Curso Análise de Negócios IIBA BABOK 3.0

  • Business Analysis

Curso Análise de Negócios IIBA BABOK 3.0

16 horas
Visão Geral

Este Curso de Análise de Negócios IIBA BABOK 3.0 tem uma abordagem prática do em sala de aula, permitindo que você pratique uma variedade de técnicas enquanto trabalha em um projeto simulado.

Você aprenderá como executar as seguintes funções de análise de negócios:

  1. Analisar processos e problemas de negócios
  2. Use diferentes notações de diagramação - DFD s, Caso de Uso , BPMN
  3. Desenhe BPMN , caso de uso e diagramas de fluxo de dados e entenda as regras nas quais todas as notações se baseiam
  4. Analisar dados do aplicativo usando diagramas de relacionamento de entidades ( ERDs )
  5. Aplicar modelagem de dados ao desenvolvimento orientado a objetos
  6. Use tabelas de eventos e análise de eventos
  7. Analisar processos e sistemas atuais e futuros
  8. Identificar, especificar e documentar regras de negócios
  9. Use metadados, dicionários de dados e repositórios de dados
  10. Produzir especificações para desenvolvedores e fornecedores externos

Esteja você trabalhando na manutenção e aprimoramento dos sistemas corporativos e clientes / servidores ou no desenvolvimento de novos aplicativos da web ou na nuvem, a análise e a modelagem são habilidades essenciais aplicáveis a todo projeto e todo tipo de sistema. 

Este curso de analista de negócios fornecerá uma sólida base nessas habilidades.

 

Objetivo

Para fornecer treinamento prático em técnicas de análise e especificação que podem ser usadas:

  • para a análise de problemas e processos de negócios
  • para modelagem e design lógico de processos futuros
  • para comunicação clara e inequívoca com desenvolvedores, equipe do projeto e usuários
  • O foco deste curso de analista de negócios está no que, em vez de como - o que nosso atual sistema de negócios faz - o que queremos que ele faça no futuro?

Após Realizar Este Curso Você Será Capaz De: 

Como este curso pode ajudá-lo a ser um melhor analista de negócios - usando uma variedade de exercícios práticos e problemas de estudo de caso, você aprenderá:

  1. Como as organizações usam os projetos para alcançar os objetivos de negócios e a parte que os analistas de negócios desempenham nos resultados bem-sucedidos do projeto
  2. Como a modelagem é usada
  3. Cs pontos fortes e fracos de diferentes notações
  4. Como documentar requisitos usando tabelas de eventos
  5. Quando e como construir modelos de dados a partir de regras de negócios
  6. Como a modelagem de dados é usada no desenvolvimento orientado a objetos e com UML
  7. Como desenhar diagramas de fluxo de dados e entender as regras nas quais todas as notações se baseiam
  8. Como usar o nivelamento para controlar a complexidade
  9. Como aplicar hierarquias para usar diagramas de caso e atividade
  10. Como usar técnicas de avaliação e verificação
  11. Como modelar o sistema atual e como definir possíveis componentes de um modelo físico
  12. Como construir um repositório de dados do projeto e entender o papel dos metadados nos projetos
  13. Como usar diferentes pontos de vista do sistema ao passar de um estado atual (como está) para um estado futuro (a ser)
  14. Como as características do projeto determinam qual metodologia SDLC é usada
  15. Como identificar a funcionalidade essencial dos negócios em um novo sistema e como o BPM e o BPR podem ser usados ​​para melhorar o processo
  16. Como identificar e gerenciar regras de negócios
  17. Como usar técnicas comuns para analisar, especificar e documentar regras de negócios
  18. Como modelar novos requisitos e separar requisitos de negócios da tecnologia
  19. Como documentar casos de uso
Publico Alvo
  • Novos analistas de negócios aprenderão uma abordagem sistemática e padrão da análise de negócios.
  • A maioria dos analistas que participam deste curso tem menos de 3 anos de experiência e são enviados pelos empregadores para treinamento em desenvolvimento profissional.
  • Os analistas seniores e aqueles que aprenderam 'no trabalho' poderão formalizar e atualizar suas habilidades. Analistas de sistemas e desenvolvedores aprenderão ferramentas e técnicas para se comunicar efetivamente com usuários de negócios.
  • Os usuários corporativos aprenderão uma abordagem baseada em padrões para se comunicar com a equipe de TI e fornecedores externos - e poderão explicar como a empresa opera e quais são seus objetivos, em termos que a equipe de TI possa entender.
Pre-Requisitos

Não! Se Aplica.

Informações Gerais
  • Carga horaria 16h
  • Se noturno de segunda a sexta das 19h às 23h, total de 4 noites de curso prático;
  • Se aos sábados o curso acontece de 09h às 18h, total de 2 sábados de curso prático;
  • Se in-company o curso acontece de acordo com os períodos e horários definido entre as partes;

Formato de Entrega:

  • Presencial em sala de alua, ou in-company ou on-line ao vivo em tempo real,
  • Se optar pelo modelo on-line, solicite um teste para entender melhor como funciona esta modalidade on-line ao vivo em tempo real na presença se um consultor/Instrutor docente em requisitos, analise de negócios, elicitaçao, bpmn, entre outras praticas
Materiais
Português
Conteúdo Programatico

Módulo I

  1. Objetivos organizacionais e o papel dos projetos
  2. SDLC s - em cascata, iterativo, ágil
  3. A função de analista de negócios
  4. Ferramentas de diagramação - Estruturado, UML , BPMN
  5. Análise de eventos
  6. Dados comerciais e modelagem de dados

Módulo II

  1. Modelagem de processos com diagramas de fluxo de dados e UML
  2. Nivelamento, particionamento e hierarquias
  3. Avaliando o Fluxo de Dados e Diagramas de Casos de Uso
  4. Modelando o sistema atual com análise de caso de uso e evento

Módulo III

  1. Problemas de metadados e gerenciamento de dados
  2. Pontos de vista do sistema e o processo de análise
  3. Selecionando um SDLC com base nas características do projeto
  4. Representando funções comerciais essenciais com diagramas de atividades

Módulo IV

  1. Identificando e especificando regras de negócios
  2. Tabelas de decisão e árvores de decisão
  3. Modelando Novos Requisitos de Negócios
  4. Escrevendo casos de uso
  5. A jornada do analista - de um estado atual para um futuro
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