Visão Geral

Os métodos ágeis de desenvolvimento de software diferem significativamente das abordagens tradicionais baseadas em planos, afetando como os produtos e projetos são planejados e gerenciados. Neste curso, você aprenderá sobre a estrutura ágil do início à conclusão. Você aprenderá os principais princípios e práticas ágeis e determinará a aplicação dos conceitos ao seu ambiente.

Objetivo

Após concluir o Curso Introduction To Agile and Scrum Workshop, você será capaz de:

• O ciclo de vida ágil e como ele difere dos modelos tradicionais de ciclo de vida
• Os valores, princípios e práticas ágeis exclusivos
• Planejamento para produtos ou projetos ágeis
• Estimativa e priorização
• Encerramento iterativo usando revisão e retrospectivas.
• Entenda os papéis e responsabilidades da equipe ágil

Publico Alvo

• Líderes/equipes de projeto, gerentes, gerentes de projeto/Jr. PMs, analistas de negócios, análise de sistemas de negócios, desenvolvedores e codificadores que desejam entender os princípios básicos do ágil.
  

Informações Gerais

Carga Horária: 16h

• Se noturno este curso é ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega: 

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado. 

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos

Materiais

Conteúdo Programatico

Agile Overview

1. Why Agile?
2. The Agile Values and Principles
3. Introduction to Scrum
4. Team Roles and Responsibilities
5. Introduction to Typical Roles and Responsibilities
6. Scrum Meetings and deliverables

Product / Project Initiation and Planning

1. Envision the Product or Project
2. Plan Releases
3. Plan an Iteration (Sprint)

Requirements

1. Compile the Product Backlog
2. Write User Stories
3. Estimate User Stories

Iteration Closure

1. Review the Iteration
2. Obtain Customer Acceptance
3. Hold a Retrospective

Agile & Scrum In The Real World

1. Agile vs Scrum
2. Agile Transitions in Large Organizations
3. How Scrum teams can interact with non-Scrum teams
4. Doing Scrum in a non-Agile environment

Hands-On Exercises

1. Exercise 1: Team Forming – Rules of Engagement
2. Exercise 2: Write a Vision – (Elevator Statement)
3. Exercise 3: Define Users, Key Skills, Perspectives
4. Exercise 4: Estimate User stories (optional for non-IT team members)
5. Exercise 5: Conduct a Retrospective – Getting Ready for Agile