Visão Geral

O curso Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) da Scrum.org ensina as pessoas a maximizar a entrega de valor por meio de produtos e sistemas de software.

Atualmente, o Agile Product Ownership exige muito mais do que apenas escrever uma história de usuário ou gerenciar um Product Backlog.

Os Product Owners profissionais precisam de uma forte compreensão de tudo o que gera valor de seus produtos. O curso PSPO ajuda você a desenvolver sua abordagem ágil desde as primeiras interações das partes interessadas até o planejamento de lançamento e entrega.

Objetivo

Após concluir o curso Professional Scrum Product Owner™ (PSPO), você será capaz de:

• Desenvolvimento Orientado a Valor
• Gestão de produtos
• Gerenciando Requisitos
• Planejamento Lean
• Gerenciando produtos

Publico Alvo

• O curso de treinamento Professional Scrum Product Owner é destinado a qualquer pessoa responsável por maximizar o valor dos projetos e serviços de desenvolvimento de software, incluindo;
• Gerentes de Produto e Product Owners Scrum responsáveis ​​pela entrega de um produto, desde a concepção até o uso do cliente.
• Gerentes de desenvolvimento de software e TI supervisionando aplicativos de linha de negócios ou sistemas internos da empresa.
• Arquitetos e gerentes de estratégia cuidando da direção geral de um produto ou família de produtos.
• Os Scrum Masters também podem se beneficiar deste curso, pois seu papel geralmente inclui o treinamento de Product Owners.

Pre-Requisitos

• A fim de obter o máximo valor do curso de treinamento PSPO, recomendamos que, antes da participação, os delegados:
• Reserve um tempo para ler e digerir o Guia do Scrum (obrigatório).
• Passe na Avaliação Aberta do Scrum .
• Passe na avaliação aberta do Product Owner .

Informações Gerais

• Carga Horária: 16h
• Se noturno este curso é ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

 Formato de entrega:

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado.

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos 

Materiais

Conteúdo Programatico

Value-Driven Development

1. The primary job of a Product Owner is to maximize the value created by the product for which he or she is responsible. This section covers value drivers, and strategies for measuring them.

Product Management

1. Agile product management is different than traditional approaches. This section explores those differences, as well as how the Product Owner works in an Agile environment to deliver a product.

Managing Requirements

1. The Product Backlog is the fuel that feeds the development team, and managing it is one of the primary roles of the Scrum Product Owner. Here you will learn about User Stories, ordering and organization strategies, and Product Backlog grooming.

Planning Releases

1. What does a good release look like? Why are releases done? What impact can a bad release have on you and your customer? This section explores release strategies and how to optimize the delivery of value with them.

Lean Planning

1. A release is the first step to realizing value. What better way to learn how to plan a release than to do it? Here students cover the basics of identifying a release goal and requirements, backlog ordering, estimation, adjustment, and baseline planning.

Managing Products

1. Understanding Total Cost of Ownership is fundamental to successfully managing a product. How do you balance between optimizing the value of a release and maximizing the value of the product or system as an asset for the organization? How does that fit into your product roadmap, and why is your Development Team's "Definition of Done" so fundamental to everything that you do?