Visão Geral

Fazer uma boa equipe ser ótima requer habilidades superiores de coaching e feedback. Os resultados do seu coaching eficaz irão aprimorar as habilidades dos membros da sua equipe, e todos ganharão com a experiência.

Objetivo

Ao final do curso, você aprenderá a:

• Aprenda a diferença entre Coaching, Mentoring e Counseling e seu papel como gerente
• Entenda as habilidades necessárias para ser um Coach eficaz
• Aprenda a dar um feedback honesto e não confrontacional
• Prepare-se e conduza reuniões de coaching bem-sucedidas
• Desenvolva seus próprios planos de ação pessoais para retornar ao trabalho

Pre-Requisitos

• Embora não haja pré-requisitos para este curso, será útil entender os preceitos básicos de gestão.

Informações Gerais

FORMATO:

• 100% On-Line na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado e docente em sala de aula.
• In-company.
• Presencial.

PERÍODO:

• Noturno em noites intercaladas exemplo: terça-feira e quinta-feira das 19h às 23h,total de 4h por encontro.
• Aos sábados das 8h às 12h, total de 4h ou das 09h às 18h, total de 8h.
• Integral consultor disponibilidade

LAB:

• Apostila
• Laborátorio individual
• Exercícios práticos

Conteúdo Programatico

Course Highlights

1. Understand the difference between a Coach, Mentor, and Counselor
2. Advantages and disadvantages of coaching
3. Understanding the role and responsibilities of a Coach
4. When you should, and should not, be a coach
5. Identify the skills, steps, and results of coaching
6. Giving effective feedback
7. Learn and practice giving effective feedback
8. Using questions to create a non-defensive environment
9. Preparing and running your coaching meeting
10. Coaching difficult employees
11. Understanding when coaching may not be the answer
12. Develop personal action plans for your coaching meetings back at work