Visão Geral

Este Curso BSC Engenharia de Requisitos, intensivo de três dias ou 24 horas, desenvolve as habilidades necessárias para trabalhar com as partes interessadas nos requisitos, a fim de garantir que os requisitos atendam a várias perspectivas e que os conflitos sejam negociados para uma posição de consenso.

Os participantes, aprenderão como trabalhar com as partes interessadas e outros atores de requisitos para garantir que os requisitos sejam completos, inequívocos, realistas e testáveis.

Esta formação irá abranger vários conceitos, tais como:

• O que é um requisito?
• Requisitos de registro
• diagramas de classes
• Regras do negócio
• Lista de verificação de qualidade
• custo de correção
• dados de modelagem

Objetivo

No final deste curso, você será capaz de:

• Descrever as funções e responsabilidades dos principais interessados ​​​​no processo de engenharia de requisitos
• Demonstrar a aplicação de uma variedade de técnicas de elicitação de requisitos
• Explicar o uso de técnicas de garantia de requisitos e o certificado das técnicas para determinadas situações
• Documentar e priorizar os requisitos do usuário para um sistema de informação
• Identifique problemas com os requisitos e explique como a documentação dos requisitos pode ser aprimorada
• Criar um modelo de processo / função de requisitos para um sistema de informação
• Interpretar um modelo dos requisitos de dados para um sistema de informação
• Explicar a importância de vincular os objetivos e requisitos do projeto ao Business Case
• Descreva os princípios do Gerenciamento de Requisitos e explique a importância do gerenciamento de requisitos
• Descrever o uso de ferramentas CASE para dar suporte à Engenharia de Requisitos
• Explicar os princípios de Validação de Requisitos e definir uma abordagem para validar requisitos

Publico Alvo

• Este curso é para aqueles que desejam adquirir o conjunto de habilidades necessárias para estabelecer requisitos de sistema e aqueles que desejam obter o Certificado BCS em Engenharia de Requisitos.
• Analistas de Negócios
• Gerentes de Negócios
• Membros de Equipes de Gestão Empresarial
• Gerentes de mudança de negócios
• Gerentes de projeto

Pre-Requisitos

• Não há pré-requisitos para este curso e, portanto, é ideal para indivíduos com pouca ou nenhuma experiência, que desejam aprender sobre o estabelecimento de requisitos de sistemas e obter uma compreensão valiosa de um recurso-chave da Análise de Negócios. 

Materiais

Conteúdo Programatico

Definir Abordagem de Requisitos e Escopo do Projeto

1. O que é um Requisito?
2. Estrutura de Engenharia de Requisitos
3. Justificativa para a Engenharia de Requisitos
4. Requisitos e negócios como sempre
5. Origem dos Requisitos
6. Planejando sua abordagem
7. Importância do Planejamento
8. Definição de um Projeto
9. Entradas de negócios para requisitos
10. O caso de negócios
11. Termos de Referência (ToR)
12. Documento de Iniciação do Projeto (PID)
13. Problemas comuns
14. Origem dos Erros
15. Custo de Correção

Eliciar Requisitos

1. Tipos de conhecimento
2. Tipos de Conhecimento: Tácito
3. Tipos de conhecimento: tácito x explícito
4. Conhecimento Tácito para Explícito
5. Técnicas de Elicitação
6. entrevistas
7. Ciclo de vida da entrevista
8. oficinas
9. Ciclo de vida da oficina
10. Observação
11. Análise de cenário
12. Análise Documental
13. Identifique uma técnica apropriada

Requisitos de registro

1. Categorias de Requisitos
2. Hierarquia de Requisitos
3. Objetivos de negócios para entrega de soluções
4. Negócios: Requisitos Gerais
5. Negócios: requisitos técnicos
6. Requisitos da Solução
7. Solução: Requisitos Funcionais
8. Exemplos de Requisitos Funcionais
9. Solução: Requisitos não funcionais (NFR)
10. Descobrindo requisitos não funcionais
11. Por que Documentar?
12. Estilos de Documentação
13. Documentação de Requisitos
14. Características para Documentar
15. Histórias de usuários
16. Características da história do usuário

Construa Modelos e Protótipos para Representar os Requisitos

1. Modelando o Contexto de Negócios para Sistemas de TI
2. Finalidade dos Requisitos de Modelagem
3. Funcionalidade de modelagem e dados
4. O que é um Caso de Uso?
5. Casos de Uso
6. Níveis do Diagrama de Caso de Uso
7. Atores e o limite do sistema
8. Notação de caso de uso
9. Relação 'Incluir'
10. 'Estender' relacionamento
11. Lembrete: Diagrama de Caso de Uso
12. Documentação de Caso de Uso Individual
13. Descrição do Caso de Uso: Elementos
14. Modelo de descrição de caso de uso
15. Exemplo de descrição de caso de uso
16. Fluxos principais e alternativos
17. Formato de caso de uso de coluna/tabela
18. Exemplo de Entrada do Catálogo de Requisitos
19. Dados de modelagem
20. Por que modelar dados?
21. Diagramas de classe
22. Aula
23. Multiplicidade da Associação
24. Lendo o modelo de classe
25. Requisitos de modelagem
26. Requisitos suportados
27. Matriz CRUD
28. Matriz CRUD - Verificação Cruzada
29. Prototipagem
30. Requisitos de prototipagem
31. Tipos de Protótipo
32. Verificação

Colaborar e comunicar-se com as partes interessadas para esclarecer os requisitos

1. O que é um Stakeholder?
2. Partes Interessadas Envolvidas em ER
3. Patrocinador do projeto
4. Usuários finais e gerentes do sistema
5. Especialista no assunto
6. Gestor de projeto
7. Analistas de Negócios
8. Desenvolvedores
9. testadores
10. Solução de arquitetura
11. Clientes
12. reguladores
13. fornecedores
14. Outras Partes Interessadas
15. Problemas das Partes Interessadas
16. Problemas do analista
17. Problemas do Analista - Preparação
18. Pontos de vista das partes interessadas
19. Link com objetivos de negócios
20. Avaliações
21. Revisão Formal - Funções
22. Durante a revisão
23. Postar – Revisão
24. Validação ágil

Analisar, priorizar e garantir a qualidade dos requisitos

1. Análise em Contexto
2. Requisitos, não soluções
3. Requisitos Mal Expressos
4. Análise de Requisitos
5. Regras do negócio
6. Definindo os Requisitos
7. Lista de verificação de qualidade
8. Viabilidade
9. Testabilidade
10. Sobreposições e duplicações
11. conflitos
12. Ambiguidade
13. Requisitos de Estruturação
14. Prioridade (MoSCoW)

Realizar análise e criação de perfil do usuário

1. Análise da função do usuário
2. Personas
3. Mapa da Jornada do Cliente

Gerenciamento de Requisitos e Rastreabilidade

1. Gerenciamento de Requisitos
2. Fundamentos para Gestão
3. Linha de base e controle de versão
4. Requisitos estáveis ​​e voláteis
5. Controle de mudança
6. Fontes de mudança
7. Rastreabilidade