Visão Geral

Curso gerenciamento de estoque e suprimentos, Compreender a necessidade e o impacto do estoque Identificar as principais áreas de seus estoques (risco de escassez, estoques inativos e / ou excedentes) Contribuir para a redução do custo do estoque Determinar o estoque de segurança de acordo com a taxa de serviço a Obter Garantir a gestão de estoques Conhecimento profundo do fluxo de mercadorias do fornecedor para o cliente do distribuidor

Objetivo

Curso gerenciamento de estoque e suprimentos

1. Alternância de teoria e prática.
2. Estudos de caso de negócios.
3. Exercícios individuais e em grupo.
4. Situação. Feedback de experiências.
   

Informações Gerais

• Carga horaria, 24h
• Se noturno este curso e ministrado de segunda-feira a sexta-feira das 19h às 23h, total de 6 noites,
• Se aos sábados este curso e ministrado das 09 às 18h, total de 3 sábados,

Formato de entrega

• On-line ao vivo via plataforma Microsoft Teams, na presença de um instrutor/consultor especialista em suprimentos 

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução

1. Desafios logísticos
   
2. Objetivos de logística
3. Cadeia logística
4. Componentes logísticos

Compras

1. A política de compras
   
2. O processo de compra e o papel do comprador

Estoque e produção

1. Os diferentes tipos de estoque: material, trabalho em andamento, produtos acabados
   
2. O papel dos estoques: incerteza sobre a demanda e prazos de entrega, economia de escala

Modelagem de demanda

1. Fabricação e distribuição: pedido único ou repetitivo, incertezas, variabilidade
   
2. Custos de armazenamento: compra, posse, pedido, quebra

Política de estoque

1. Quando pedir métodos de ponto de pedido, gerenciamento de calendário
   
2. Quanto pedir? Quantidades variáveis ​​dependendo do estoque
3. Painel

Ações e PVA

1. Conceitos básicos de PVA: push-pull, batches, flow, Kanban
   
2. Projete um sistema Kanban
3. Cálculo de parâmetros
4. Kanban ou MRP?

Defina os custos e parâmetros de gestão de estoque

1. Cálculo da cobertura média e índice de giro de estoque
   
2. Noções de taxa de serviço e taxa de falha
3. Cálculo de custos relacionados à gestão de estoque
4. Noções de quantidade e número econômico de pedidos

Dominar os métodos de gestão econômica de estoques

1. Implementação de gerenciamento de limite, gerenciamento periódico
2.  Conhecimento de outros métodos derivados de gerenciamento de estoque
3. Escolha do método adaptado ao tipo de estoque
4. Desenvolvimento do plano de abastecimento
   
5. Otimize o estoque de segurança de acordo com a taxa de serviço