Visão Geral

Curso DevOps Leader, Torne-se um líder que motiva, inova e lidera a transformação DevOps

Para que uma mudança de DevOps seja bem-sucedida, deve haver uma mudança não apenas nos processos, mas também na cultura e na mentalidade da organização.

O fator humano é o elemento mais importante em um processo de mudança e os líderes devem garantir que práticas, métodos e ferramentas corretos sejam adotados para realizar essa mudança.

Um DevOps Leader (DOL) ®   é um profissional qualificado para realizar essa mudança, compreendendo a dinâmica das pessoas em todo o espectro DevOps.

O DevOps Leader (DOL) ®O curso de certificação foi projetado para ajudar os participantes a obterem a credencial oferecida pelo DevOps institute, ao mesmo tempo em que obtêm uma experiência prática das habilidades necessárias para trazer a mudança DevOps para uma organização. O curso cobre todos os objetivos do exame e ensina os participantes a ganhar novas habilidades de pensamento inovador e liderança transformacional para trazer mudanças de DevOps bem-sucedidas.

DevOps pode mudar o mundo e torná-lo um lugar melhor, garantindo que produtos de qualidade cheguem ao consumidor com mais rapidez e eficiência. Este curso é para o líder da nova era que entende a necessidade de contribuir com o mundo por meio de uma transformação DevOps bem-sucedida.

Objetivo

Curso DevOps Leader, objetivos de aprendizagem para DOL incluem uma compreensão prática de:

• DevOps e tempo de comercialização
  
• As perspectivas de negócios e TI
• Principais diferenças entre DevOps IT e TI tradicional
• Planejando e organizando
• Compreender o desempenho e a cultura
• Diferenças de medição
• Projetando uma organização DevOps
• Focando no que importa
• Ideias para organizar fluxos de trabalho
• Partilhando informação
• Definição de métricas significativas
• Mapeamento do fluxo de valor
• O modelo do Spotify Squad
• Gerenciando a mudança de cultura
• Ferramentas populares e principais práticas
• Juntando tudo

Publico Alvo

Publico Curso DevOps Leader

• Qualquer pessoa envolvida em transformações culturais e mudança organizacional
• Líderes, gerentes, diretores e partes interessadas da equipe de TI
• Profissionais e agentes de mudança
• Fornecedores de ferramentas e integradores de sistemas
• Consultores DevOps
• Qualquer pessoa envolvida em transformações culturais e mudança organizacional
• Líderes de equipe de TI
• Gerentes
• Diretores e partes interessadas de negócios
• Profissionais e agentes de mudança
• Fornecedores de ferramentas e integradores de sistemas
• Consultores DevOps

Pre-Requisitos

• Recomenda-se que os candidatos tenham realizado o curso DevOps Foundation

Informações Gerais

• Carga horaria 16h
• Se noturno o curso e ministrado de segunda-feira a quinta-feira das 19h às 23h, total e 4 noites,
• Se aos sábados o curso e ministrado de 09h às 18h, total de 2 sábados,
• Se integral o curso e ministrado de segunda-feira a quinta-feira das 09h às 18h total de 2 dias,

Formato de entrega:

• Presencial em sala de aula,
• On-line ao vivo em tempo real na presença de um instrutor em tempo real via ferramenta meet, onde todos os participantes vão estar conectados em tempo real, com todos os tipos de acesso práticos.

Materiais

Conteúdo Programatico

Course Introduction

1. Course Goals
2. Course Agenda

DevOps and Time

1. What Is DevOps?
2. Why Do DevOps
3. Companies Doing DevOps
4. The Magic Equation

Key Differences Between DevOps IT and Traditional IT

1. What Sets DevOps IT apart from Traditional IT
2. How DevOps IT is Organized Differently
3. How to Perform to a Different Standard
4. How to Use Different Measurements

Becoming a DevOps organization

1. Transformational Leadership
2. Redesigning An Organization for DevOps
3. Design Principles
4. Focus
5. Work
6. Information
7. Metrics

Value Stream Mapping

1. What is Value Stream Mapping?
2. Why Do We Need to Use this Framework?
3. Types of Maps
4. How to Create a Value Stream Map?
5. Types of Data to Collect
6. How to Handle Exceptions

Value Stream Mapping Exercise

1. Squad Organizational Model
2. Conway's Law
3. The Problem with Silos
4. Spotify’s Squad Organization Model (Structure, Roles)
5. Squads
6. Tribes
7. Chapters
8. Guilds
9. How to Reorganize in Order to Move to this Model

Managing Cultural Change

1. What is Culture and How Does it Impact Performance?
2. Types of IT Culture
3. Cultural Traits of a DevOps Organization
4. How to Manage Change

Culture and its Impact on Performance

1. Types of IT Culture
2. What is a DevOps Culture
3. How To Manage Change
4. The Three Phases Of Change
5. Types of Changes That Need to be Implemented

Popular DevOps Tools and Practices

1. DevOps Tools Periodic Table
2. Top DevOps Tool Categories
3. Common and Popular Practices
4. Building a Business Case
5. Bringing it all Together
6. Additional Sources of Information
7. Exam Preparations
8. Exam Requirements, Question Weighting and Terminology List
9. Sample Exam Review