Visão Geral

O Curso de Orçamento e Controle é projetado para capacitar profissionais na elaboração, controle e monitoramento de orçamentos empresariais. O Curso de Orçamento e Controle aborda técnicas essenciais de planejamento financeiro, desde a criação de orçamentos anuais até o acompanhamento de despesas, receita e investimentos, com foco na maximização dos recursos e no alcance dos objetivos organizacionais. Além disso, o Curso de Orçamento e Controlecurso oferece uma compreensão prática das ferramentas e estratégias de controle orçamentário, com ênfase na análise de variações e ajustes durante o período orçamentário.

Objetivo

Ao final do Curso de Orçamento e Controle, o participante será capaz de:

• Compreender os conceitos e fundamentos do orçamento corporativo.
• Elaborar orçamentos detalhados, anuais ou por projeto, adequados à realidade de cada organização.
• Utilizar ferramentas de controle orçamentário para acompanhar despesas e receitas, ajustando o orçamento conforme necessário.
• Realizar análise de variações orçamentárias e identificar áreas que necessitam de ajustes.
• Implementar processos de monitoramento contínuo e revisão periódica do orçamento.
• Desenvolver estratégias para o controle eficiente dos recursos financeiros da empresa.

Publico Alvo

• Profissionais da área financeira e contábil, como contadores, analistas financeiros e assistentes de controladoria.
• Gestores e coordenadores responsáveis pelo planejamento e execução de orçamentos nas empresas.
• Consultores financeiros que buscam otimizar o controle orçamentário nas organizações.
• Profissionais de áreas administrativas e operacionais que lidam com o controle e planejamento de recursos financeiros em projetos ou setores.
• Empreendedores e pequenas empresas que precisam compreender os princípios de orçamento para uma gestão eficiente de suas finanças.

Pre-Requisitos

• Conhecimento básico de contabilidade e finanças corporativas.
• Noções sobre gestão de custos e receitas.
• Familiaridade com o uso de ferramentas de planilhas (como Excel ou Google Sheets) para análise financeira.

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1: Introdução ao Orçamento Corporativo

1.1. O que é um orçamento? Definição, tipos e objetivos.
1.2. A importância do orçamento no planejamento estratégico da empresa.
1.3. O papel do orçamento no controle financeiro e tomada de decisões.
1.4. Como o orçamento se conecta com a contabilidade e a controladoria.
1.5. Exemplos de orçamentos corporativos: orçamento anual vs. orçamento por projeto.

Módulo 2: Estruturação do Orçamento

2.1. Como estruturar um orçamento corporativo: Categorias e componentes.
2.2. Orçamento de receita: previsão de vendas, receitas operacionais e não operacionais.
2.3. Orçamento de custos: identificação de custos fixos e variáveis, custo direto e indireto.
2.4. Orçamento de despesas: projeção de despesas administrativas, financeiras e operacionais.
2.5. Como definir metas orçamentárias realistas e alinhadas com a estratégia da empresa.
2.6. Estudo de caso: Criando um orçamento para uma pequena empresa.

Módulo 3: Ferramentas e Metodologias de Planejamento Orçamentário

3.1. Ferramentas básicas para elaboração de orçamentos: Excel, Google Sheets, softwares de gestão financeira.
3.2. O uso de ERP’s (Enterprise Resource Planning) para controle orçamentário.
3.3. Métodos de previsão orçamentária: histórico, analítico e empírico.
3.4. Como utilizar KPIs (Indicadores-chave de Desempenho) no acompanhamento orçamentário.
3.5. Estudo de caso: Utilizando planilhas para orçamentação e controle de gastos.

Módulo 4: Controle e Acompanhamento do Orçamento

4.1. O processo de monitoramento contínuo de receitas e despesas.
4.2. Como realizar ajustes orçamentários durante o ano fiscal.
4.3. Análise de variações orçamentárias: identificando diferenças entre o orçamento planejado e o realizado.
4.4. Identificação de tendências e projeção de novos ajustes financeiros.
4.5. Estudo de caso: Acompanhamento e controle orçamentário em tempo real para uma grande organização.

Módulo 5: Análise de Desempenho Orçamentário

5.1. Como realizar uma análise comparativa: orçado x realizado.
5.2. Análise de desvios e sua causa raiz: por que o orçamento não foi cumprido?
5.3. Como usar os resultados da análise de variações para implementar melhorias.
5.4. A importância do feedback no processo de controle orçamentário.
5.5. Estudo de caso: Ajustando as estratégias financeiras após análise de desempenho orçamentário.

Módulo 6: Orçamento por Projetos

6.1. O conceito de orçamento por projetos: diferenciação entre orçamento corporativo e por projetos.
6.2. Como elaborar um orçamento detalhado para projetos específicos.
6.3. Acompanhamento e controle orçamentário durante a execução de projetos.
6.4. Como utilizar o orçamento por projetos para otimizar o uso de recursos em atividades específicas.
6.5. Estudo de caso: Criando um orçamento e controle de gastos para um projeto de expansão de negócios.

Módulo 7: Técnicas Avançadas de Orçamento e Controle

7.1. Planejamento de longo prazo: orçamentos estratégicos e projeções financeiras.
7.2. O papel da análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) no planejamento orçamentário.
7.3. Análise de cenários financeiros e previsões de fluxos de caixa.
7.4. Orçamento base zero (Zero-Based Budgeting - ZBB): conceito e aplicação.
7.5. Estudo de caso: Criando um orçamento estratégico de longo prazo com análise de cenários.

Módulo 8: Implementação e Melhoria Contínua do Processo Orçamentário

8.1. Como implementar um sistema de controle orçamentário eficaz.
8.2. A importância da governança financeira no processo orçamentário.
8.3. Melhoria contínua: avaliação do processo orçamentário e implementação de mudanças.
8.4. A colaboração interdepartamental no processo orçamentário.
8.5. Estudo de caso: Implementando melhorias contínuas em processos de orçamento em uma organização multinacional.

Módulo 9: Exercícios Práticos e Simulações

9.1. Simulação de elaboração de orçamentos para diferentes tipos de empresas.
9.2. Análise de casos reais e resolução de problemas financeiros através do controle orçamentário.
9.3. Apresentação dos resultados obtidos com o orçamento e controle financeiro.
9.4. Discussão sobre boas práticas para otimização de recursos financeiros.
9.5. Avaliação final do curso: Elaboração de um orçamento completo para uma empresa fictícia.