Visão Geral

Este Curso Procurement Estrategico Da Aquisicao a Gestao de Fornecedores, foi desenvolvido para capacitar profissionais de compras a entender e aplicar os conceitos mais avançados de procurement estratégico, desde o processo de aquisição até a gestão eficaz de fornecedores. O Curso Procurement Estrategico Da Aquisicao a Gestao de Fornecedores, abordará tanto os aspectos táticos quanto os estratégicos da função de compras, focando na otimização de recursos, redução de custos, mitigação de riscos e maximização de valor para a organização. Ao longo do curso, os participantes aprenderão a alinhar estratégias de compras com os objetivos globais da empresa, explorar novos modelos de gestão de fornecedores e aplicar práticas inovadoras no processo de procurement.

• Esse Curso Procurement Estrategico Da Aquisicao a Gestao de Fornecedores, tem como objetivo preparar os participantes para gerenciar eficientemente o ciclo de procurement, otimizando tanto a aquisição quanto a gestão de fornecedores, e alavancando o papel do procurement como um diferencial estratégico nas organizações.

Objetivo

Após concluir o Curso de Procurement Estratégico: Da Aquisição à Gestão de Fornecedores, você será capaz de:

• Compreender os principais conceitos e estratégias de procurement estratégico.
• Implementar práticas eficientes de gestão de fornecedores e parceiros.
• Desenvolver e aplicar políticas de compras alinhadas aos objetivos corporativos.
• Identificar oportunidades de redução de custos e aumento de valor no ciclo de procurement.
• Gerenciar riscos associados à cadeia de fornecimento.
• Aplicar técnicas de negociação para estabelecer relações de longo prazo com fornecedores.

Publico Alvo

• Profissionais de compras e procurement.
• Gestores de supply chain e logística.
• Executivos envolvidos na gestão de fornecedores e contratos.
• Profissionais interessados em otimizar o processo de aquisição e gestão de fornecedores.

Pre-Requisitos

• Não há pré-requisitos formais, mas é recomendado que os participantes tenham conhecimento básico sobre processos de compras e gestão de contratos.

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução ao Procurement Estratégico

1. Definição de procurement estratégico e sua importância nas organizações.
2. Como o procurement estratégico pode impulsionar os resultados empresariais.

Planejamento de Compras e Análise de Mercado

1. Desenvolvimento de estratégias de compras.
2. Análise de mercado e inteligência competitiva.
3. Planejamento de categorias de compras.

Gestão de Relacionamento com Fornecedores

1. A importância da gestão de fornecedores no procurement estratégico.
2. Construindo relações de longo prazo com fornecedores.
3. Parcerias estratégicas: vantagens e desafios.
4. Gestão de contratos e acordos de nível de serviço (SLA).

Processo de Aquisição e Seleção de Fornecedores

1. O processo de solicitação de propostas (RFP) e cotação.
2. Critérios de seleção de fornecedores e avaliação de propostas.
3. Due diligence e pré-qualificação de fornecedores.

Negociação no Procurement

1. Técnicas de negociação para otimização de contratos.
2. Estratégias de negociação com fornecedores e parceiros.
3. Como negociar com fornecedores internacionais.
4. Gestão de conflitos e resolução de disputas.

Gestão de Riscos no Procurement

1. Identificação e mitigação de riscos na cadeia de fornecimento.
2. Análise de risco financeiro, operacional e reputacional.
3. Criando um plano de contingência eficaz.

Avaliação de Desempenho e Melhoria Contínua

1. KPIs e métricas para medir o desempenho de fornecedores.
2. Processos de feedback e melhoria contínua.
3. Técnicas de auditoria e controle de qualidade em procurement.

Sustentabilidade no Procurement

1. Integrando sustentabilidade nas práticas de compras.
2. Procurement responsável: desafios e oportunidades.
3. Modelos de compras verdes e éticas.

Inovação e Transformação Digital em Procurement

1. O impacto da transformação digital no procurement.
2. Ferramentas e tecnologias emergentes (automação, IA, blockchain).
3. Implementação de soluções de procurement digital.

Estudo de Caso Prático

1. Análise de um estudo de caso real.
2. Discussão sobre decisões estratégicas e táticas de procurement.
3. Aplicação dos conceitos aprendidos ao contexto empresarial.