Curso BPMS

  • Business Analysis

Curso BPMS

24 horas
Visão Geral

O Curso BPMS; Business Process Management Software é um poderoso conjunto de ferramentas projetado para simplificar e otimizar processos de negócios, aumentando, em última análise, a eficiência operacional e a produtividade. Com o BPMS, as organizações podem modelar, automatizar, executar e melhorar continuamente seus fluxos de trabalho, permitindo colaboração contínua e maior controle sobre operações comerciais críticas. Ao alavancar o BPMS, as empresas ganham uma vantagem competitiva no mercado, pois ele permite que elas identifiquem gargalos, eliminem redundâncias e alinhem processos com objetivos estratégicos.

Um dos principais recursos é sua capacidade de fornecer visibilidade de ponta a ponta em processos de negócios. Com monitoramento e análise em tempo real, você pode obter insights valiosos sobre o desempenho do processo, identificando áreas para melhoria e tomando decisões baseadas em dados. O BPMS capacita os funcionários a se concentrarem em atividades de valor agregado, automatizando tarefas repetitivas e reduzindo erros humanos. Além disso, o software oferece suporte à otimização ágil de processos, permitindo que as empresas respondam rapidamente às demandas de mercado em mudança e mantenham um alto nível de adaptabilidade.

Além de seus benefícios operacionais, ele garante conformidade e aderência regulatória ao manter uma trilha de auditoria clara das atividades do processo. Com medidas de segurança integradas e controle de acesso baseado em função, as organizações podem proteger dados confidenciais e manter a integridade dos dados. Os recursos de integração permitem conectividade perfeita com sistemas e aplicativos existentes, promovendo um ecossistema de tecnologia unificado. A adoção do BPMS demonstra um comprometimento com a melhoria contínua e estabelece a base para alcançar a excelência operacional e o crescimento empresarial sustentado.

Objetivo

Após realizar este curso "BPMS - Business Process Management System", você será capaz de:

  • Compreender os conceitos e funcionalidades fundamentais de um sistema BPMS.
  • Modelar, automatizar e gerenciar processos de negócios.
  • Integrar sistemas, dados e serviços dentro de uma plataforma BPMS.
  • Monitorar, analisar e otimizar processos automatizados para garantir eficiência e redução de custos.
  • Implementar governança, controle e conformidade no gerenciamento de processos.
  • Realizar troubleshooting em sistemas BPMS para corrigir falhas e melhorar a performance.
Publico Alvo
  • Profissionais de TI interessados em automação de processos de negócios.
  • Gerentes de projetos e analistas de negócios envolvidos em iniciativas de melhoria de processos.
  • Consultores de BPM e especialistas em transformação digital.
  • Líderes organizacionais e gestores de operações que buscam otimizar e automatizar fluxos de trabalho.
Pre-Requisitos

 

Materiais
Inglês/Português/Lab Prático
Conteúdo Programatico

Introduction to Business Process Management (BPM)

  1. Definition and concepts of BPM
  2. History and evolution of BPM
  3. Benefits and challenges of BPM implementation
  4. BPM lifecycle and methodology
  5. BPM in different industries and sectors

Business Process Modeling

  1. Process modeling fundamentals
  2. Process modeling languages (BPMN, UML, etc.)
  3. Process mapping techniques and tools
  4. Business process documentation and standards
  5. Process discovery and analysis

BPMS Architecture and Components

  1. Architecture overview
  2. Process engines and workflow management
  3. Data modeling and integration
  4. User interface and user experience (UI/UX) design
  5. Rules engines and business rules management

Business Process Automation

  1. Workflow automation and orchestration
  2. Designing automated processes
  3. Process optimization and automation best practices
  4. Integration with other systems (ERP, CRM, etc.)
  5. Robotic Process Automation (RPA) and BPMS integration

Implementation and Deployment

  1. Selection criteria and vendor evaluation
  2. Project planning and management
  3. Change management and stakeholder engagement
  4. Deployment strategies (on-premise, cloud, hybrid)
  5. Performance monitoring and optimization

Process Analysis and Improvement

  1. Process measurement and KPIs
  2. Process mining and performance analytics
  3. Root cause analysis and process improvement methodologies
  4. Continuous process improvement and Six Sigma
  5. Business process reengineering (BPR) principles

Security and Governance

  1. Security architecture and best practices
  2. Role-based access control (RBAC) and permissions
  3. Auditing and compliance
  4. Data privacy and protection
  5. Governance models and frameworks

Case Studies and Real-world Applications

  1. Success stories and case studies
  2. Industry-specific applications (e.g., healthcare, finance)
  3. Implementing BPMS in large enterprises and SMEs
  4. BPMS for business transformation and innovation

Emerging Trends in Business Process Management Software

  1. Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML) in BPMS
  2. Blockchain and BPMS integration
  3. Internet of Things (IoT) and BPMS
  4. Low-code and no-code BPMS platforms
  5. BPMS and digital transformation strategies

Project Workshops and Hands-on Labs

  1. Practical exercises in process modeling and automation
  2. Software demonstrations and simulations
  3. Designing and implementing BPMS solutions
  4. Process optimization and troubleshooting
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