Curso PSPO Professional Scrum Product Owner

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Curso PSPO Professional Scrum Product Owner

16 horas
Visão Geral

O Curso Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) é um curso prático, baseado em atividades, onde os alunos exploram como a Product Owner é crucial para o sucesso de um produto. Ao longo da aula, os alunos aprendem uma série de práticas que podem usar quando saírem da sala de aula.

Os alunos aprenderão como o Professional Scrum os ajuda a mudar de uma mentalidade de projeto para uma mentalidade de produto. No final da aula, os alunos entenderão como a mudança de mentalidade e as novas práticas podem ser colocadas em ação com o Agile Product Management.

Existem muitos mitos e equívocos sobre o papel do Product Owner. As responsabilidades do Product Owner, no entanto, vão muito além de gerenciar o Product Backlog e escrever User Stories. O Product Owner é essencial para unir a estratégia de negócios e a execução do produto, a fim de ajudar a organização a criar produtos valiosos.

Nesta Curso PSPO Professional Scrum Product Owner, os alunos desenvolverão e solidificarão seu conhecimento da estrutura Scrum e das responsabilidades de ser um Product Owner por meio de instruções e exercícios baseados em equipe. Os alunos aprendem técnicas que podem usar para ajudá-los a superar os desafios que geralmente são encontrados no dia a dia. Eles farão isso enquanto aprendem melhores maneiras de colaborar e se envolver com os usuários e clientes , stakeholders , suas equipes e organização para fornecer maior valor no produto que está sendo entregue.

Ser um Product Owner profissional envolve mais do que escrever requisitos ou gerenciar um Product Backlog. Os Product Owners precisam ter um entendimento concreto de todos os aspectos de gerenciamento de produtos, incluindo, mas não se limitando à propriedade do produto, que gera valor de seus produtos.

Objetivo

Ao longo de 16 horas do Curso PSPO Professional Scrum Product Owner, os alunos desenvolverão e solidificarão seu conhecimento de ser um Product Owner por meio de instruções e exercícios baseados em equipe. A amplitude das responsabilidades da função na entrega de um produto bem-sucedido se tornará mais clara de uma perspectiva Agile. Métricas são identificadas para rastrear a criação de valor e a entrega bem-sucedida do produto ao mercado.

O curso PSPO é muito mais do que apenas um conjunto de slides e um instrutor. Neste curso, os alunos trabalham em casos da vida real com outros colegas de classe juntos como uma equipe. Este Curso PSPO Professional Scrum Product Owner é composto de discussões e exercícios práticos.

Proficiência em Scrum Product Ownership é vital para qualquer um que queira ter sucesso no mundo Agile. Os Product Owners desempenham um papel crítico em garantir que a equipe esteja focada em entregar os recursos certos do produto para os clientes certos. Eles também devem trabalhar efetivamente com as partes interessadas, gerenciar o backlog do produto e comunicar a visão do produto para a equipe.

Objetivos de aprendizagem do curso

  • Entenda que a Propriedade do Produto inclui o Gerenciamento de Produto realizado com uma mentalidade Ágil
  • Reconhecer o valor de um produto em relação à mentalidade do projeto
  • Aprenda como conectar a estratégia de negócios às táticas de desenvolvimento de produtos
  • Experimente maneiras de alinhar a equipe em torno da estratégia de negócios, visão do produto, meta do produto e meta do sprint
  • Encontre maneiras de comunicar efetivamente a estratégia de negócios, a visão do produto e a meta do produto
  • Descubra técnicas para colaborar com usuários, clientes, stakeholders e membros do Scrum Team
  • Identificar métricas que podem ser usadas para rastrear a criação de valor e a entrega bem-sucedida do produto
  • Aprenda como a qualidade e a Definição de Pronto dão suporte à viabilidade do produto a longo prazo e reduzem o tempo de colocação no mercado
  • Entenda os princípios e o empirismo do Scrum
  • Entenda a responsabilidade do Product Owner na Equipe Scrum
  • Aprenda técnicas para Product Backlog Management, Release Management e Forecasting

Resultados de aprendizagem do curso

Quando um aluno sai da sala de aula, ele terá habilidades aprimoradas para impactar seus produtos e organizações por meio de: 

  • Explicar a estrutura do Scrum e o papel do Product Owner
  • Para priorizar o backlog do produto e tomar decisões eficazes sobre o que construir
  • Para criar e gerenciar o Product Backlog
  • Para comunicar eficazmente com as partes interessadas e gerir as expectativas
  • Trabalhar efetivamente com equipes Scrum para entregar produtos valiosos aos clientes
  • Utilizar ferramentas e técnicas do Scrum para gerenciar o processo de desenvolvimento do produto
Publico Alvo
  • Gerentes de produto que desejam aprimorar sua proficiência ágil
  • Profissionais interessados ​​em aprimorar suas habilidades de Product Owner 
  • Proprietários de produtos com alguma experiência na função que buscam melhorar sua compreensão ou melhorar seu uso do Scrum e a responsabilidade do Proprietário do Produto
  • Scrum Masters que desejam melhorar a forma como podem treinar Product Owners
Pre-Requisitos

O curso PSPO pode ser interessante para todos os envolvidos no desenvolvimento de software com base na estrutura Scrum, mas foi concebido especificamente para aqueles responsáveis ​​por produtos de uma perspectiva de negócios e gerenciamento de produtos e que assumem o papel altamente responsável de Scrum Product Owner.

Materiais
Inglês/Português/Lab Prático
Conteúdo Programatico

Introduction to Scrum

  1. What is Scrum?
  2. Benefits of SCRUM
  3. What is the Core Concept of Scrum?
  4. How Can Scrum Provide Value into the Organisation?
  5. Scrum Process Diagram
  6. Scrum Flow
  7. Core Components of the Framework
  8. Understand the Principles of Empirical Process Control

Scrum Team and Responsibilities

  1. Scrum Team
  2. Product Owner
  3. Scrum Master
  4. Development Team
  5. Scrum Events
  6. How Do They Complement Each Other?
  7. Strategy of a Product Owner

Product Vision and Goals

  1. Product Vision
  2. Sharing the Vision
  3. Product Goals
  4. Vision’s Qualities
  5. How the Vision Can Be Shaped?
  6. Relationship Between Product Roadmap and Vision

Estimating

  1. Different Evaluation Levels in the Scrum Scope
  2. Precision of an Estimate
  3. Estimates of Size and Duration
  4. Difference Between Estimating and Committing

Product Backlog

  1. Product Backlog
  2. Product Backlog – DEEP
  3. Product Backlog Grooming

Prioritisation

  1. Value and Benefits of Precedence the Product Backlog
  2. Prioritisation Decisions
  3. Understand Correct Prioritisation of a Product Backlog
  4. What is MoSCoW?
  5. Kano Model
  6. Kano Model Process

Sprints

  1. Role Product Owner in the Scrum Meetings
  2. Sprint Process
  3. Sprint Planning
  4. Sprint Backlog
  5. Managing the Sprint Backlog
  6. Development Work
  7. Sprint Review
  8. Sprint Retrospective
  9. Increment
  10. How the Development Team and Product Owner Collaborate?
  11. What is Team Commitment?
  12. Sustainable Pace
  13. Sprints are Timeboxed and Protected

Release Management

  1. Release Management Overview
  2. Goal of Release Management
  3. Planning is Iterative, Adaptable, and Participation
  4. Velocity
  5. Burn Down Charts and Scrum Boards
  6. Release Burndown
  7. Sprint Burndown
TENHO INTERESSE

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