Curso Leading SAFe

  • Metodologia Ágeis & Scrum

Curso Leading SAFe

16h
Visão Geral

O Scaled Agile Framework (ou SAFe) é um guia para alinhar o desenvolvimento ágil em toda a organização. A maioria das organizações concentra seus esforços de desenvolvimento Agile no nível da equipe, primeiro começando com uma equipe piloto e depois fazendo a transição de equipes individuais, uma de cada vez. Infelizmente, esse método não integra totalmente os esforços de cada equipe com a necessidade dos stakeholders maiores. O Scaled Agile Framework oferece técnicas comprovadas para alinhar essas equipes para trabalhar no nível mais amplo do programa e, por fim, como alinhar vários programas em um portfólio que maximiza o valor do acionista.

Este curso de certificação SAFe Agilist mostrará como dimensionar com sucesso os princípios ágeis em sua organização, utilizando práticas de pensamento Lean e técnicas de fluxo de desenvolvimento de produtos. Por meio do Lean Software Development e do Product Development Flow, você aprenderá a criar programas mais longos, chamados Agile Release Trains, onde grupos de equipes ágeis trabalham juntos para otimizar a qualidade e a velocidade para entregar ainda mais valor para seus stakeholders.

Objetivo

Após a conclusão bem sucedida deste curso, o aluno será capaz de:

  • Como liderar uma transformação ágil corporativa
  • Aplicar técnicas de pensamento Lean nos níveis de Equipe, Programa e Portfólio
  • Aplicar os princípios Lean, Agile e Product Development Flow para melhorar a produtividade, o envolvimento dos funcionários, o tempo de colocação no mercado e a qualidade
  • Como infundir o Agile em toda a sua organização – não apenas no seu departamento de TI
  • Como criar Agile Release Trains que alinham os esforços de equipes ágeis e não ágeis para criar maior valor para as partes interessadas
  • Para incentivar a colaboração em todas as camadas da sua organização para permitir que as equipes forneçam recursos multifuncionais complexos em incrementos de 10 a 12 semanas
  • Para melhorar a comunicação e o foco da implementação Agile da sua organização
Publico Alvo
  • Este curso é benéfico para todos os membros de uma equipe Agile, mas é principalmente orientado para aqueles que lideram os esforços para adotar e dimensionar princípios e práticas Lean e Agile por meio do Scaled Agile Framework. Ideal para executivos, gerentes, agentes de mudança, gerentes de programa e treinadores.
Pre-Requisitos
  • Não há pré-requisitos para este curso. No entanto, se você pretende fazer o exame de certificação SAFe Agilist (SA), os seguintes pré-requisitos são altamente recomendados: 5+ anos de experiência em desenvolvimento de software, testes, análise de negócios e gerenciamento de produtos ou projetos, experiência em Scrum.
Informações Gerais

Carga Horária: 16h

  • Se noturno este curso é ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
  • Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
  • Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega: 

  • 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
  • Nota: não é curso gravado. 

Lab:

  • Laboratório + Exercícios práticos
Materiais
Português | Inglês
Conteúdo Programatico

What is SAFe?

  1. An introduction to the Scaled Agile Framework™
  2. SAFe Implementation Strategy
  3. History of SAFe
  4. SAFe Core Values

Lean Thinking

  1. An overview of Lean Software Development and Product Development Flow
  2. Lean Tools
  3. House of Quality
  4. Optimal Batch Size
  5. Product Development Flow
  6. Controlling Flow Under Uncertainty
  7. Decentralized Control
  8. Value Stream Mapping
  9. Real-World Exercises
  10. Pass the Pennies
  11. Work-In-Progress (WIP) Constraints
  12. Decentralizing Decisions
  13. Identifying Value Streams

Agile Development

  1. How to apply Agile development principles and practices across the enterprise.
  2. An overview of Business Benefits that can be realized from such enterprise transformation.
  3. Accelerating Value Delivery
  4. Brief Agile Overview
  5. Business Benefits
  6. Case Studies
  7. Real-World Exercises
  8. Accelerating Value Delivery

SAFe at the Team Level

  1. Overview of Scrum plus XP in SAFe
  2. Roles in ScrumXP
  3. The Power of “Ba”
  4. Backlog Sizing and Estimating
  5. Estimating and Planning
  6. Code Quality and Continuous Integration
  7. Real-World Exercises
  8. The Ball Point Game
  9. Relative Estimation
  10. Sprint Planning
  11. Sprint Execution
  12. Sprint Retrospective

SAFe at the Program Level

  1. What is an ART?
  2. What are the Rules of an ART?
  3. What new Roles are added?
  4. Identifying ART opportunities
  5. Program Vision and Roadmap
  6. Optimal ROI and the Economics of the Cost of Delay
  7. ART Duration Estimating
  8. Release Planning and Managing the Train
  9. Real-World Exercises
  10. Program Backlog
  11. Prioritize the Program Backlog

SAFe at the Portfolio Level

  1. What is Portfolio Program Management (PPM)?
  2. What is PPM’s role in Strategy and Investment Funding?
  3. What is PPM’s role in Governance?
  4. Dealing with Legacy Mindsets
  5. 8 Transformational Patterns for Agile PPM

Agile Architecture

  1. Architecture in SAFe
  2. ART and System Architecture
  3. 7 Principles of Agile Architecture
  4. SAFe’s Architectural Runway
  5. Real-World Exercises
  6. Agile Architecture Discussion
  7. Scaling Leadership

Scaling Leadership

  1. Becoming a Lean|Agile Leader
  2. Managing your Knowledge Workers
  3. Creating Purpose and Articulating
  4. Product Vision
  5. Analyzing the Value Stream

Assessing Agile Teams

Coaching with Powerful Questions

Real-World Exercises

Coaching with Powerful Questions

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