Visão Geral

Curso Management Skills for Architects. O papel do arquiteto envolve mais do que conhecimento técnico. O Curso Management Skills for Architects de competências transversais foi concebido para garantir que os formandos estejam conscientes dos desafios e das muitas exigências que são colocadas ao arquiteto numa perspetiva organizacional. É dada atenção ao tema da liderança, gestão de projetos, comunicação e navegação nas águas políticas problemáticas em que os arquitetos se encontram.

Objetivo

Após realizar este Curso Management Skills for Architects, você será capaz de:

• Como pensar como um arquiteto
• Explore a importância de concretizar uma visão arquitetônica
• Quais habilidades, aptidões e capacidades são importantes para arquitetos de sucesso
• Entenda a importância das habilidades de comunicação
• Explore os desafios e obstáculos políticos que os arquitetos devem enfrentar
• Examine os limites da organização que os arquitetos devem navegar
• Identifique os fatores críticos de sucesso para arquitetos

Publico Alvo

Este curso é aplicável a arquitetos, líderes de equipe, gerentes de arquitetos e indivíduos em treinamento para se tornarem arquitetos.

Pre-Requisitos

• Este cCurso Management Skills for Architects é aplicável a arquitetos, líderes de equipe, gerentes de arquitetos e indivíduos em treinamento para se tornarem arquitetos.

Materiais

Conteúdo Programatico

Introduction to the Role of the Architect

1. What makes an architect successful
2. The process of creating an architecture
3. A day in the life of an architect

Consulting

1. Architect as consultant
2. Interviewing the Stakeholders of an architecture
3. Analyzing and synthesizing the input received
4. The art of facilitation and leading team processes
5. Leading Architecture Reviews
6. Handling criticism constructively

Leadership

1. Architect as a leader
2. Stories and leadership
3. How to develop and effectively sell an Architectural Vision

Business Strategist

1. Architect as a strategist
2. Business Context Maps
3. Technology Roadmaps
4. Scenario Analysis

Organizational Politician

1. Architect as an organizational politician
2. Effectively managing organizational networks and influence
3. Communicating the architecture

Technical

1. Architect as the technical lead
2. Views, modeling and visualization
3. Innovation

Soft Skills Project

1. Project assignments
2. Project work
3. Preparation
4. Presentation and Discussion