Curso Business Analysis with Agile Agile Business Analysis

  • ITIL Gestão & Governança

Curso Business Analysis with Agile Agile Business Analysis

24 horas
Visão Geral

O curso Business Analysis with Agile – Agile Business Analysis foi desenvolvido para profissionais que atuam com análise de negócios em ambientes ágeis e precisam adaptar as práticas tradicionais de Business Analysis para contextos nos quais requisitos, prioridades e soluções evoluem continuamente.

O treinamento apresenta como o Business Analyst pode atuar ao longo do ciclo de desenvolvimento de produtos e serviços, desde a compreensão do problema e das necessidades dos stakeholders até a definição, priorização, refinamento e validação dos requisitos.

A abordagem combina conceitos de Business Analysis com práticas de trabalho em ambientes Agile, explorando temas como visão de produto, objetivos de negócio, identificação de stakeholders, discovery, elicitação contínua, backlog, user stories, critérios de aceitação, priorização, refinamento, feedback e validação de resultados.

O curso enfatiza a diferença entre simplesmente documentar requisitos e gerenciar continuamente o entendimento do problema, do valor esperado e da solução.

Os participantes também trabalham com técnicas práticas para transformar necessidades de negócio em itens suficientemente claros para serem discutidos, priorizados, desenvolvidos e validados pelas equipes.

O treinamento utiliza uma abordagem prática, com exercícios, workshops e estudo de caso, permitindo que o participante aplique as técnicas em um contexto próximo ao ambiente real de trabalho.

Objetivo

Após realizar este curso Business Analysis with Agile – Agile Business Analysis, você será capaz de:

  • Compreender o papel da Business Analysis em ambientes Agile
  • Adaptar práticas de análise de negócios a ciclos iterativos e incrementais
  • Identificar problemas, necessidades e oportunidades de negócio
  • Definir objetivos e resultados esperados
  • Identificar e analisar stakeholders
  • Planejar atividades de elicitação em ambientes Agile
  • Conduzir técnicas de discovery e levantamento de necessidades
  • Trabalhar com requisitos de forma incremental
  • Estruturar e manter um backlog orientado ao valor
  • Elaborar user stories
  • Definir critérios de aceitação
  • Identificar regras de negócio associadas aos requisitos
  • Decompor necessidades maiores em itens menores
  • Aplicar técnicas de priorização
  • Conduzir refinamento de backlog
  • Avaliar dependências entre requisitos
  • Identificar riscos relacionados aos requisitos
  • Validar requisitos com stakeholders
  • Utilizar feedback para evolução da solução
  • Avaliar se a solução atende às necessidades do negócio
  • Apoiar equipes Agile durante o desenvolvimento
  • Utilizar métricas e evidências para apoiar decisões
  • Trabalhar de forma colaborativa com Product Owner, equipe e stakeholders
Publico Alvo
  • Business Analysts
  • Agile Business Analysts
  • Analistas de Negócios
  • Product Owners
  • Product Managers
  • Analistas de Requisitos
  • Requirements Analysts
  • Process Analysts
  • Consultores de negócios
  • Consultores de produto
  • Gerentes de projetos
  • Scrum Masters envolvidos com análise de requisitos
  • Profissionais de desenvolvimento de produtos digitais
  • Profissionais de transformação ágil
  • Gestores e coordenadores de produtos e projetos
  • Profissionais que trabalham com equipes Agile
Pre-Requisitos
  • Conhecimentos básicos de Business Analysis
  • Conhecimentos básicos de requisitos são recomendados
  • Experiência com projetos, produtos, processos ou desenvolvimento de soluções é desejável
  • Conhecimentos básicos de Agile são recomendados
  • Conhecimentos prévios de Scrum são úteis, mas não obrigatórios
  • Não é necessário conhecimento de programação
Materiais
Inglês/Português + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Module 1: Business Analysis in Agile Environments

  1. Business Analysis em ambientes Agile
  2. Diferenças entre ambientes preditivos e adaptativos
  3. Características de projetos e produtos Agile
  4. Mudança contínua de necessidades e prioridades
  5. O papel do Business Analyst
  6. Business Analyst, Product Owner e Product Manager
  7. Colaboração com equipes multidisciplinares
  8. Responsabilidade sobre requisitos
  9. Análise orientada a valor
  10. Business Analysis ao longo do ciclo de vida Agile

Module 2: Agile Mindset and Business Analysis

  1. Princípios do Agile
  2. Valor para o cliente
  3. Entrega incremental
  4. Feedback contínuo
  5. Aprendizado e adaptação
  6. Mudança de requisitos
  7. Redução de incerteza
  8. Decisões baseadas em evidências
  9. Hipóteses e validação
  10. Análise de negócios em ambientes complexos

