práticas
4: Prática
Da ideia a arquitetura funcional – Parte 3

MÓDULO 8 – AVALIAÇÃO DE SOLUÇÃO
1: Validação de solução
2: Tarefas
Measure solution performance
Analyse performance measures
Assess solution limitations
Assess enterprise limitations
Recommend actions to increase solution value.
3: Ferramentas e Boas Práticas
4: Um case real
Da ideia a arquitetura funcional