Visão Geral

Curso Agile Change Agent, Agile é uma abordagem iterativa para desenvolver software e gerenciar projetos com sucesso, permitindo que as equipes forneçam efetivamente mais valor aos seus clientes. O agente de mudança é um indivíduo ou grupo de pessoas que assume a tarefa de iniciar e gerenciar mudanças em uma organização. Uma pessoa interna, como um gerente ou funcionário designado para gerenciar um processo de mudança em uma organização, é conhecido como agente de mudança interno. O principal trabalho de um agente de mudança é mudar a estrutura organizacional que pode melhorar os resultados e a eficiência organizacionais. Hoje, o Agile é de extrema importância para todas as organizações devido à sua natureza iterativa e influência no clima e na prontidão. Ter o conhecimento prático e a experiência necessários em iniciativas ágeis e de mudança pode ajudar as pessoas a obter melhores oportunidades de emprego com salários mais altos.

Este Curso Agile Change Agent de 16 horas, fornece aos participantes um conhecimento abrangente de como usar uma abordagem ágil para gerenciar mudanças organizacionais. Este curso interativo é especialmente projetado para desenvolver conhecimento prático e experiência em ágil e mudança para apoiar a transformação efetiva ou iniciativas de mudança. Os delegados aprenderão sobre gerenciamento de mudanças, os benefícios do roteiro, número de iterações, avaliação emocional, metas SMART, MoSCoW e muito mais.

Objetivo

Familiarize-se com o roteiro e como ele funciona

Conheça a necessidade do negócio

Ser apresentado às iterações

Entenda sobre a escuta ativa

Aprenda sobre várias abordagens ágeis

Entenda os benefícios de um ambiente positivo

A obtenção desta certificação permitirá que os delegados dominem a proficiência para desenvolver sua capacidade de recursos para apoiar qualquer mudança organizacional ou iniciativa de transformação. Eles serão capazes de gerenciar mudanças para transformações de pequena e grande escala. Manter essa habilidade prática eficaz e conhecimento em ágil também pode ajudar os delegados a conseguir novos empregos, promoções ou aumentos salariais.

Publico Alvo

Este curso é destinado a quem é responsável por processos de mudança organizacional e precisa implementar mudanças de forma ágil e flexível. No entanto, é mais benéfico para:

• Agentes de mudança profissionais
  
• Líderes organizacionais

Pre-Requisitos

• Não há pré-requisitos formais para participar deste treinamento. No entanto, ter um conhecimento básico dos princípios e valores ágeis (projeto, programa e gerenciamento de mudanças) traz mais benefícios para delegar.
  

Materiais

Conteúdo Programatico

Entendendo o Gerenciamento de Mudanças

1. Gerenciamento de mudanças não é gerenciamento de projetos
   
2. Mudança Complexa e Contínua
3. Aumento no ritmo da mudança

Entendendo as abordagens ágeis

Roteiro - Definição e Conteúdo

1. Quais informações um roteiro fornece?
   
2. 4 Elementos Fundamentais
3. Quais são os elementos centrais de um roteiro?

Roteiro - Quadro de parede

1. Processos
   
2. Atividades em cada processo
3. Critérios de Aceitação do Roteiro
4. Benefícios do roteiro
5. Alfaiataria
6. Estrutura do Roteiro
7. Número de iterações
8. Iterações
9. Como dividir o prazo
10. Alinhando Iterações

Roteiro (como funciona) - Iteração 1

1. Começando
   
2. Fazendo progresso
3. Obtendo benefícios
4. Saídas criadas na iteração 1
5. Descrição da mudança
6. Caso de Negócios
7. Estratégia de Gestão de Mudanças
8. Plano de Gerenciamento de Mudanças
9. Plano de comunicação

Roteiro (como funciona) - Iteração 2

1. Começando
   
2. Escuta activa
3. Comentários
4. Moscou
5. Fazendo Progresso e Obtendo Benefícios

Necessidades de Negócios

1. A Necessidade do Negócio Impulsiona a Mudança
   
2. Definição de Necessidade de Negócios
3. Integrando os Elementos da Necessidade do Negócio
4. Mudança liderada pelos requisitos
5. Mudança liderada por benefícios
6. Validade da Mudança
7. Desenvolvendo a compreensão do seu negócio
8. Contexto de mercado
9. Contexto Organizacional
10. Entendendo quem envolver
11. Identificando os Benefícios
12. Medindo o suporte para a mudança
13. Identificando os Benefícios
14. Estrutura de Detalhamento de Benefícios
15. Rede de Dependências de Benefícios

Relacionamentos

1. Definir relacionamentos
   
2. Contexto
3. Conhecendo seus pontos fortes e limitações
4. Preferências
5. Entendendo suas preferências
6. Expressar nossa compreensão de uma situação
7. Gerar nossa compreensão de uma situação
8. Expressando nossa compreensão de uma situação
9. Avaliação Emocional
10. Liderança Pessoal
11. Comprometimento
12. Fatores de Resiliência
13. Autoridade
14. Auto-controle
15. Confiabilidade
16. Importância
17. Como criar
18. Flexibilidade
19. Construindo relacionamentos com os outros
20. Como construir relacionamentos com os outros?
21. Criando empatia
22. Etapas na construção de relacionamentos

Meio Ambiente

1. Definição e Benefícios
   
2. Meio Ambiente não é Cultura
3. Elementos de um Ambiente Eficaz
4. Ambiente identifica conversas que precisamos ter
5. O ambiente oferece segurança
6. Como os medos se desenvolvem?
7. Ambiente Fornece Incentivo
8. Benefícios de um ambiente positivo
9. Criando um ambiente positivo
10. Ambiente Fornece Motivação
11. Metas SMART
12. Construir um ambiente sustentável