Module 3: Business Need, Problem and Opportunity Analysis

  1. Identificação da necessidade de negócio
  2. Problema versus solução
  3. Identificação de oportunidades
  4. Objetivos de negócio
  5. Resultados esperados
  6. Outcomes e outputs
  7. Identificação de restrições
  8. Identificação de premissas
  9. Identificação de riscos
  10. Definição inicial do problema
  11. Problem statement
  12. Definição do contexto do negócio

Module 4: Stakeholder Analysis and Collaboration

  1. Identificação de stakeholders
  2. Stakeholders internos e externos
  3. Necessidades dos stakeholders
  4. Expectativas e interesses
  5. Influência e impacto
  6. Stakeholder mapping
  7. Estratégias de colaboração
  8. Comunicação em ambientes Agile
  9. Workshops colaborativos
  10. Conflitos e divergências de requisitos
  11. Validação com stakeholders
  12. Feedback contínuo

Module 5: Agile Discovery and Elicitation

  1. Elicitação em ambientes iterativos
  2. Discovery
  3. Entrevistas
  4. Workshops
  5. Brainstorming
  6. Observação
  7. Questionários
  8. Análise de documentos
  9. Story mapping
  10. Customer journey
  11. Personas
  12. Técnicas de descoberta de necessidades
  13. Elicitação contínua
  14. Validação das informações coletadas

Module 6: Product Vision and Business Value

  1. Visão do produto
  2. Objetivos do produto
  3. Problemas que o produto pretende resolver
  4. Público e clientes
  5. Necessidades dos usuários
  6. Proposta de valor
  7. Business value
  8. Outcomes esperados
  9. Product goals
  10. Alinhamento entre estratégia e produto
  11. Definição de hipóteses
  12. Validação da visão

Module 7: Requirements in Agile

  1. Requisitos em ambientes Agile
  2. Requisitos funcionais
  3. Requisitos não funcionais
  4. Regras de negócio
  5. Necessidades dos usuários
  6. User stories
  7. Estrutura de uma user story
  8. Personas e usuários
  9. Story splitting
  10. Decomposição de requisitos
  11. Épicos
  12. Features
  13. User stories
  14. Dependências entre requisitos
  15. Requisitos emergentes
  16. Evolução dos requisitos

Module 8: Acceptance Criteria and Requirement Validation

  1. Critérios de aceitação
  2. Objetivo dos acceptance criteria
  3. Critérios verificáveis
  4. Condições de aceitação
  5. Exemplos de critérios de aceitação
  6. Cenários de validação
  7. Given, When, Then
  8. BDD aplicado à análise de requisitos
  9. Validação com stakeholders
  10. Definition of Ready
  11. Definition of Done
  12. Identificação de ambiguidades
  13. Identificação de requisitos incompletos
  14. Validação antes do desenvolvimento

Module 9: Backlog Management and Prioritization

  1. Conceito de backlog
  2. Product Backlog
  3. Estrutura e organização do backlog
  4. Refinamento do backlog
  5. Priorização de requisitos
  6. Valor de negócio
  7. Urgência
  8. Risco
  9. Dependências
  10. Custo e esforço
  11. Técnicas de priorização
  12. MoSCoW
  13. Matriz valor versus esforço
  14. Priorização baseada em valor
  15. Repriorização contínua
  16. Gestão de mudanças no backlog

Module 10: Agile Planning and Refinement

  1. Planejamento incremental
  2. Product Backlog Refinement
  3. Preparação dos itens
  4. Decomposição de histórias
  5. Identificação de dependências
  6. Identificação de riscos
  7. Estimativas e análise de requisitos
  8. Discussão entre negócio e tecnologia
  9. Critérios para itens preparados
  10. Colaboração com a equipe
  11. Validação da compreensão
  12. Preparação para desenvolvimento

Module 11: Solution Evaluation and Continuous Feedback

  1. Validação da solução
  2. Feedback dos usuários
  3. Feedback dos stakeholders
  4. Validação de resultados
  5. Outcome versus output
  6. Avaliação de valor entregue
  7. Indicadores de produto
  8. Métricas de utilização
  9. Identificação de gaps
  10. Hipóteses não confirmadas
  11. Aprendizado com a entrega
  12. Evolução contínua do produto

Module 12: Practical Agile Business Analysis Workshop

  1. Identificação do problema de negócio
  2. Definição dos stakeholders
  3. Definição da persona
  4. Identificação das necessidades
  5. Definição da visão do produto
  6. Definição dos objetivos
  7. Identificação das funcionalidades
  8. Construção inicial do Product Backlog
  9. Criação de épicos
  10. Decomposição em user stories
  11. Definição dos critérios de aceitação
  12. Priorização do backlog
  13. Refinamento das histórias
  14. Identificação de dependências
  15. Validação com stakeholders
  16. Apresentação da solução proposta
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