Visão Geral

Neste Curso Agile Leadership, Liderança Ágil, você aprenderá a articular uma visão convincente para o futuro da sua organização com base na identificação e aumento do valor do negócio. Os líderes inovadores percebem que o avanço na carreira se baseia nos resultados do negócio e não no conhecimento que possuem. No mundo atual de mudanças rápidas, é necessária agilidade para entregar esses resultados. Com este workshop de Liderança Ágil, você aplicará e facilitará uma estrutura de liderança Ágil, realizará suas aspirações de carreira e avançará nos objetivos de sua organização. 

O objetivo do curso Agile Leadership (Liderança Ágil) é capacitar líderes e gestores a compreenderem e implementarem práticas ágeis em suas organizações. O curso se concentra em desenvolver as habilidades necessárias para liderar equipes em ambientes de trabalho ágeis e promover uma cultura de agilidade em toda a organização. A liderança ágil é fundamental para o sucesso da implementação de métodos ágeis, como Scrum, Kanban e Lean, em empresas e equipes.

O que é liderança ágil?

A capacidade de liderar através de uma ampla gama de circunstâncias, particularmente situações novas, mutáveis ​​e inexatas

• Compreender os Princípios Ágeis: Os participantes aprendem os princípios e valores que fundamentam a metodologia ágil, como a colaboração, a adaptação a mudanças, a entrega contínua de valor e a melhoria contínua.
• Promover a Cultura Ágil: Os líderes aprendem a promover uma cultura de agilidade em suas organizações, incentivando a colaboração, a transparência, a responsabilidade e a aprendizagem contínua.
• Liderar pelo Exemplo: Os líderes são treinados para dar o exemplo, demonstrando práticas ágeis em seu próprio trabalho e liderando equipes de maneira ágil.
• Desenvolver Habilidades de Facilitação: Líderes ágeis precisam de habilidades de facilitação para conduzir reuniões ágeis, como reuniões diárias de stand-up, retrospectivas e planejamentos.
• Gerenciar a Mudança: Os participantes aprendem como gerenciar a mudança organizacional necessária para adotar práticas ágeis e superar a resistência à mudança.
• Melhorar a Comunicação e a Colaboração: O curso enfatiza a importância da comunicação eficaz e da colaboração entre as equipes e departamentos.
• Desenvolver a Mentalidade Ágil: Os líderes adquirem uma mentalidade ágil, o que significa estar abertos a mudanças, aprender com os erros e ajustar constantemente o curso.
• Alinhar Estratégia e Execução: Líderes ágeis aprendem a alinhar as estratégias organizacionais com as iniciativas ágeis e a tomar decisões orientadas por dados.
• Apoiar o Crescimento das Equipes: Os líderes são treinados para apoiar o crescimento profissional e o desenvolvimento das equipes, ajudando-as a alcançar seu potencial máximo.
• Aprimorar a Eficiência e a Qualidade: A liderança ágil busca melhorar a eficiência e a qualidade dos processos e produtos, por meio da eliminação de desperdícios e da entrega de valor de forma mais rápida.

Objetivo

Após realizare este Curso Agile Leadership, Liderança Ágil você será capaz de:

• Conduza sua organização para o futuro, identificando e aumentando o valor do negócio.
• Aplicar princípios de liderança ágil.
• Aumente a eficácia das iniciativas Lean e Agile da sua organização.
• Desenvolva sua inteligência emocional para superar a resistência à mudança.
• Alinhar e ampliar os princípios de liderança contemporâneos sob o Modelo de Liderança Ágil.

Publico Alvo

O público-alvo do curso Agile Leadership (Liderança Ágil) geralmente inclui líderes, gestores, executivos e profissionais de todas as áreas que desejam desempenhar um papel fundamental na adoção e na implementação de práticas ágeis em suas organizações. Isso pode abranger uma variedade de cargos e níveis de experiência. Os principais membros do público-alvo são:

• Gerentes e Líderes de Equipe: Isso inclui gerentes de projeto, gerentes de produto, gerentes de desenvolvimento de software, gerentes de departamento e qualquer pessoa responsável por liderar equipes.
• Executivos e Diretores: Membros da alta administração, como diretores, vice-presidentes e diretores executivos (CEOs), que desejam promover a agilidade em toda a organização.
• Profissionais de Recursos Humanos: Especialistas em RH que desejam entender como a liderança ágil impacta as práticas de recrutamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de talentos.
• Profissionais de TI e Desenvolvimento de Software: Engenheiros de software, desenvolvedores, analistas de sistemas e outros profissionais de TI que desejam adotar práticas ágeis em seus projetos e equipes.
• Profissionais de Negócios: Profissionais de diversas áreas, como marketing, finanças, operações e vendas, que desejam compreender como a liderança ágil pode melhorar a eficiência e a colaboração em suas funções.
• Consultores de Gestão e Treinadores Ágeis: Consultores e treinadores que desejam aprimorar suas habilidades em liderança ágil para ajudar as organizações a adotar práticas ágeis.
• Empreendedores e Fundadores de Startups: Líderes de startups e empreendedores que desejam estabelecer uma cultura ágil desde o início e entender como a liderança ágil pode beneficiar suas empresas.
• Profissionais de Qualidade e Melhoria de Processos: Qualquer pessoa envolvida em melhorias de processos e controle de qualidade que deseja alinhar práticas ágeis com seus esforços.

