Visão Geral

Curso Pensamento e Planejamento Estrategico, Aumentar sua vantagem competitiva nunca foi tão importante quanto no ambiente corporativo moderno. Inovações tecnológicas, globalização, digitalização e outras mudanças globais garantiram que nenhum mercado esteja a salvo de mudanças extremas ou modernização.

Todos os gerentes e executivos seniores devem estar cientes das oportunidades exponenciais que existem nessas mudanças e como você pode ficar à frente da concorrência incentivando o pensamento estratégico e implementando o planejamento estratégico.

O Pensamento Estratégico e o Planejamento não são mais reservados para a gestão de nível superior e devem ser incentivados em todos os níveis de sua organização.

Este Curso Pensamento e Planejamento Estratégico dará a qualquer pessoa em posição de liderança a confiança e a metodologia para pensar estrategicamente sobre oportunidades de crescimento e ameaças de mercado e ajudá-los a consolidar esses pensamentos em um plano estruturado. Você aprenderá a adquirir os processos de pensamento e o pensamento estratégico e os métodos de planejamento necessários para desenvolver um plano estratégico robusto.

Você sentiu recentemente a picada de ficar para trás com os avanços em sua indústria? Você quer estar sempre um ou dois passos à frente da concorrência quando se trata de desenvolvimento de negócios? Neste curso, veremos em profundidade como você pode usar o Pensamento Estratégico e o Planejamento Estratégico para garantir que você esteja sempre à frente da concorrência.

Ao implementar um plano bem-sucedido e envolver todos na organização com seus objetivos alinhados, esse aprendizado incentivará os líderes de todos os níveis a impactar a mudança.

Este Curso Pensamento e Planejamento Estratégico irá capacitá-lo com o conhecimento e a confiança para poder tomar as decisões estratégicas de alto nível necessárias para lidar com mudanças e incertezas.

Você aprenderá as ferramentas mais atualizadas para análise estratégica e as metodologias a seguir para estar sempre um passo à frente de seus concorrentes e sempre capaz de responder às oportunidades ou ameaças do mercado. E você ganhará confiança para pensar estrategicamente em uma variedade de situações, resultando em tomada de decisão e planejamento eficazes.

Benefícios organizacionais

Ao incentivar seus funcionários a participar deste curso, você estará impactando sua organização das seguintes maneiras positivas:

• Uma abordagem geral melhor para o pensamento estratégico e mais consciência da importância do planejamento
  
• Compreensão da importância da inovação e do pensamento “fora da caixa” quando se trata de planejamento estratégico
• Implementação aprimorada de quaisquer planos em todos os departamentos e maior adesão de funcionários de todos os níveis
• Coesão aprimorada entre departamentos e equipes que trabalham com um plano detalhado
• Um plano estratégico focado e bem pensado desenvolvido por seus funcionários seniores que considera todas as ameaças potenciais atuais e oportunidades de mercado
• Aprendizado contínuo e desenvolvimento pessoal de seus funcionários

Benefícios pessoais 

• Ao participar deste curso, você poderá desfrutar dos seguintes benefícios:
• Uma maior compreensão do seu papel no que se refere ao planejamento estratégico mais amplo da organização
  
• Maior confiança na tomada de decisões e pensamento estratégico
• Ser capaz de aplicar o pensamento estratégico e o planejamento às suas tarefas diárias
• Maior envolvimento de seus colegas e outros chefes de departamento
• Aprendizado pessoal contínuo dentro das estratégias mais avançadas relevantes para sua função
• O desenvolvimento de um plano estratégico sob medida para sua organização e uma compreensão mais profunda dos benefícios da inovação

Objetivo

Após a conclusão Curso Pensamento e Planejamento Estratégico você deverá ser capaz de:

• Pense estrategicamente nas oportunidades disponíveis para sua organização e consolide-as efetivamente no desenvolvimento de um plano estratégico
  
• Entenda a importância de um plano estratégico bem elaborado e inovador e como isso impactará no potencial de sucesso da sua empresa
• Lide com mudanças inesperadas em seu setor e permaneça à frente da curva quando se trata de inovação
• Seja flexível com a inovação e tenha sempre confiança para avaliar o que é necessário do ponto de vista do que é melhor para o negócio
• Ter as ferramentas necessárias para tomar decisões relacionadas a decisões de nível estratégico
• Prepare um roteiro para sua organização com base na metodologia mais atualizada em torno do pensamento e planejamento estratégicos
• Projete um sistema de tomada de decisão muito mais abrangente , analisando mais métricas e levando mais fatores em consideração
• Assuma a liderança na implantação de um plano estratégico mais robusto em toda a sua empresa
• Aconselhar e educar outros colegas sobre a importância de manter-se atualizado com a inovação nessas áreas
• Analisar exemplos reais de melhores práticas e ser capaz de entender os planos estratégicos bem-sucedidos de outros players do setor
• Aplicar o pensamento estratégico de forma eficaz no processo de tomada de decisão

Publico Alvo

• Executivos seniores em um papel estratégico
• Chefes de departamento e gerentes envolvidos na implementação da estratégia corporativa
• Qualquer pessoa responsável por um centro de custo ou área de orçamento relacionada à estratégia ou inovação
• Equipe de operações e RH para obter uma melhor compreensão geral do planejamento estratégico de alto nível
• Chefes de departamento de Finanças
• Desenvolvimento de Negócios
• Marketing que exigem uma compreensão mais ampla dos planos estratégicos corporativos gerais

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução ao Pensamento e Planejamento Estratégico

1. Definindo Pensamento Estratégico e Planejamento
   
2. Valor da inovação no planejamento estratégico
3. Benefícios organizacionais de estabelecer uma estratégia clara
4. O Pensamento Estratégico é a melhor solução?
5. Componentes, ferramentas e frameworks de análise estratégica

O Processo

1. Análise, Planejamento e Implementação
   
2. Criando seu processo usando a Pirâmide de Planejamento
3. Analisando seu processo estratégico existente
4. Preparando-se para desenvolver seu novo plano estratégico

Análise Externa e Interna

1. Implicações e benefícios de um planejamento estratégico robusto
   
2. De indicadores equilibrados
3. Metodologia SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
4. PESTLE, Cinco Forças de Porter e outras ferramentas de análise
5. Estrutura GAP para análise

Desenvolvendo seu Plano Estratégico

1. Cronogramas, equipes e técnicas para desenvolvimento
   
2. Entendendo a vantagem competitiva
3. estrutura de 5 páginas
4. Matriz de crescimento-compartilhamento da Boston Consulting

Planejamento e Implementação

1. Globalização e outras considerações externas
   
2. Impacto da mídia e das redes sociais
3. Incentivando o pensamento criativo em todas as suas equipes
4. Engajamento dos funcionários e alinhamento de valores

Estratégia de Implementação 

1. Identifique e implemente os principais marcos
   
2. Considerações de execução e ameaças
3. Uso de objetivos táticos e operacionais
4. Desenvolvimento de liderança

Garantindo o Sucesso a Longo Prazo

1. Identificar e implementar KPIs e KRAs
   
2. Ferramentas de implementação para departamentos-chave
3. Listas de verificação e scorecards
4. Considerando possíveis interrupções para o sucesso a longo prazo do plano

Benefícios Avançando

1. Benefícios da adoção e incentivo ao sucesso
   
2. Impacto futuro do pensamento estratégico – como progredir sua organização
3. Revisão do conteúdo abordado no curso
4. Sinalização de outros materiais de ajuda em andamento