Visão Geral

O curso GitLab for Project Managers foi desenvolvido para capacitar gestores de projetos, líderes de equipe e profissionais de TI no uso do GitLab como uma plataforma de colaboração e gerenciamento de projetos. O foco será no uso prático das ferramentas de planejamento, rastreamento, monitoramento e colaboração que o GitLab oferece, permitindo alinhar equipes técnicas e de negócios em um fluxo de trabalho ágil e eficiente.

Durante o curso, os participantes aprenderão como estruturar projetos, gerenciar issues, acompanhar milestones, utilizar quadros kanban, monitorar métricas de progresso e aplicar boas práticas de integração com metodologias ágeis.

Objetivo

Após realizar este curso GitLab for Project Managers, você será capaz de:

• Configurar e gerenciar projetos dentro do GitLab.
• Criar e organizar issues, boards e milestones para acompanhar o progresso.
• Aplicar práticas ágeis no gerenciamento de equipes usando o GitLab.
• Integrar fluxos de trabalho entre desenvolvedores e gestores de negócios.
• Monitorar indicadores e gerar relatórios de desempenho dos projetos.

Publico Alvo

• Gerentes e coordenadores de projetos de TI.
• Líderes de equipe que atuam em ambientes ágeis.
• Analistas de negócios que trabalham junto a times de desenvolvimento.
• Profissionais que desejam integrar práticas de DevOps e Agile na gestão de projetos.

Pre-Requisitos

• Conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos.
• Noções de metodologias ágeis (Scrum ou Kanban).
• Não é necessário conhecimento técnico em programação.

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 – Introdução ao GitLab para Gestão de Projetos

1. Visão geral do GitLab: de DevOps a gerenciamento de projetos.
2. Diferença entre GitLab para desenvolvedores e para gestores.
3. Como o GitLab apoia metodologias ágeis.

Módulo 2 – Estruturando Projetos no GitLab

1. Criando grupos e projetos.
2. Configuração inicial e permissões de usuários.
3. Integração entre times técnicos e não técnicos.

Módulo 3 – Gerenciamento de Issues

1. Criando e organizando issues.
2. Labels, assignees e prioridades.
3. Uso de templates para padronizar tarefas.

Módulo 4 – Boards e Kanban no GitLab

1. Criando issue boards.
2. Configurando fluxos de trabalho personalizados.
3. Gerenciamento de tarefas com Kanban e Scrum.

Módulo 5 – Milestones e Roadmaps

1. Criando e acompanhando milestones.
2. Conectando milestones às issues e épicos.
3. Planejamento de roadmap no GitLab.

Módulo 6 – Monitoramento e Relatórios

1. Monitorando progresso com burn-down charts.
2. Relatórios de produtividade no GitLab.
3. Integração com ferramentas externas de relatórios.

Módulo 7 – Práticas Ágeis e DevOps para Gestores

1. Como alinhar o time técnico e de negócios no GitLab.
2. Automatização de processos de acompanhamento.
3. Melhores práticas para colaboração ágil.

Módulo 8 – Laboratório Prático

1. Criando um projeto do zero.
2. Estruturando um backlog com issues, labels e boards.
3. Acompanhamento do progresso em milestones.
4. Apresentação de relatórios do projeto.