Visão Geral

Este Curso RH Gestão Estratégica de Recursos Humanos, tem como foco principal a capacitação de profissionais para atuar estrategicamente na gestão de Recursos Humanos (RH). Ele explora como o RH pode alinhar suas práticas e políticas aos objetivos organizacionais, contribuindo diretamente para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

Objetivo

Após realizar este curso Gestão Estratégica de Recursos Humanos, você será capaz de:

• Compreender o papel estratégico do RH na organização.
• Desenvolver e implementar políticas e práticas de RH alinhadas aos objetivos organizacionais.
• Analisar e melhorar o desempenho organizacional por meio de estratégias eficazes de gestão de pessoas.
• Promover uma cultura organizacional positiva e orientada para resultados.
• Integrar novas tecnologias e tendências ao RH estratégico.

Publico Alvo

• Profissionais de RH que desejam expandir suas competências estratégicas.
• Gerentes e líderes interessados em integrar o RH à estratégia organizacional.
• Executivos que buscam entender melhor o papel estratégico do RH.
• Consultores de RH e especialistas em desenvolvimento organizacional.

Pre-Requisitos

• Experiência ou conhecimento básico em Recursos Humanos e gestão empresarial.

Materiais

Conteúdo Programatico

Papel Estratégico do RH

1. Evolução do RH: de operacional a estratégico.
2. RH como parceiro de negócios.
3. Alinhamento do RH com os objetivos organizacionais.

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

1. Definição de metas e KPIs para o RH.
2. Previsão de necessidades futuras de talentos.
3. Planejamento de sucessão e desenvolvimento de lideranças.

Cultura Organizacional e Engajamento

1. Construção e manutenção de uma cultura organizacional forte.
2. Estratégias para melhorar o engajamento e a retenção de talentos.
3. Diversidade, equidade e inclusão como vantagem competitiva.

Gestão do Desempenho

1. Modelos de avaliação de desempenho.
2. Feedback contínuo e plano de desenvolvimento individual.
3. Integração do desempenho organizacional com as metas de RH.

Recrutamento e Seleção Estratégica

1. Atração de talentos com foco estratégico.
2. Employer branding e sua importância.
3. Ferramentas avançadas de recrutamento e seleção.

Desenvolvimento de Talentos e Gestão de Carreiras

1. Identificação e desenvolvimento de potenciais líderes.
2. Programas de mentoria e coaching.
3. Planejamento de carreiras e mobilidade interna.

Remuneração e Benefícios Estratégicos

1. Estratégias de remuneração baseadas em desempenho.
2. Benefícios como ferramentas de engajamento.
3. Total rewards: visão integrada de remuneração.

Uso de Dados e Analytics em RH

1. Introdução ao HR Analytics.
2. Uso de dados para tomada de decisões estratégicas.
3. Métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) em RH.

Gestão de Mudanças Organizacionais

1. Papel do RH em processos de mudança.
2. Estratégias para minimizar a resistência e promover a adesão.
3. Comunicação efetiva durante mudanças organizacionais.

Tecnologias e Inovações no RH

1. Sistemas de Informação de Recursos Humanos (HRIS).
2. Automação de processos de RH.
3. Tendências futuras: inteligência artificial e machine learning no RH.