Curso Leading SAFe
16hVisão Geral
O Scaled Agile Framework (ou SAFe) é um guia para alinhar o desenvolvimento ágil em toda a organização. A maioria das organizações concentra seus esforços de desenvolvimento Agile no nível da equipe, primeiro começando com uma equipe piloto e depois fazendo a transição de equipes individuais, uma de cada vez. Infelizmente, esse método não integra totalmente os esforços de cada equipe com a necessidade dos stakeholders maiores. O Scaled Agile Framework oferece técnicas comprovadas para alinhar essas equipes para trabalhar no nível mais amplo do programa e, por fim, como alinhar vários programas em um portfólio que maximiza o valor do acionista.
Este curso de certificação SAFe Agilist mostrará como dimensionar com sucesso os princípios ágeis em sua organização, utilizando práticas de pensamento Lean e técnicas de fluxo de desenvolvimento de produtos. Por meio do Lean Software Development e do Product Development Flow, você aprenderá a criar programas mais longos, chamados Agile Release Trains, onde grupos de equipes ágeis trabalham juntos para otimizar a qualidade e a velocidade para entregar ainda mais valor para seus stakeholders.
Objetivo
Após a conclusão bem sucedida deste curso, o aluno será capaz de:
- Como liderar uma transformação ágil corporativa
- Aplicar técnicas de pensamento Lean nos níveis de Equipe, Programa e Portfólio
- Aplicar os princípios Lean, Agile e Product Development Flow para melhorar a produtividade, o envolvimento dos funcionários, o tempo de colocação no mercado e a qualidade
- Como infundir o Agile em toda a sua organização – não apenas no seu departamento de TI
- Como criar Agile Release Trains que alinham os esforços de equipes ágeis e não ágeis para criar maior valor para as partes interessadas
- Para incentivar a colaboração em todas as camadas da sua organização para permitir que as equipes forneçam recursos multifuncionais complexos em incrementos de 10 a 12 semanas
- Para melhorar a comunicação e o foco da implementação Agile da sua organização
Publico Alvo
- Este curso é benéfico para todos os membros de uma equipe Agile, mas é principalmente orientado para aqueles que lideram os esforços para adotar e dimensionar princípios e práticas Lean e Agile por meio do Scaled Agile Framework. Ideal para executivos, gerentes, agentes de mudança, gerentes de programa e treinadores.
Pre-Requisitos
- Não há pré-requisitos para este curso. No entanto, se você pretende fazer o exame de certificação SAFe Agilist (SA), os seguintes pré-requisitos são altamente recomendados: 5+ anos de experiência em desenvolvimento de software, testes, análise de negócios e gerenciamento de produtos ou projetos, experiência em Scrum.
Informações Gerais
Carga Horária: 16h
- Se noturno este curso é
ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
- Se aos sábados este curso é
ministrado das 9h às 18h
- Se in-company por favor
fazer contato para mais detalhes.
Formato de
entrega:
- 100% on-line ao vivo, via
Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
- Nota: não é curso
gravado.
Lab:
- Laboratório + Exercícios
práticos
Materiais
Português | InglêsConteúdo Programatico
What is SAFe?
- An introduction to the Scaled Agile Framework™
- SAFe Implementation Strategy
- History of SAFe
- SAFe Core Values
Lean Thinking
- An overview of Lean Software Development and Product Development Flow
- Lean Tools
- House of Quality
- Optimal Batch Size
- Product Development Flow
- Controlling Flow Under Uncertainty
- Decentralized Control
- Value Stream Mapping
- Real-World Exercises
- Pass the Pennies
- Work-In-Progress (WIP) Constraints
- Decentralizing Decisions
- Identifying Value Streams
Agile Development
- How to apply Agile development principles and practices across the enterprise.
- An overview of Business Benefits that can be realized from such enterprise transformation.
- Accelerating Value Delivery
- Brief Agile Overview
- Business Benefits
- Case Studies
- Real-World Exercises
- Accelerating Value Delivery
SAFe at the Team Level
- Overview of Scrum plus XP in SAFe
- Roles in ScrumXP
- The Power of “Ba”
- Backlog Sizing and Estimating
- Estimating and Planning
- Code Quality and Continuous Integration
- Real-World Exercises
- The Ball Point Game
- Relative Estimation
- Sprint Planning
- Sprint Execution
- Sprint Retrospective
SAFe at the Program Level
- What is an ART?
- What are the Rules of an ART?
- What new Roles are added?
- Identifying ART opportunities
- Program Vision and Roadmap
- Optimal ROI and the Economics of the Cost of Delay
- ART Duration Estimating
- Release Planning and Managing the Train
- Real-World Exercises
- Program Backlog
- Prioritize the Program Backlog
SAFe at the Portfolio Level
- What is Portfolio Program Management (PPM)?
- What is PPM’s role in Strategy and Investment Funding?
- What is PPM’s role in Governance?
- Dealing with Legacy Mindsets
- 8 Transformational Patterns for Agile PPM
Agile Architecture
- Architecture in SAFe
- ART and System Architecture
- 7 Principles of Agile Architecture
- SAFe’s Architectural Runway
- Real-World Exercises
- Agile Architecture Discussion
- Scaling Leadership
Scaling Leadership
- Becoming a Lean|Agile Leader
- Managing your Knowledge Workers
- Creating Purpose and Articulating
- Product Vision
- Analyzing the Value Stream
Assessing Agile Teams
Coaching with Powerful Questions
Real-World Exercises
Coaching with Powerful Questions