Curso GitLab For Project Managers Intermediario

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Curso GitLab For Project Managers Intermediario

24 horas
Visão Geral

Este curso foi desenvolvido para capacitar Project Managers no uso do GitLab como uma plataforma central de planejamento, acompanhamento e governança de projetos. O treinamento aborda como utilizar o GitLab para organizar backlogs, planejar sprints, acompanhar entregas, gerenciar riscos, medir performance e colaborar com equipes técnicas e não técnicas. O foco está no uso estratégico das funcionalidades de Issues, Epics, Boards, Roadmaps, Milestones e relatórios, permitindo maior previsibilidade, transparência e alinhamento entre negócios e tecnologia.

Objetivo

Após realizar este curso GitLab For Project Managers, você será capaz de:

  • Planejar e organizar projetos utilizando GitLab
  • Gerenciar backlogs, épicos e issues de forma estruturada
  • Criar e acompanhar roadmaps e milestones
  • Monitorar progresso, riscos e gargalos do projeto
  • Facilitar a comunicação entre stakeholders e equipes técnicas
  • Utilizar métricas e relatórios para tomada de decisão
  • Apoiar práticas ágeis e híbridas com GitLab
Publico Alvo
  • Project Managers
  • Product Managers
  • Scrum Masters
  • Agile Coaches
  • PMOs
  • Gestores de equipes técnicas
  • Líderes de transformação digital
Pre-Requisitos
  • Conhecimentos básicos em gestão de projetos
  • Noções de metodologias ágeis ou tradicionais
  • Familiaridade com ambientes colaborativos online
  • Não é necessário conhecimento prévio em programação
Informações Gerais

O curso GitLab For Project Managers é um treinamento voltado para gestores de projetos que desejam usar o GitLab como ferramenta central de planejamento, acompanhamento, governança e comunicação de projetos, sem exigir conhecimento técnico ou programação.

De forma objetiva, o curso ensina:

O que o Project Manager aprende no curso

  • Planejar projetos usando Issues, Epics e Milestones
  • Organizar e priorizar backlog de forma visual com Boards (Kanban e Scrum)
  • Criar e acompanhar roadmaps e cronogramas
  • Monitorar progresso, prazos, riscos e dependências
  • Acompanhar métricas como burndown, lead time e cycle time
  • Melhorar a comunicação entre stakeholders e equipes técnicas
  • Aplicar boas práticas de gestão ágil, híbrida ou tradicional com GitLab

Para que o GitLab é usado pelo Project Manager

  • Centralizar informações do projeto em um único lugar
  • Aumentar transparência e previsibilidade das entregas
  • Reduzir retrabalho e falhas de comunicação
  • Apoiar decisões com dados e relatórios em tempo real
  • Facilitar governança, auditoria e compliance
Materiais
Inglês/Português + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Module 1: Introduction to GitLab for Project Management

  1. GitLab as a DevOps and project management platform
  2. GitLab interface overview
  3. Roles and permissions for project managers
  4. GitLab project structures

Module 2: Project Setup and Organization

  1. Creating and configuring projects
  2. Project visibility and access control
  3. Labels, templates, and descriptions
  4. Organizing repositories for PMs

Module 3: Issues Management

  1. Creating and managing issues
  2. Issue templates and best practices
  3. Labels, assignees, and priorities
  4. Issue workflows and states

Module 4: Epics and Roadmaps

  1. Understanding epics
  2. Creating and structuring epics
  3. Linking issues to epics
  4. Roadmap visualization and planning

Module 5: Boards and Sprint Planning

  1. Issue boards fundamentals
  2. Configuring boards for Scrum and Kanban
  3. Sprint planning with milestones
  4. Managing work in progress

Module 6: Milestones and Release Planning

  1. Creating milestones
  2. Tracking progress and completion
  3. Managing deadlines and dependencies
  4. Release planning concepts

Module 7: Collaboration and Communication

  1. Comments and discussions
  2. Mentions and notifications
  3. Cross-team collaboration
  4. Stakeholder communication practices

Module 8: Metrics, Reports, and Analytics

  1. Burndown and velocity charts
  2. Cycle time and lead time metrics
  3. Productivity and throughput analysis
  4. Using insights for decision making

Module 9: Risk, Dependency, and Governance Management

  1. Identifying and tracking risks
  2. Managing dependencies with issues and epics
  3. Approval workflows
  4. Compliance and audit readiness

Module 10: Best Practices for Project Managers

  1. Agile and hybrid project management with GitLab
  2. Scaling projects and teams
  3. Common pitfalls and how to avoid them
  4. Real-world project management scenarios
TENHO INTERESSE

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