Visão Geral

Este curso de Especialização em Procurement e Gestão de Compras foi desenvolvido para capacitar profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades na área de compras e gestão de fornecedores. Ao longo do Curso Especialização em Procurement e Gestão de Compras, você aprenderá desde os fundamentos da aquisição de bens e serviços até técnicas avançadas de negociação, gestão de contratos e estratégias de sourcing. O objetivo é proporcionar uma visão estratégica e integrada do processo de compras, capacitando os participantes a agregar valor ao negócio e otimizar os processos dentro da cadeia de suprimentos.

Objetivo

Após concluir o Curso de Especialização em Procurement e Gestão de Compras, você será capaz de:

• Compreender os princípios e práticas do procurement e sua integração com a estratégia organizacional.
• Implementar práticas de compras eficientes, desde a solicitação até a gestão do relacionamento com fornecedores.
• Aplicar técnicas de negociação para otimização de custos e melhoria de contratos.
• Gerenciar riscos e performance de fornecedores.
• Implementar estratégias de sourcing e seleção de fornecedores para maximizar o valor e minimizar custos.
• Desenvolver e aplicar políticas eficazes de compras para a empresa.

Publico Alvo

• Profissionais de compras, procurement e supply chain.
• Gerentes e executivos que supervisionam a área de compras e fornecedores.
• Profissionais que desejam expandir sua carreira na área de procurement.
• Consultores e analistas que trabalham com processos de aquisição e gestão de contratos.

Pre-Requisitos

• Não há pré-requisitos formais, mas é recomendado que os participantes possuam conhecimento básico sobre processos de compras e cadeia de suprimentos.

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução ao Procurement e à Gestão de Compras

1. Definição e importância do procurement nas organizações.
2. O papel estratégico da área de compras.
3. Impacto do procurement nas operações empresariais e na cadeia de suprimentos.

Fundamentos de Compras

1. Definição de compras: tipos e processos.
2. O ciclo de compras: da requisição à entrega.
3. O papel do comprador dentro da organização.
4. Modelos organizacionais de compras: centralizado vs descentralizado.

Estratégias de Sourcing e Seleção de Fornecedores

1. O que é sourcing e como aplicá-lo de forma estratégica.
2. Tipos de sourcing: local, global, offshoring, nearshoring.
3. Processos de seleção de fornecedores: RFI, RFQ, RFP.
4. Avaliação de fornecedores: critérios financeiros, técnicos e de conformidade.

Gestão de Relacionamento com Fornecedores

1. Como construir e manter boas relações com fornecedores.
2. A importância de parcerias estratégicas.
3. Gestão de contratos: negociação e gestão de SLA (Acordos de Nível de Serviço).
4. Monitoramento de desempenho e avaliação de fornecedores.

Gestão de Riscos no Procurement

1. Identificação e avaliação de riscos na cadeia de suprimentos.
2. Estratégias para mitigação de riscos.
3. Criação de um plano de contingência eficaz.
4. Gestão de crises e interrupções na cadeia de fornecimento.

Negociação e Técnicas Avançadas de Compras

1. Fundamentos de negociação no contexto de compras.
2. Técnicas de negociação para reduzir custos e maximizar valor.
3. Estratégias de negociação com fornecedores estratégicos.
4. Como negociar contratos vantajosos e sustentáveis.

Gestão de Compras em Diferentes Setores

1. Diferenças na gestão de compras entre setores (indústria, serviços, governo).
2. Compras públicas e processos de licitação.
3. Compras de produtos e serviços complexos e de alto valor.

Gestão de Contratos e Performance

1. Criação, execução e monitoramento de contratos de compras.
2. Acompanhamento de SLAs e KPIs relacionados a contratos de compras.
3. Técnicas para renovação e extensão de contratos com fornecedores.

Tecnologia no Procurement: Tendências e Ferramentas

1. O impacto da transformação digital no procurement.
2. Ferramentas de automação de compras: ERPs, plataformas de procurement eletrônico.
3. Uso de Big Data, IA e Blockchain no procurement.
4. Como implementar soluções de e-procurement nas organizações.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social no Procurement

1. Integrando sustentabilidade nas decisões de compras.
2. Compras responsáveis: princípios e melhores práticas.
3. O papel do procurement na promoção da responsabilidade social corporativa.
4. Certificações e compliance ambiental para fornecedores.

Avaliação de Performance e Melhoria Contínua

1. Como medir o desempenho da área de compras.
2. Principais KPIs e métricas para gestão de compras.
3. Métodos de melhoria contínua: Kaizen e Lean.
4. Auditoria e controle de qualidade em compras.

Estudo de Caso: Análise e Discussão

1. Análise de um estudo de caso real, aplicando os conceitos aprendidos.
2. Discussão de decisões estratégicas e táticas em procurement.
3. Análise de propostas e avaliação de fornecedores.