Visão Geral

O curso Gestão Estratégica Aplicada para Gestores de Procurement foi desenvolvido para profissionais que atuam na gestão de compras, Procurement, Strategic Sourcing, gestão de fornecedores e contratos e que precisam ampliar sua capacidade de atuação estratégica dentro das organizações.

A capacitação aborda a integração entre a estratégia corporativa e a estratégia de Procurement, planejamento estratégico, análise de gastos, gestão de categorias, desenvolvimento e avaliação de fornecedores, gestão de custos, riscos, indicadores de desempenho, governança e tomada de decisão.

O programa combina conceitos de gestão estratégica com práticas aplicadas à função de Procurement, permitindo compreender como a área pode contribuir para eficiência operacional, controle de custos, redução de riscos, geração de valor e melhoria do desempenho organizacional.

Objetivo

Após realizar este curso Gestão Estratégica Aplicada para Gestores de Procurement, você será capaz de:

• Compreender o papel estratégico de Procurement na organização
• Alinhar estratégias de Procurement aos objetivos corporativos
• Estruturar objetivos, metas e planos estratégicos para Procurement
• Aplicar técnicas de análise estratégica ao processo de compras
• Avaliar gastos, categorias, fornecedores e oportunidades de geração de valor
• Desenvolver estratégias de sourcing e gestão de categorias
• Estruturar indicadores de desempenho para Procurement
• Aplicar conceitos de gestão de custos e geração de valor
• Identificar e gerenciar riscos relacionados a fornecedores e processos de Procurement
• Desenvolver estratégias para melhoria do relacionamento com fornecedores
• Apoiar processos de tomada de decisão baseados em dados
• Fortalecer governança, compliance e controles de Procurement
• Avaliar o desempenho estratégico da área de Procurement
• Desenvolver planos de melhoria e transformação da função de Procurement

Publico Alvo

• Gestores e coordenadores de Procurement
• Gerentes de Compras e Suprimentos
• Profissionais de Strategic Sourcing
• Gestores de Supply Chain
• Gestores de contratos e fornecedores
• Analistas e especialistas de Procurement
• Profissionais responsáveis por planejamento e governança de Procurement
• Profissionais que desejam assumir posições de liderança em Procurement

Pre-Requisitos

• Experiência profissional ou conhecimentos básicos em Procurement, Compras, Suprimentos, Strategic Sourcing ou Gestão de Fornecedores.

Materiais

Conteúdo Programatico

Module 1: Fundamentos da Gestão Estratégica em Procurement

1. Conceitos de gestão estratégica
2. Papel estratégico da função de Procurement
3. Procurement operacional versus Procurement estratégico
4. Alinhamento entre Procurement e estratégia organizacional
5. Principais responsabilidades do gestor de Procurement
6. Criação de valor por meio de Procurement

Module 2: Strategic Planning for Procurement

1. Fundamentos do planejamento estratégico
2. Definição de visão, objetivos e metas
3. Análise do ambiente interno e externo
4. Identificação de oportunidades e ameaças
5. Priorização de iniciativas estratégicas
6. Desenvolvimento do Procurement Strategic Plan

Module 3: Spend Analysis and Strategic Opportunities

1. Fundamentos de Spend Analysis
2. Classificação e segmentação de gastos
3. Identificação de oportunidades de redução de custos
4. Análise de categorias de compras
5. Identificação de oportunidades de consolidação
6. Priorização de oportunidades estratégicas

Module 4: Category Management and Strategic Sourcing

1. Fundamentos de Category Management
2. Estruturação de estratégias por categoria
3. Análise de mercado e fornecedores
4. Strategic Sourcing
5. Estratégias de negociação e contratação
6. Desenvolvimento de planos de sourcing
7. Avaliação dos resultados das estratégias de sourcing

Module 5: Supplier Strategy and Relationship Management

1. Segmentação estratégica de fornecedores
2. Supplier Relationship Management
3. Avaliação de desempenho de fornecedores
4. Desenvolvimento e melhoria de fornecedores
5. Gestão de fornecedores estratégicos
6. Estratégias de colaboração e relacionamento
7. Monitoramento de desempenho e geração de valor

Module 6: Procurement Performance, Governance and Risk

1. Governança de Procurement
2. Políticas, processos e controles
3. Gestão de riscos em Procurement
4. Indicadores-chave de desempenho
5. Procurement KPIs
6. Savings, cost avoidance e geração de valor
7. Dashboards e acompanhamento de desempenho
8. Desenvolvimento de planos de melhoria

Module 7: Strategic Decision-Making for Procurement Managers

1. Tomada de decisão baseada em dados
2. Análise de cenários
3. Avaliação de alternativas estratégicas
4. Gestão de prioridades e recursos
5. Comunicação executiva de resultados
6. Construção de business cases para Procurement
7. Gestão de iniciativas estratégicas

Module 8: Procurement Transformation and Strategic Leadership

1. Evolução da função de Procurement
2. Procurement como área estratégica
3. Digitalização e automação de Procurement
4. Data-driven Procurement
5. Gestão da mudança
6. Desenvolvimento de competências estratégicas
7. Liderança e gestão de equipes de Procurement
8. Construção de um roadmap de evolução estratégica de Procurement