Curso Professional Agile Leadership PAL

  • ITIL Gestão & Governança

Curso Professional Agile Leadership PAL

16 horas
Visão Geral

O curso Professional Agile Leadership (PAL) tem como objetivo ajudar líderes e gestores a compreenderem como apoiar, guiar e promover agilidade dentro de suas organizações. Através de discussões práticas e atividades interativas, os participantes aprenderão a impulsionar mudanças organizacionais, cultivar times ágeis de alta performance e alinhar a cultura e a estratégia empresarial com os princípios ágeis.

✅ Por que fazer este curso?

  1. Liderança Ágil é o Futuro
    As organizações mais bem-sucedidas estão adotando práticas ágeis em todos os níveis — e líderes preparados para este cenário são altamente valorizados.

  2. Você aprenderá a liderar a mudança com segurança
    O curso mostra como impulsionar transformações ágeis reais, sem se perder em modismos ou implementar “Scrum de fachada”.

  3. Desenvolvimento de Times de Alta Performance
    Aprenda como criar e sustentar equipes autônomas, engajadas e capazes de entregar valor continuamente.

  4. Melhora sua comunicação com times ágeis
    Torne-se um líder que fala a mesma linguagem que os times, facilitando alinhamento, tomada de decisão e foco em valor.

  5. Baseado em práticas consolidadas e cases reais
    O curso traz insights diretamente da prática com times ágeis e organizações em transformação.

  6. Preparação para certificações internacionais
    É uma excelente preparação para o exame Professional Agile Leadership I (PAL I) da Scrum.org, reconhecido globalmente.

  7. Expande sua visão estratégica
    Você vai além do time e entende como conectar agilidade com metas de negócio, cultura organizacional e entrega de valor.

  8. Impulsiona sua carreira
    Profissionais com perfil de liderança ágil têm destaque no mercado, especialmente em cargos de gestão, transformação digital e inovação.

Objetivo

Após realizar este curso Professional Agile Leadership (PAL), você será capaz de:

  • Compreender o papel da liderança em uma organização ágil
  • Promover uma cultura de melhoria contínua e entrega de valor
  • Apoiar times auto-organizados e empoderados
  • Criar alinhamento entre objetivos estratégicos e o trabalho das equipes
  • Conduzir e apoiar a transformação ágil com segurança e visão sistêmica
Publico Alvo
  • Líderes e gestores que atuam ou desejam atuar em ambientes ágeis
  • Executivos interessados em transformação ágil
  • Scrum Masters, Agile Coaches e Product Owners com papel de liderança
  • Profissionais de RH e áreas de suporte envolvidas com a mudança organizacional
Pre-Requisitos
  • Conhecimentos básicos sobre métodos ágeis, especialmente Scrum
  • Experiência prévia em liderança de equipes ou projetos é recomendada
Materiais
Inglês/Português/Lab Prático
Conteúdo Programatico

Day 1: Fundamentals of Agile Leadership

Duration: 8 hours

Topics:

Introduction to Agile Leadership

  • Agile vs. traditional leadership
  • Agile values and principles (Manifesto)
  • Fostering an agile culture

Organizational Context and Agility

  • Challenges in traditional organizations
  • Benefits of agility: value delivery, adaptability
  • Aligning strategy with agile practices

Leading Agile Teams

  • Scrum roles review: PO, SM, Dev Team
  • Supporting teams without micromanaging
  • Basic coaching techniques

Activities:

  • Case study: Overcoming resistance to agility
  • Simulation: Resolving a team conflict
  • Group exercise: Mapping agility barriers

Day 2: Transformation and Measuring Agility

Duration: 8 hours

Topics:

Engaging Stakeholders

  • Stakeholder identification and mapping
  • Communication and conflict management
  • Involving stakeholders in reviews

Driving Agile Transformation

  • Strategies for initiating change
  • Overcoming cultural resistance
  • Scaling agility (SAFe, LeSS overview)

Measuring Agile Success

  • Agile metrics: value delivery, team satisfaction
  • Outcomes vs. outputs
  • Using Jira for metrics (velocity, cycle time)

Certification Prep and Wrap-Up

  • PAL-E certification overview
  • Key concepts review
  • Next steps for application

Activities:

  • Simulation: Stakeholder alignment meeting
  • Group exercise: Agile transformation plan
  • Lab: Jira dashboard for metrics
  • Practice test: 5 PAL-E-style questions
TENHO INTERESSE

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