Visão Geral

O curso Logística - Cadeia de Suprimentos foi desenvolvido para capacitar profissionais na gestão integrada da Supply Chain, abordando desde o planejamento da demanda até a entrega do produto ao cliente final. O treinamento apresenta conceitos, processos, metodologias e ferramentas utilizadas pelas organizações para otimizar custos, reduzir desperdícios, aumentar a eficiência operacional e garantir elevados níveis de serviço.

Durante o curso serão explorados temas como planejamento logístico, gestão de estoques, compras, armazenagem, transporte, distribuição, indicadores de desempenho (KPIs), logística internacional, gestão de riscos e transformação digital aplicada à cadeia de suprimentos. As aulas possuem abordagem prática, utilizando estudos de caso e exercícios voltados para situações reais do ambiente corporativo.

Objetivo

Após realizar este curso Logística - Cadeia de Suprimentos, você será capaz de:

• Compreender o funcionamento da cadeia de suprimentos.
• Planejar operações logísticas de forma integrada.
• Gerenciar estoques de maneira estratégica.
• Aplicar técnicas de previsão de demanda.
• Desenvolver estratégias de compras e suprimentos.
• Gerenciar centros de distribuição.
• Otimizar processos de armazenagem.
• Planejar operações de transporte.
• Avaliar custos logísticos.
• Definir indicadores de desempenho (KPIs).
• Aplicar conceitos de Lean Logistics.
• Identificar gargalos operacionais.
• Implementar melhorias contínuas.
• Gerenciar riscos na cadeia de suprimentos.
• Utilizar tecnologias aplicadas à logística.
• Compreender os fundamentos da logística internacional.
• Desenvolver estratégias para aumento do nível de serviço ao cliente.

Publico Alvo

• Gestores de logística
• Supervisores e coordenadores de operações
• Analistas de Supply Chain
• Compradores
• Planejadores de demanda
• Profissionais de transporte e distribuição
• Gerentes industriais
• Profissionais de produção
• Consultores empresariais
• Administradores
• Engenheiros de Produção
• Estudantes das áreas de Administração, Engenharia e Logística
• Profissionais que desejam ingressar na área de Supply Chain

Pre-Requisitos

• Conhecimentos básicos de informática
• Noções de processos empresariais
• Conhecimentos básicos de administração são recomendáveis, porém não obrigatórios

Informações Gerais

Laboratórios Práticos

• Planejamento de uma cadeia de suprimentos
• Simulação de gestão de estoques
• Cálculo de indicadores logísticos
• Desenvolvimento de estratégias de compras
• Planejamento de transporte
• Dimensionamento de centros de distribuição
• Elaboração de dashboards logísticos no Excel
• Estudo de caso completo envolvendo uma cadeia de suprimentos integrada

Metodologia

• Aulas expositivas
• Estudos de caso
• Exercícios práticos
• Simulações empresariais
• Discussões em grupo
• Laboratórios Hands-On
• Desenvolvimento de projeto aplicado à cadeia de suprimentos

Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a planejar, implementar e otimizar processos logísticos integrados, aplicando as melhores práticas de Supply Chain Management (SCM) para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar o desempenho da organização.

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 – Fundamentos da Logística e Supply Chain

1. Conceitos fundamentais
2. Evolução da logística
3. Supply Chain Management (SCM)
4. Cadeia de valor
5. Fluxo de materiais
6. Fluxo de informações
7. Fluxo financeiro
8. Logística integrada
9. Principais desafios da cadeia de suprimentos

Módulo 2 – Planejamento da Cadeia de Suprimentos

1. Planejamento estratégico
2. Planejamento tático
3. Planejamento operacional
4. Sales and Operations Planning (S&OP)
5. Planejamento da capacidade
6. Planejamento agregado
7. Balanceamento da demanda

Módulo 3 – Gestão da Demanda

1. Previsão de demanda
2. Métodos quantitativos
3. Métodos qualitativos
4. Curvas de consumo
5. Sazonalidade
6. Gestão das variações de demanda
7. Colaboração entre fornecedores e clientes

Módulo 4 – Gestão de Compras e Suprimentos

1. Processo de compras
2. Seleção de fornecedores
3. Homologação
4. Negociação
5. Strategic Sourcing
6. Avaliação de desempenho
7. Contratos
8. Gestão de fornecedores

Módulo 5 – Gestão de Estoques

1. Tipos de estoque
2. Giro de estoque
3. Estoque mínimo
4. Estoque máximo
5. Estoque de segurança
6. Lote econômico de compra (EOQ)
7. Classificação ABC
8. Inventário
9. Curva XYZ

Módulo 6 – Armazenagem e Centros de Distribuição

1. Layout de armazéns
2. Recebimento
3. Movimentação
4. Picking
5. Packing
6. Cross Docking
7. Endereçamento
8. Organização do estoque
9. Sistemas WMS

Módulo 7 – Transporte e Distribuição

• Modais de transporte
• Custos logísticos
• Roteirização
• Consolidação de cargas
• Freight Management
• Distribuição urbana
• Last Mile Delivery
• Indicadores de transporte

Módulo 8 – Indicadores de Desempenho (KPIs)

1. OTIF
2. Fill Rate
3. Lead Time
4. On Time Delivery
5. Giro de estoque
6. Nível de serviço
7. Custo logístico
8. Produtividade operacional
9. Dashboards gerenciais

Módulo 9 – Tecnologia Aplicada à Logística

1. ERP
2. WMS
3. TMS
4. RFID
5. Código de barras
6. IoT
7. Inteligência Artificial
8. Big Data
9. Analytics
10. Automação logística

Módulo 10 – Lean Logistics e Melhoria Contínua

• Lean Supply Chain
• Kaizen
• Just in Time
• Kanban
• Mapeamento de processos
• Eliminação de desperdícios
• Padronização
• Gestão visual

Módulo 11 – Gestão de Riscos e Compliance

• Gestão de riscos logísticos
• Continuidade dos negócios
• Compliance
• ESG na logística
• Segurança da cadeia de suprimentos
• Gestão de crises
• Planos de contingência

Módulo 12 – Logística Internacional e Tendências

• Comércio internacional
• Incoterms
• Transporte internacional
• Aduanas
• Supply Chain Global
• Digital Supply Chain
• Indústria 4.0
• Logística 4.0
• Sustentabilidade
• Tendências e inovação em Supply Chain