Visão Geral

Curso PMP ® Preparatório para a certificação PMI. Aumente suas habilidades e trabalhe de forma mais inteligente - Prepare-se para a Certificação do PMP/PMI

O Project Management Professional (PMP) ® é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora, incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP ® comprova a experiência e o conhecimento em liderança de projetos em qualquer forma de trabalho. Ele potencializa as carreiras de líderes de projeto em todos os setores e ajuda as organizações a encontrar as pessoas de que precisam para trabalhar de maneira mais inteligente e ter um desempenho melhor.

A certificação Project Management Professional PMP ® é um padrão ouro para profissionais de todo o mundo quando se trata de certificações de gerenciamento de projetos. Independentemente do setor de atuação, a credencial PMP é universal, baseada no Guia PMBOK® – 6ª (Sexta) Edição. Participe deste treinamento de preparação para o exame PMP de 5 dias para obter uma compreensão completa de como lidar com um projeto desde o estágio de iniciação até concluí-lo com sucesso. O curso de certificação PMP ® é ideal para quem deseja dominar o Guia PMBOK e levar sua carreira de Gerenciamento de Projetos para o próximo nível.

Vivemos em um mundo onde tudo e qualquer coisa é um projeto. É um ambiente altamente projetado em todos os setores da indústria com múltiplos desafios e complexidades na entrega de um projeto no prazo e com restrições orçamentárias. Com as empresas perdendo 109 milhões de dólares para cada bilhão de dólares gastos em projetos, faz sentido simplificar todo o gerenciamento de projetos configurado em uma organização, começando pelo portfólio, programa e projetos.

Nesse sentido, os indivíduos certificados pelo PMP ajudam as empresas a garantir que os projetos sigam as melhores práticas reconhecidas globalmente, documentadas no mais recente Guia PMBOK - 6ª (Sexta) edição. Existem mais de 1 milhão de profissionais certificados PMP, mostrando a popularidade da certificação de gerenciamento de projetos por profissionais e empregadores em todo o mundo. 

Benefício:

Razões para escolher o Curso PMP ® Preparatório para a certificação PMI

• Curso PMP ® Preparatório para a certificação PMI e reconhecido mundialmente, ministrado com instrutores especializados
• Obtenha uma compreensão abrangente das melhores práticas de gerenciamento de projetos reconhecidas globalmente
• Obtenha 20% a mais de salário do que colegas não certificados e avance em sua carreira como Profissional Certificado PMP
• Instrutores especialistas em PMP ativos no mercado de atuando nos mais vareados seguimentos de negócios, gerenciando projetos, a cada 3 anos esses profissionais são submetidos a refazer e validar sua certificação de acordo com as exigências do PMI, esses profissionais são expert em sala de aula, onde todo seu conhecimento de mercado e levado para dentro da sala de aula visando agregar ainda mais valor ao treinamento.
• Junte-se a outros profissionais de projetos de vários setores da indústria para entender a implicação do gerenciamento de projetos em suas atividades diárias

Objetivo

Após realizar este Curso PMP Preparatório para a certificação PMI, você será capaz de: 

• 10 áreas de conhecimento e grupos de processos do Guia PMBOK – Sexta Edição
• Ferramentas, técnicas e melhores práticas de gerenciamento de projetos
• Aplicação de conceitos de PM aprendidos em cenários da vida real
• Vários componentes do gerenciamento de projetos e integrando-os para obter resultados de projeto bem-sucedidos
• Aplicando WBS para projetos 
• Entendendo as melhores práticas de gerenciamento de projetos de adaptação de acordo com os requisitos
• Iniciando e planejando o trabalho do projeto
• Analisar os riscos do projeto para entregá-los no prazo
• Monitorar e controlar o projeto para garantir que ele permaneça no curso e não haja problemas de fluência do escopo do projeto

Os participantes que fizerem o curso de treinamento PMP aprenderão sobre:

• Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Gerenciamento integrado de projetos
• Gerenciamento do Escopo do Projeto
• Gerenciamento do cronograma do projeto
• Gerenciamento de custos do projeto
• Gerenciamento de recursos do projeto
• Gerenciamento da Qualidade do Projeto
• Gerenciamento de comunicação do projeto
• Gerenciamento de riscos do projeto
• Gerenciamento de aquisições do projeto
• Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

Publico Alvo

Os profissionais que podem participar do  Curso PMP Preparatorio para a certificacao PMI, incluem, mas não estão limitadas a:

• Gerentes de TI
• Gerentes de projeto
• Líderes de equipe
• Associados do projeto
• Analistas de Projetos
• Analistas de negócios
• Coordenadores de Projetos
• Gerentes de Projetos Associados
• Gerentes de produto
• Gerentes de programa
• Consultores de Projetos
• Patrocinadores do projeto
• Desenvolvedores de software
• Aspirantes a Gerentes de Projetos
• Qualquer pessoa que deseje obter uma compreensão completa do Guia PMBOK
• Qualquer pessoa que deseja limpar seu exame de certificação PMP

