Visão Geral

• Curso Scrum Ágil Liderança Ágil como como premissa fundamental ajudar os líderes a entender seu papel na habilitação da transformação Ágil.
• O Curso Scrum Ágil Liderança Ágil Fundamentos é um curso prático de dois dias que usa uma combinação de instruções e exercícios práticos para ajudar os gerentes e outros líderes que trabalham diretamente com equipes ágeis a entender como melhor apoiar, orientar e treinar suas equipes para melhorar suas capacidades ágeis.
• O Curso Scrum Ágil Liderança Ágil fornece uma base para o papel que os líderes desempenham na criação de condições para uma transformação ágil bem-sucedida.
• Líderes e gerentes são capacita dores críticos para ajudar suas organizações a ter sucesso, mas o papel de líderes e gerentes em uma organização ágil pode ser bem diferente do que eles estão acostumados no seu dia-dia em um âmbito de trabalho e projetos.

Premissa fundamental:
Curso Scrum Ágil Liderança Ágil

• Tornar-se uma organização ágil é uma transformação profunda que exige que líderes extremamente capacitados sênior, gerentes de nível médio e membros de equipes ágeis mudem a maneira como organizam seu trabalho, gerenciam esse trabalho e medir os resultados do trabalho.
• As equipes ágeis não podem fazer isso por conta própria, eles precisam de ajuda de toda a organização.
• As mudanças para todos os envolvidos são profundas, mas também os resultados quando os objetivos e as formas de trabalho de todos estão alinhados.

Objetivo

Curso Scrum Ágil Liderança Ágil O que você vai aprender:
Para ter sucesso em um mundo onde a transformação digital e ágil e o foco da mudança, as organizações precisam se tornar mais ágeis, mais receptivas às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado.
Este Curso Scrum Ágil Liderança Ágil capacitará líderes e gerentes para ajudar suas organizações a mudar, fornecendo aos participantes:

• Desenvolvimento de uma linguagem comum
• Compreensão dos principais problemas no desenvolvimento de produtos e software de TI
• Introdução profissional e estabelecimento de técnicas ágeis
• Gerenciamento de papéis desempenha na mudança ágil de uma organização
• Um entendimento de como a agilidade pode ajudar você a melhorar o desempenho de sua organização
• Uma compreensão de como você, como gerente ou líder, pode ajudar sua organização a alcançar os benefícios da agilidade
• Uma compreensão de como a cultura e os valores influenciam a capacidade de sua organização de colher os benefícios da agilidade
• Habilidades práticas para ajudar a orientar e treinar equipes ágeis e ajudá-los a remover impedimentos
• Um entendimento de como medir os benefícios e impactos da agilidade em sua organização

Publico Alvo

O curso foi desenvolvido para gerentes e aqueles em funções de liderança que são responsáveis pela introdução e estabelecimento de métodos e técnicas ágeis em uma organização, divisão de TI.

Informações Gerais

Após realizar este Curso Scrum Ágil Liderança Ágil você será capaz de:
Você entenderá onde e como a agilidade pode ajudar sua organização a melhorar, abordando desafios que você não pode resolver de outra maneira.

• Você também entenderá como as equipes ágeis trabalham e o que você, como gerente ou líder, pode fazer para ajudá-las a melhorar.
• Você também poderá quantificar os benefícios de melhorar a agilidade de sua organização por meio de medidas concretas.
• Esse curso pode ser realizado dentro de sua organização, para ajudar seus líderes a entender seu papel importante na transformação de sua organização ou em um ambiente

Materiais

Conteúdo Programatico

1. Teoria e Princípios
2. Melhorando a entrega de valor
3. O que é valor para o método Ágil
4. Cultura no método Ágil
5. Profissionalismo – O “como”
6. Escala
7. que é Scrum
8. A Teoria do Scrum
9. Manifesto Ágil
10. O Manifesto Ágil
11. Os doze princípios ágeis
12. Os Três Pilares do Scrum
13. Transparência
14. Inspeção
15. Adaptação
16. Cinco Valores do Scrum
17. Coragem
18. Foco
19. Compromisso
20. Respeito
21. Abertura
22. Equipe Scrum
23. Desenvolvedores
24. Proprietário do Produto
25. Scrum Master
26. Eventos Scrum
27. Planejamento de Sprint
28. Reunião diária
29. Revisão da Sprint
30. Retrospectiva do Sprint
31. Artefatos do Scrum
32. Backlog do Produto
33. Compromisso: Objetivo do Produto
34. Backlog da Sprint
35. Compromisso: Objetivo do Sprint
36. Incremento
37. Compromisso: Definição de Pronto