Curso BPM 2.0 Modelagem de Processos

  • Business Analysis

Curso BPM 2.0 Modelagem de Processos

16 horas
Visão Geral

Aprender a mapear seus processos de negócios de forma fácil e eficiente usando o padrão da indústria – BPMN que significa Business Process Modeling Notation do Object Management Group (OMG). Você vai aprender as melhores práticas em mapeamento de processos utilizando os mais recentes padrões da indústria (BPMN), de modo que tanto a negócios e de TI será capaz de compreender os modelos e processos de mapa de forma consistente durante todo sua organização.

Objetivo

Após realizar este curso você será capaz de:

  • Fornece uma base sólida para a aplicação de princípios de modelagem de processos de negócios e melhores práticas com BPMN
  • Demonstrar como resolver problemas práticos de negócios usando processos BPMN Negócios Diagramas (BPDs)

Benefício:

  • Para você que vai ou pretende realizar o Exame BPM 2.0 Após realiza esse Curso Agora você pode certificar seus conhecimentos e habilidades na versão mais recente do Business Process Modeling Language ™, BPMN 2.0 este curso e preparatório para o Exame BPM 2.0 
  • O Exame Fundamental do OCEB 2 aborda elementos básicos de Business Essentials e Modelagem de Negócios, Processos de Negócios, Gerenciamento de Processos de Negócios, Modelagem de Processos de Negócios e estruturas setoriais essenciais e amplamente utilizadas. 
  • Os detentores da Certificação Fundamental do OCEB 2 demonstraram as habilidades de conhecimento e modelagem para serem membros produtivos de uma equipe de projeto de BPM no lado Comercial ou Técnico do corredor.
Publico Alvo
  • Analistas de negócios
  • Os administradores de banco de dados
  • Analistas de sistemas
  • Modeladores de dados
  • Modeladores de processos
Pre-Requisitos
  • Não tem um pré-requisito formal para este curso, pois o objetivo do curso e que você aprende e entende o BPM/BPMN

Sugestões para outros cursos complementares da formação:

  • Curso Analista de Negócios com Base no Babok 3.0
  • Curso ITIL 4 Fundamentos, Preparatório para Certificação ITIL 4
  • Curso COBIT 5, COBIT 2019
  • Curso DevOps Fundamentos
  • Curso Scrum Fundamentos
  • Curso PMP Fundamentos de Gestão de Projetos
  • Curso PMI/ACP
Informações Gerais
  • Carga horaria, 16h
  • Se noturno este curso e ministrado de segunda-feira a quinta-feira das 19h às 23h, total de 4 noites
  • Se aos sábados este curso e ministrado das 09h às 18h, total de 2 sábados,

Formato de entrega:

  • On-line ao vivo via plataforma Microsoft Temas, na presença de um instrutor/consultor analista de negócios, analista de processos especialista em modelagem de processos atuando com as, mas variadas formas e ferramentas de desenhos de processo.

Apostila:

  • Apostila em português
Materiais
Português
Conteúdo Programatico

Agenda do Curso:

  1.  Introdução
  2.  Visão Geral de governança
  3.  Mapeando Problemas de Negocios
  4.  Modelando Estrutura Simples de BPMN
  5.  Modelando Estrutura Complexas de BPMN
  6.  Analisando Modelo de Processo
  7.  Mapeamento de Processos vs Modelagem de Processos
  8.  Recursos Adicionais

1. Introdução

  • Introdução
  • O que é Business Process Modeling?
  • O que é Business Process Modeling Notation (BPMN)?
  • Benefícios da BPMN

2. Visão Geral de governança

  • Uma Visão Geral de Governança
  • Uma visão geral da governança questões de governança-chave para perguntar
  • O que acontece se você não tem uma governação eficaz?

3. Mapeando Problemas de Negocios

  • Mapeando o problema de negócio
  • Definir um mapa estratégico resultados
  • Definir um modelo de negócio e processos relevantes

4. Modelando Estrutura Simples de BPMN

  • Modelagem de Estruturas BPMN Simples
  • Quando você usa BPMN?
  • Quais são estruturas simples BPMN?
  • AS-IS vs. TO-BE modelagem

5. Modelando Estrutura Complexas de BPMN

  • Modelagem de estruturas complexas BPMN
  • Quais são estruturas complexas BPMN
  • Quando usar estruturas complexas BPMN

6. Analisando Modelo de Processo

  • Análise de modelos de processo
  • Identificar modelos de processos pobres
  • Criando modelos de processos que todos possam entender
  • Identificar os critérios para um processo bem definido

7. Mapeamento de Processos vs Modelagem de Processos

  • Mapeamento de Processos Versus Process Modeling
  • Determinar quando para criar um mapa de processo
  • Determinar quando para criar um modelo de processo
  • Fazendo as quatro “Ares”

8. Recursos Adicionais

  • Recursos Adicionais
  • Aprender sobre BPMN 2.0 ligações BPMN mais úteis
  • BPMN 2.0 editores gratuitos
TENHO INTERESSE

Cursos Relacionados

Curso Analista de Negócios Preparatório Certificação IIBA

32 horas

Curso Analista de Negócios 3.0

16 horas

Curso Técnicas de Modelagem para Analistas de Negócios

24 horas

 Curso Colaboração e Comunicação Requisitos Ágeis

24 horas

Curso CMMI Desenvolvendo Processos de Software

Curso Analista de Negócios Ágil

24 horas

Curso Técnicas de Modelagem Para Analistas de Negócios

Curso Analista de Negócios Fundamentos

Curso ISO IEC 20000 Fundamentos de Gerenciamento de TI

16 horas