Visão Geral
Este curso Modelos de Processo Baseado no BPM para Setor Publico, apresenta uma abordagem prática e aplicada para a modelagem, análise e melhoria de processos no setor público utilizando conceitos de Business Process Management. Em um cenário onde eficiência, transparência e qualidade dos serviços são cada vez mais exigidos, a gestão por processos torna-se essencial para a modernização da administração pública.
Ao longo do curso, os participantes aprenderão a identificar, mapear e redesenhar processos organizacionais, utilizando padrões como BPMN, com foco na eliminação de gargalos, padronização de atividades e melhoria contínua. Serão abordadas técnicas que permitem maior controle, rastreabilidade e alinhamento dos processos com os objetivos estratégicos das instituições públicas.
A formação também explora a integração do BPM com governança, gestão de riscos e transformação digital, permitindo que os participantes desenvolvam soluções mais eficientes, orientadas a resultados e centradas no cidadão.
Conteúdo Programatico
Módulo 1: Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócio
- Conceitos de Business Process Management
- Abordagem por processos vs abordagem funcional
- Benefícios do BPM no setor público
- Ciclo de vida dos processos
Módulo 2: Identificação e Mapeamento de Processos
- Classificação de processos
- Modelo SIPOC
- Técnicas de mapeamento de processos
- Identificação de stakeholders
Módulo 3: Fundamentos de Modelagem com BPMN
- Conceitos e elementos da BPMN
- Eventos, atividades e gateways
- Pools e lanes
- Boas práticas de modelagem de processos
Módulo 4: Análise e Melhoria de Processos
- Identificação de gargalos
- Análise de causa raiz
- Avaliação de desempenho dos processos
- Técnicas de melhoria de processos
Módulo 5: Redesenho e Otimização de Processos
- Estratégias de redesenho de processos
- Padronização e documentação
- Oportunidades de automação
- Transformação digital no setor público
Módulo 6: Governança e Controle de Processos
- Conceitos de governança de processos
- Papéis e responsabilidades
- Indicadores de desempenho (KPIs)
- Monitoramento e controle
Módulo 7: Implementação e Melhoria Contínua
- Roadmap de implementação
- Gestão de mudanças
- Aplicação do ciclo PDCA
- Estudos de caso no setor público