Pre-Requisitos

Os participantes que desejam fazer o exame de certificação PMP devem atender aos requisitos mencionados abaixo, que são para educação e experiência de trabalho:

Opção 1

• Formação Acadêmica: Ensino Médio (Diploma de Ensino Médio, Diploma de Associado ou equivalente global)
• Experiência em Gerenciamento de Projetos: 60 meses de liderança e direção de projetos
• Educação em gerenciamento de projetos: 35 horas de educação formal em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM

opção 2

• Formação educacional: Graduação de quatro anos
• Experiência em Gerenciamento de Projetos: 36 meses de liderança e direção de projetos
• Educação em gerenciamento de projetos: 35 horas de educação formal em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM

Fonte : PMI.org

Informações Gerais

• 40 horas de curso abordando teoria e prática com auxílio do instrutor 
• Se noturno este curso e ministrado de segunda-feira a sexta-feira das 19h às 23h, total de 10 encontros,
• Se aos sábados este curso e ministrado das 09h às 18h, total de 5 encontros,
• In-company

Formato de entrega:

• 100% on-line ao vivo via Microsoft Teams, na presença de um instrutor/consultor PMP/PMI certificado, gerente de projeto ativo no mercado com vasta experiencia em projetos e em sala de aula.
• Apostila em português

Como obter o seu PMP

Obter sua Certificação PMP é um compromisso, e é por isso que é valioso. Você tem experiência em gerenciamento de projetos do mundo real que o levou ao sucesso? Ótimo - você terminou a parte mais difícil. Antes de se inscrever, certifique-se de atender aos seguintes conjuntos de requisitos de certificação PMP:

• Um diploma de quatro anos (graduação acadêmica)
• 36 meses liderando projetos
• 35 horas de educação/Curso PMP Preparatório para a certificação PMI de 40h em gerenciamento de projetos ou Certificação CAPM ®

- OU -

• Um diploma do ensino médio ou um diploma de associado (ou equivalente global)
• 60 meses liderando projetos
• 35 horas de educação/Curso PMP Preparatório para a certificação PMI em gerenciamento de projetos ou Certificação CAPM ®

Formato do Exame de Certificação PMP 2022:

O custo da certificação PMP varia de $ 405 a $ 555 para diferentes membros. Você precisa verificar as taxas de certificação PMP de acordo com seu status de membro. Se você é um membro do Project Management Institute, as taxas de certificação PMP seriam de $ 405, caso contrário, para não membros, seria de $ 555

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução: Gerenciamento de Projetos

1. O que é um Projeto?
2. O que é Gestão de Projetos?
3. Projeto x Programa x Portfólio
4. Ciclo de vida do projeto
5. Gerente de projeto e seus papéis e responsabilidades
6. Tendências em Gerenciamento de Projetos
7. Considerações Ágeis
8. Importância do PMO
9. Tipos de Organização e suas influências em um projeto
10. Outros fatores que influenciam um projeto
11. Partes interessadas e sua influência em um projeto

Gerenciamento integrado de projetos

1. Desenvolver Carta do Projeto
2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
3. Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto
4. Gerenciar o conhecimento do projeto
5. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
6. Realize o Controle Integrado de Mudanças
7. Fechar Projeto ou Fase

Gerenciamento do Escopo do Projeto

1. Planejar o gerenciamento do escopo
2. Recolher requisitos
3. Definir escopo
4. Criar EAP
5. Validar escopo
6. Escopo de controle

Gerenciamento do cronograma do projeto

1. Planejar o gerenciamento do cronograma
2. Definir atividades
3. Sequenciar atividades
4. Estimar as durações das atividades
5. Desenvolver cronograma
6. Cronograma de Controle

Gerenciamento de custos do projeto

1. Planejar o gerenciamento de custos
2. Estimar custos
3. Determinar o orçamento
4. Controlar custos

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

1. Planejar Gerentes de Qualidade
2. Gerenciar qualidade
3. Qualidade de controle

Gerenciamento de recursos do projeto

1. Planejar o gerenciamento de recursos
2. Estimar recursos de atividade
3. Adquirir recursos
4. Equipe de Desenvolvimento
5. Gerenciar equipe
6. Recursos de controle

Gerenciamento de comunicação do projeto

1. Planejar o gerenciamento de comunicações
2. Gerenciar comunicações
3. Monitorar comunicações

Gerenciamento de riscos do projeto

1. Planejar o gerenciamento de riscos
2. Identificar riscos
3. Realizar Análise Qualitativa de Riscos
4. Realizar Análise Quantitativa de Riscos
5. Planejar respostas de risco
6. Implementar respostas de risco
7. Monitorar riscos

Gerenciamento de aquisições do projeto

1. Planejar o gerenciamento de aquisições
2. Realizar aquisições
3. Controlar aquisições

Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

1. Identifique as partes interessadas
2. Planejar a Gestão das Partes Interessadas
3. Gerenciar o envolvimento das partes interessadas
4. Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas