Visão Geral

O Curso PRINCE2 Agile® Foundation, fornece uma compreensão abrangente da estrutura PRINCE2 no contexto de metodologias Agile. No ambiente de negócios dinâmico de hoje, a integração do PRINCE2 com práticas Agile é essencial para um gerenciamento de projetos bem-sucedido. Este Curso PRINCE2 Agile® Foundation oferece uma abordagem estruturada para combinar a flexibilidade do Agile com a robustez do PRINCE2, atendendo às necessidades crescentes de projetos em vários setores.

Compreender o PRINCE2 Agile® é crucial para gerentes de projeto, líderes de equipe e profissionais envolvidos na entrega do projeto. Dominar este assunto garante a capacidade de gerenciar projetos de forma eficaz, incorporando técnicas Agile na estrutura PRINCE2. Ao combinar princípios tradicionais de gerenciamento de projetos com metodologias ágeis, os profissionais podem se adaptar às mudanças nos requisitos do projeto e entregar resultados de alta qualidade.

O Curso PRINCE2 Agile® Foundation, capacita os participantes com conhecimentos e habilidades práticas. Os participantes também compreenderão conceitos e técnicas ágeis fundamentais, como Scrum, Lean Startup, Kanban e Cynefin. 

Objetivo

Depois de participar deste curso de certificação, os participantes aprenderão como adaptar o PRINCE2® para ter um desempenho mais eficaz em um ambiente Agile. Eles serão capazes de estabelecer as bases para a entrega bem-sucedida do projeto e usar a estrutura em sua organização para evitar trabalhar sem rumo e economizar dinheiro.

• Compreender os princípios PRINCE2 e Agile e sua integração efetiva
• Adaptar o PRINCE2 para projetos Agile, garantindo adaptabilidade
• Para gerenciar riscos, problemas e mudanças em um contexto ágil
• Para promover a colaboração e a comunicação dentro das equipes de projeto
• Para obter a certificação PRINCE2 Agile Foundation para gerenciamento eficaz de projetos
• Aplicar técnicas ágeis para melhorar a entrega de projetos dentro da estrutura PRINCE2.
• Para alcançar uma compreensão básica dos princípios e terminologia do PRINCE2 Agile.

Publico Alvo

• Profissionais certificados PRINCE2®
• Gerentes de projeto
• Praticantes Ágeis
• Gerentes de programas e portfólio
• Profissionais de escritório de projetos (PMO)
• Analistas de negócios
• Gerentes Operacionais
• Profissionais de TI

Materiais

Conteúdo Programatico

Project Management Basics

1. Projects and Business as Usual (BAU)
2. Difference Between Project Work and BAU Work
3. What is Project Management?
4. Why do Projects Fail?
5. What Needs to be Controlled?
6. Project People
7. Methodology/Lifecycle
8. Projects Need
9. Delivery Methods
10. Waterfall/V/BDUF
11. Agile
12. An Overview of Agile
13. Agile Manifesto
14. "Waterfall" or "Iterative & Incremental"?
15. Agile Basics
16. Agile Frameworks
17. PRINCE2/Agile
18. Agile Methods and Where They Fit

Understanding PRINCE2®

1. What is PRINCE2®?
2. PRINCE2® Framework
3. Management Stages
4. PRINCE2® Principles
5. PRINCE2® Themes
6. PRINCE2® Processes
7. Directing a Project (DP)
8. Starting Up a Project (SU)
9. Initiating a Project (IP)
10. Managing a Stage Boundary (SB)
11. Controlling a Stage (CS)
12. Managing Product Delivery (MP)
13. Closing a Project (CP)
14. PRINCE2® Management Products
15. PRINCE2 Process and Key Products
16. PRINCE2 Organisational Structure
17. Three PRINCE2® Project Interests
18. Four Management Levels
19. PRINCE2 Organisation
20. Project Board
21. Project Board: Executive Role
22. Project Board: Senior User(s)
23. Project Board: Senior Supplier(s)
24. Project Manager
25. Team Manager
26. Project Assurance
27. Project Support
28. Change Authority

Common Agile Methodologies

1. Agile Overview
2. Common Agile Terms
3. Scrum
4. 5 Scrum Events
5. Scrum Artefacts
6. Kanban Board
7. Lifecycle of Lean Start-up
8. Evening Assignment

Blending PRINCE2® and Agile

1. PRINCE2® Journey with Agile
2. PRINCE2® Agile View
3. Agile Behaviours, Concepts, and Techniques
4. Prioritising
5. MoSCoW
6. Tracking Progress with Burn Charts
7. PRINCE2 Agile®: Blending PRINCE2® and Agile
8. What does PRINCE2® Agile Comprise of?
9. Eight Guidance Points

What to Fix and What to Flex

1. Performance Targets and Tolerance
2. Hexagon
3. Tolerance Guidance
4. Five Targets
5. Be on Time and Hit Deadlines
6. Protect the Level of Quality
7. Embrace Change
8. Keep Teams Stable
9. Accept That the Customer Doesn't Need Everything

Module 6: Agile Behaviours and the PRINCE2® Principles

1. Applying PRINCE2® Principles
2. PRINCE2® Agile Behaviours

Agile and the PRINCE2® Themes

1. Tailoring the Business Case Theme
2. Tailoring the Organisation Theme
3. Three PRINCE2® Project Interests
4. Tailoring the Organisation Theme: Roles
5. Tailoring the Quality Theme
6. Tailoring the Plans Theme
7. Agile Estimating
8. Tailoring the Risk Theme
9. Tailoring the Change Theme
10. Tailoring the Progress Theme

Agile and the PRINCE2® Processes

1. Agile and the PRINCE2® Processes
2. Relating Agile Processes to PRINCE2® Processes
3. Tailoring Starting Up a Project and Initiating a Project
4. Starting Up a Project and Initiating a Project Processes
5. Tailoring Controlling a Stage and Managing Product Delivery Processes
6. Controlling a Stage and Managing Product Delivery Processes
7. Tailoring Managing a Stage Boundary Process
8. Tailoring Closing a Project Process
9. Tailoring Directing a Project

Focus Areas

1. Agilometer
2. Requirements
3. Rich Communication
4. Frequent Releases