Visão Geral

O Curso Cultura e Liderança para Times de Tecnologia, visa capacitar líderes e profissionais sêniores a desenvolverem uma cultura organizacional forte, com foco em liderança eficaz, ownership e protagonismo. O Curso Cultura e Liderança para Times de Tecnologia explora como estabelecer uma cultura orientada à responsabilidade individual e ao engajamento dos times. Também abrange técnicas de comunicação eficaz, gestão de equipes e como alinhar a cultura organizacional às melhores práticas de engenharia de software, com destaque para a realização de workshops e melhoria contínua.

Objetivo

Após realizar este Curso Cultura e Liderança para Times de Tecnologia, você será capaz de:

• Compreender os principais pilares da cultura organizacional em empresas de tecnologia
• Adotar práticas de liderança que incentivem a ownership e o protagonismo dentro das equipes
• Implementar estratégias de comunicação eficiente e gestão de times
• Promover workshops orientados às melhores práticas de desenvolvimento de software, com foco em aprendizado contínuo e melhorias
• Construir uma cultura de alta performance e responsabilidade dentro de seu time, que resulte em entregas mais eficazes e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa
• Desenvolver habilidades para liderar e motivar times de alta performance, alinhando-os aos objetivos técnicos e de negócio

Publico Alvo

• Líderes de equipes de desenvolvimento de software
• Gerentes de projeto e de operações
• Profissionais de TI sêniores
• Diretores e executivos de tecnologia
• Consultores em gestão de TI
• Scrum Masters e Agile Coaches
• Coordenadores de operações e sustentação
• Qualquer profissional com interesse em liderança e cultura organizacional

Pre-Requisitos

• Experiência prévia em gestão de equipes de TI
• Conhecimento básico em metodologias ágeis (Scrum, Kanban)
• Noções de engenharia de software e práticas de desenvolvimento ágil
• Experiência em ambientes colaborativos de software é recomendada

Informações Gerais

• Formato de entrega: 100% on-line ao vivo via Microsoft Teams, com instrutor/consultor atuante no mercado, experiente em BPM, Scrum, COBIT, DevOps e liderança em tecnologia.
• Curso interativo, com apostilas e exercícios práticos durante todo o curso, incluindo workshops baseados em cenários reais.
• Ambiente colaborativo, com discussões e exercícios voltados à realidade dos participantes.
• Laboratório para exercícios práticos e casos de estudo, proporcionando aprendizado ativo e aplicável.

Materiais

Conteúdo Programatico

Cultura Organizacional: Fundamentos e Importância

1. Definição de cultura organizacional em empresas de tecnologia
2. O impacto de uma cultura forte no desempenho e produtividade de equipes
3. Elementos chave para criar e sustentar uma cultura orientada à colaboração e engajamento
4. Casos de sucesso de empresas de tecnologia com culturas exemplares

Liderança Moderna em Tecnologia

1. Principais estilos de liderança: transformacional, situacional, servant leadership
2. Como ser um líder efetivo em times de desenvolvimento ágil
3. Liderança colaborativa: incentivando a autonomia dos membros da equipe
4. Liderança pela influência vs. liderança pela autoridade

Ownership e Protagonismo nas Equipes de TI

1. O que é ownership e por que ele é essencial no desenvolvimento de software
2. Como promover o protagonismo dentro das equipes
3. Técnicas para incentivar a autonomia e a responsabilidade individual
4. Benefícios de uma cultura de accountability para o sucesso de projetos de TI

Gestão e Comunicação Eficiente

1. Estratégias de comunicação para líderes de tecnologia
2. A importância da escuta ativa e da comunicação aberta
3. Como dar feedbacks construtivos e promover um ambiente de aprendizado contínuo
4. Ferramentas e técnicas para gestão de conflitos dentro da equipe

Realização de Workshops e Treinamentos em Equipes de Engenharia de Software

1. Como organizar workshops voltados às melhores práticas de desenvolvimento
2. Promovendo a cultura de aprendizado e inovação dentro das equipes
3. Métodos para incentivar a participação ativa de todos os membros
4. Exemplos práticos de workshops sobre práticas de desenvolvimento ágil, arquitetura de software e qualidade de código

Cultura de Melhoria Contínua em Equipes de Engenharia

1. Adotando uma mentalidade de melhoria contínua para processos de desenvolvimento
2. O papel da liderança na criação de um ambiente de inovação e crescimento constante
3. Ferramentas e frameworks para a análise e melhoria dos processos de engenharia
4. Métricas e KPIs para monitorar a performance e evolução da equipe