Visão Geral
Aprenda Scrum Profissional e Como se Tornar um Melhor Scrum Master: O Curso Professional Scrum Master é um treinamento intensivo de 16 horas, focado em capacitar profissionais a desempenhar o papel de Scrum Master de forma eficaz. Ele cobre fundamentos do Scrum, responsabilidades do Scrum Master (facilitação, coaching, remoção de impedimentos), liderança servidora, gestão de conflitos e preparação para certificações como PSM I da Scrum.org. Ideal para aspirantes a Scrum Masters, gerentes de projeto em transição para Agile e líderes técnicos que buscam melhorar a dinâmica de equipe.
O Curso Professional Scrum Master é um programa prático e abrangente projetado para preparar indivíduos para o papel de Scrum Master em equipes Scrum. Inspirado no curso Professional Scrum Master (PSM) da Scrum.org, ele combina teoria, exercícios práticos e simulações para ensinar como facilitar eventos Scrum, promover colaboração e liderar equipes rumo à entrega de valor.
Visão Geral
- Duração: 16 horas,
- Formato: Workshop interativo com aulas teóricas, discussões, simulações e atividades práticas.
- Objetivo: Equipar os participantes com as habilidades necessárias para atuar como Scrum Masters eficazes, promovendo equipes auto-organizadas e entregas de alta qualidade.
Estrutura do Curso
O curso é dividido em cinco módulos principais, cobrindo fundamentos, responsabilidades, liderança, práticas avançadas e preparação para certificação.
Por que devo fazer o Curso Professional Scrum Master?
Fazer o curso Professional Scrum Master (PSM) é uma decisão estratégica para quem deseja se destacar no gerenciamento ágil de projetos e liderar equipes de forma eficaz. Aqui estão os principais motivos:
- Domínio do Scrum: O curso oferece uma compreensão profunda do framework Scrum, incluindo papéis, eventos e artefatos, com foco prático na aplicação real, indo além da teoria básica.
- Preparação para Certificação: Ele prepara você para a certificação PSM I da Scrum.org, uma credencial reconhecida globalmente que valida suas habilidades como Scrum Master.
- Habilidades Práticas: Você aprende técnicas de facilitação, coaching e liderança servidora, essenciais para guiar equipes ágeis e resolver problemas comuns em projetos.
- Demanda no Mercado: Empresas que adotam metodologias ágeis, como tecnologia, finanças e manufatura, buscam Scrum Masters capacitados, tornando essa uma habilidade valiosa para sua carreira.
- Melhoria de Resultados: O curso ensina como maximizar a entrega de valor, aumentar a produtividade da equipe e promover a colaboração, impactando diretamente o sucesso dos projetos.
Fazer esse curso é ideal se você quer se tornar um agente de mudança em equipes ágeis, alinhando-se às práticas modernas de gestão de projetos.
Conteúdo Programatico
Dia 1 – Módulo 1: Fundamentos do Scrum e Papel do Scrum Master
- Duração: 4 horas
- Tópicos:
- Revisão do framework Scrum: valores, papéis, eventos e artefatos.
- O papel do Scrum Master: responsabilidades, autoridade e limites.
- Diferença entre Scrum Master e gerente de projeto tradicional.
- Introdução à liderança servidora.
- Atividade Prática: Simulação de um evento Scrum (ex.: Planejamento de Sprint) com o Scrum Master facilitando.
Dia 1 – Módulo 2: Facilitação e Colaboração
- Duração: 4 horas
- Tópicos:
- Técnicas de facilitação para eventos Scrum (Planejamento, Daily, Revisão, Retrospectiva).
- Promovendo colaboração e auto-organização na equipe.
- Uso de ferramentas como quadros Kanban e retrospectivas criativas.
- Lidando com resistência à mudança.
- Atividade Prática: Conduzir uma Retrospectiva simulada com técnicas como "Start, Stop, Continue".
Dia 2 – Módulo 3: Coaching e Remoção de Impedimentos
- Duração: 4 horas
- Tópicos:
- Princípios de coaching para equipes e indivíduos.
- Identificação e remoção de impedimentos (técnicos, organizacionais, culturais).
- Apoio ao Product Owner na gestão do Product Backlog.
- Ensinando a equipe a resolver problemas autonomamente.
- Atividade Prática: Resolver um estudo de caso com impedimentos reais (ex.: atrasos na entrega, conflitos na equipe).
Dia 2 – Módulo 4: Liderança e Práticas Avançadas
- Duração: 3 horas
- Tópicos:
- Liderança servidora em profundidade: como inspirar e motivar equipes.
- Gestão de conflitos e construção de confiança.
- Métricas ágeis (velocidade, burndown) e seu uso para melhoria.
- Escalando Scrum: introdução ao Nexus e outras abordagens.
- Atividade Prática: Simular uma situação de conflito em equipe e resolvê-la como Scrum Master.
Dia 2 – Módulo 5: Preparação para Certificação e Conclusão
- Duração: 1 hora
- Tópicos:
- Visão geral da certificação PSM I da Scrum.org.
- Dicas para o exame: formato, perguntas comuns e estratégias.
- Revisão dos principais conceitos do curso.
- Atividade Prática: Resolver um teste prático com questões estilo PSM I.