Visão Geral

Este curso avançado examina alguns dos tópicos Agile mais desafiadores enfrentados por equipes e líderes servidores no cenário de negócios atual. A discussão e o trabalho de laboratório incluirão teorias de liderança relevantes e aplicação prática, dinâmica organizacional e de equipe, bem como abordagens pragmáticas para manter as práticas do Scrum frescas e relevantes através do processo de melhoria contínua. Os participantes levarão suas habilidades de Scrum Master para o próximo nível enquanto desenvolvem soluções potenciais para os desafios que suas equipes estão enfrentando com indivíduos afins neste workshop altamente interativo.

Os participantes iniciarão este curso fazendo um brainstorming sobre muitos dos problemas do mundo real que enfrentam diariamente como membros de uma organização Agile. O curso então explora uma infinidade de tópicos em torno do papel do Scrum Master, permitindo tempo suficiente para discutir possíveis soluções para os desafios mencionados e áreas de preocupação. O curso termina com uma retrospectiva, fornecendo os próximos passos que os líderes servidores precisam para guiar suas equipes para níveis mais altos de desempenho.

Objetivo

Após a conclusão deste curso, você será capaz de:

• Aprenda a encontrar e remover impedimentos de forma mais eficaz e eficiente
• Explore ferramentas e técnicas para ajudar a orientar as equipes para níveis mais altos de desempenho
• Descubra e examine soluções potenciais para seus impedimentos mais desafiadores
• Explore métodos para revigorar suas retrospectivas, mantendo-as atualizadas sprint após sprint
• Aprenda a gerenciar problemas de comunicação espinhosos, conflitos e muito mais
• Examinar como incentivar e integrar práticas orientadas por valor em toda a organização

Publico Alvo

• Este workshop é para Scrum Masters experientes, gerentes de projeto, gerentes de programa e membros de equipe que desejam melhorar suas habilidades como líder servidor, facilitador e coach. Este não é um curso de certificação Scrum Master de nível básico.
  

Pre-Requisitos

• Antes de fazer este curso, os alunos devem concluir o Agile – Scrum Master Course ou um curso do tipo equivalente. Um mínimo de seis meses de experiência trabalhando em uma equipe Agile é sugerido.
  

Informações Gerais

Carga Horária: 16h

• Se noturno este curso é ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega: 

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado. 

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos

Materiais

Conteúdo Programatico

Individual and Team Challenges

Agile Review – Jeopardy™ Game

Agile Principles Debate

Communications, Facilitation and Conflict

1. Communications
2. Facilitation
3. Conflict Management

Self-Organizing and High-Performing Teams – What Do They Really Mean?

1. Self-Organizing Characteristics
2. How to Drive Self-Organizing Teams?
3. Tuning to High Performance
4. How to Crash Self-Organization and High Performance?
5. Growing New Teams
6. Distributed Teams
7. Integrating External Contractors

Assessing Team Health

1. Metrics – What Do They Mean?
2. Maturity Models
3. Getting to The Truth

Architecting the Team Approach

1. Past Results – Future Actions
2. Turning the Team Loose
3. Accountability

The Product Backlog – Common Problems and Fixes

1. Common Problems – Potential Solutions
2. Coaching the Product Owner
3. Coaching the Team

Sprint Planning – Getting It Right

1. Common Problems – Potential Solutions
2. Be Prepared
3. Facilitating the Sprint Planning Meeting
4. Distributed Sprint Planning
5. Coordinating with a Waterfall Team

Mid-Sprint Impediments

1. Dysfunctional Daily Meeting
2. Common Problems – Potential Solutions

Effective Retrospectives

1. Flat Retrospectives
2. Getting More out of Retrospectives
3. The Improvement Backlog
4. Following Through and Developing Momentum for Success

Lean Thinking and Development Process Improvement

1. Thinking Lean to Eliminate Waste
2. Identifying Opportunities to Eliminate Rework

Driving Organizational Transformation

1. Agile Scaling Frameworks Overview
2. Cultural Transformation
3. Change Management – Project Minded Agile Transformation

Developing Your Coaching Skills

1. Agile Coaching Styles
2. Climbing the Shu-Ha-Ri Ladder of Attainment
3. Practicing Servant Leadership

Final Retrospective

1. Next Few Steps
2. Down the Road