Visão Geral

Este curso explora alguns dos tópicos ágeis mais avançados e desafiadores que as equipes e líderes servidores enfrentam hoje. Este curso aprimora a experiência individual e a capacidade prática em habilitar e facilitar equipes Agile/Scrum no ambiente corporativo. Práticas integradas para facilitar equipes em programas ágeis maiores e abordagens para manter as práticas de scrum atualizadas e relevantes por meio do processo de melhoria contínua também são fornecidas neste curso. Leve suas habilidades de Scrum Master para o próximo nível enquanto desenvolve soluções potenciais para os desafios que você e suas equipes estão enfrentando com indivíduos com ideias semelhantes neste workshop altamente interativo.

Objetivo

Após a conclusão deste curso, você será capaz de:

• Antipadrões Agile e Scrum
• Estrutura, valores e princípios Lean-Agile do SAFe®
• Engenharia de qualidade, arquitetura ágil e práticas de DevOps
• Planejamento de incremento do programa, execução e workshops de Inspeção e Adaptação
• Kanban para facilitar o fluxo de trabalho da equipe e do programa
• Construindo equipes de alto desempenho
• Interação com a equipe do sistema, implantação, UX, arquitetos, proprietários de produtos, gerenciamento de produtos e proprietários de negócios
• Aprendizagem e Comunidades de Prática

Publico Alvo

• Scrum Masters, líderes de equipe, facilitadores, gerentes, treinadores ágeis
  

Pre-Requisitos

• Recomenda-se a participação prévia na aula Leading SAFe ou SAFe for Teams.
  

Informações Gerais

Carga Horária: 16h

• Se noturno este curso é ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega: 

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado. 

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos

Materiais

Conteúdo Programatico

Exploring the Scrum Master Role

1. Explore the Scrum Master Challenges in the Enterprise
2. SAFe Fundamentals
3. Scrum Master Connections in the Framework

Applying the SAFe Principles as Scrum Masters Perspective

1. Taking an Economic View
2. Applying Systems Thinking
3. Assuming Variability and Preserving Options
4. Build Incrementally with Integrated Learning
5. Base Milestones on Objective Evaluations of Working Systems
6. Visualize and Limit WIP, Smaller Batches and Managing Queue Lengths
7. Applying Cadence
8. Unlocking Intrinsic Motivation
9. Decentralize Decision Making

Exploring Agile and Scrum Anti-Patterns

1. Anti-Patterns Associated with the Product Owner
2. Stories and tasks that lead to Anti-Patterns
3. Anti-Patterns in your Environment

Facilitating Program Execution

1. Synchronizing Development with the ART
2. Organize Teams on the Train
3. Plan the Program Increment
4. Execute the Program Increment
5. Participate in Inspect and Adapt
6. Release Value on Demand
7. Prepare for the Next PI Planning Session

Improving Flow with Kanban and XP

1. Building the Kanban Board
2. Measure and Optimize Flow
3. Build Quality IN
4. Foster Engineering Craftsmanship
5. Facilitate Collaboration with Architects, System Team, and Operations

Building High Performing Teams

1. Foster Collaboration on the Team
2. Facilitate Cross Team Collaboration
3. Create Forward Momentum
4. Build Trust with Stakeholders
5. Develop Team Skill Set
6. Build an Improvement Roadmap

Improving Program Performance with Inspect and Adapt

1. Explore the Inspect and Adapt Process
2. Apply Problem Solving Workshops