Informações Gerais

Formato de entrega do curso:

• 100% On-line transmitido ao vivo via Microsoft Teams, na presença de um instrutor/consultor especialista Agile Leadership, Scrum, DevOps, BPM 2.0, Analista de Negócios, entre outros produtos Agile e similares que compõem os métodos Agele da indústria 4.0

Carga horaria:

• 24 horas que podem ser distribuídos da seguinte forma:
• Total de 6 encontros práticos de 4 horas cada, que podem ser ministrados de segunda-feira a quinta-feira ou apenas 2 (dois), encontros por semana, tipo terça-feira e quinta-feira.

Incluso:

• Curso On-line ao vivo + Apostila em Português + exercícios Práticos que será feitos em sala de aula auxiliado por um instrutor em tempo real.

Materiais

Conteúdo Programatico

A Estrutura de Liderança Ágil

1. Encontrando seu estilo de liderança através do prisma dos modelos de liderança estabelecidos
2. Avaliando modelos de liderança predominantes
3. O modelo de liderança ágil
4. Construindo seus conjuntos de habilidades analíticas e comportamentais
5. Definindo os comportamentos e valores do líder Agile

Agregando Valor Empresarial à Missão Organizacional

Apreciando diversas culturas organizacionais

1. Analisando as características das estruturas hierárquicas e adaptativas
2. O mito da organização quebrada
3. Distinguir sistemas complicados, complexos e caóticos
4. Ágil e a Quinta Disciplina

Identificando o valor do negócio

1. Definindo sua esfera de influência
2. Desenvolvimento de declarações de missão organizacional
3. Quantificando planos estratégicos usando métricas
4. Valores de negócios tangíveis e intangíveis

Abraçando a incerteza para aumentar o valor do negócio

Reconhecendo as causas raízes

1. Contabilizando a falácia do planejamento
2. Determinando os efeitos da complexidade em sua organização
3. O perigo de extrapolar o passado
4. O dilema do inovador

Explorando a incerteza

1. Aplicando a Estrutura Cynefin
2. Identificando tecnologias disruptivas

O Kit de Ferramentas do Líder Ágil

Aplicando metodologias de desenvolvimento

1. O domínio das metodologias tradicionais
2. O domínio das metodologias ágeis
3. Gerenciamento Ágil de Projetos (PMI)
4. Metodologia de desenvolvimento Scrum
5. Método de Desenvolvimento de Sistema Dinâmico

Gestão de risco

1. Gestão de risco tradicional
2. Gerenciamento ágil de riscos
3. Timeboxing para combater o aumento do escopo
4. O pré-mortem versus o post-mortem
5. Abordando o cenário tecnológico

Inteligência Emocional para o Líder Ágil

Cultivando sua inteligência emocional

1. A Estrutura de Inteligência Emocional
2. Identificando a resistência à mudança em sua organização
3. Aplicando técnicas de escuta ativa
4. Evitando o pensamento em grupo

Aprimorando suas habilidades de influência

1. A importância da visão de um líder
2. Encontrar o equilíbrio entre lógica e emoção na promoção da mudança
3. Apreciando a importância da reciprocidade
4. Construindo uma rede de coalizão Ágil

Criando um ambiente ágil

Capacitando equipes e promovendo seu sucesso

1. Identificando o empoderamento estrutural necessário para a equipe Agile
2. Implementando o empoderamento psicológico necessário para a equipe Agile
3. Trazendo liderança para a reunião Scrum
4. A realidade do desenvolvedor 10x

Solução de problemas

1. Medindo o desempenho de equipes Agile
2. A importância do pensamento estratégico na resolução de problemas
3. A aplicação do brainstorming na resolução de problemas

Tomar decisões em um mundo complexo

1. Tomar a decisão certa ao mesmo tempo em que toma a decisão certa
2. Garantir que a “mão esquerda em cascata” saiba o que a “mão direita ágil” está fazendo

Implementando Seu Plano de Ação de Liderança Ágil

1. Reconhecendo a importância do planejamento de ações
2. Criando seu plano de ação