Visão Geral

Curso Excellence in Warehouse and Inventory, Armazéns e gerenciamento de estoque são críticos para o gerenciamento eficaz de aquisições e da cadeia de suprimentos para permitir a entrega eficiente de atendimento superior ao cliente.

Armazéns e controles de estoque são frequentemente negligenciados e não são considerados uma atividade importante. Portanto, níveis incorretos de estoque podem ser mantidos com efeitos indiretos nos custos, disponibilidade e atendimento ao cliente.

Este Curso Excellence in Warehouse and Inventory destruirá esse mito da falta de importância e demonstrará como:

• Avaliar procedimentos, mudar e melhorar métodos atividades desperdiçadoras e custos excessivos
• Descubra todas as ferramentas essenciais para o gerenciamento eficaz de armazenamento e estoque
• Alcançar o melhor desempenho da classe é exatamente o objetivo deste curso
• Use todas as habilidades práticas para levar de volta ao local de trabalho para que todos os problemas internos que limitam o desempenho sejam evitados
• Aplique os princípios necessários e veja muitas aplicações práticas em um ambiente de aprendizado altamente interativo; os delegados se divertirão enquanto aprendem princípios e habilidades para garantir que sejam capazes de mudar os métodos e atividades atuais

IMPACTO ORGANIZACIONAL

Um legado do aumento da disponibilidade do produto e dos níveis de atendimento ao cliente são os requisitos cada vez maiores para:

• Examine o vínculo de estoque nas operações e atividades da empresa
• Analise as áreas-chave da operação do armazém
• Identifique e entenda os principais indicadores de desempenho
• Sucesso na melhoria da operação
• As organizações são muito mais saudáveis ​​e produtivas quando têm operações de armazenamento e estoque eficazes que fornecem atendimento superior ao cliente e disponibilidade de produtos

IMPACTO PESSOAL

• Veja como realizar uma análise de estoque
• Ganho ao fazer melhorias de produtividade em todas as operações
• Compreender como selecionar e manter equipamentos de armazém
• Conduzir práticas e operações de trabalho seguras
• Aplicar uma estrutura para melhoria contínua
• Obtenha os benefícios financeiros que o gerenciamento eficaz de depósitos e estoques pode trazer

Objetivo

Após realizar este Curso Excellence in Warehouse and Inventory, você será capaz de:

• Aprenda os princípios do gerenciamento de depósito e estoque
• Avalie os procedimentos atuais
• Examine as operações e atividades
• Analise as principais áreas de atuação
• Identificar e entender os principais indicadores de desempenho
• Sucesso na melhoria das operações
• Melhorar a produtividade pessoal
• Faça as mudanças necessárias nos métodos para melhorar o atendimento ao cliente enquanto obtém reduções no estoque
• Elimine custos desnecessários
• Evite aqueles problemas internos que limitam o desempenho
• Obtenha valor agregado ao dinheiro
• Compreender e implementar as ferramentas essenciais para a gestão de armazéns e inventários na cadeia de abastecimento

Publico Alvo

• Este Curso Excellence in Warehouse and Inventory, é para todos os indivíduos que têm participação na Cadeia de Suprimentos e todos os Profissionais de Logística, Materiais, Inventário, Estoque, Armazém e Distribuição
• Também ajudará aqueles que precisam desenvolver sua compreensão limitada sobre o gerenciamento de depósitos e estoques.
• Será especialmente útil para todos aqueles que procuram obter ganhos e benefícios comerciais e para quaisquer proprietários, operadores e diretores de empresas com operações de armazém e lojas e que detêm estoques e estoques.

Materiais

Conteúdo Programatico

The Role of the Warehouse

1. Why we need a warehouse?
2. What functions they cover?
3. How do they fit into the supply chain?
4. The Balance between Sorting and Storing
5. The Location and Capacity of Warehouses

Product Classification

1. Supply / Demand Variables
2. ABC Analysis or the 80/20 Rule
3. Determining Product Handling Groups
4. Throughputs and Product Formats

Layout Options

1. Receiving Options
2. Storage Options
3. Picking / Assembly Options
4. Dispatching Options
5. Using the Floor and the Height Space
6. Organising for Flow

Methods and Equipment

Equipment required for lifting, storing and moving equipment available for specific layout options, including:

1. Loading Bays
2. Selecting Fork Lift Trucks
3. Selecting Racking
4. Implications for Warehouse Layouts
5. Operational Timings and Planning
6. The Use of IT within the Warehouse

Health and Safety

1. Duty of Care
2. Inspections and Risk Assessments-task Analysis
3. Equipment Maintenance and Care
4. Raising People's Awareness

Security and Loss

1. Minimizing Internal Theft
2. Minimizing External Theft
3. Preventative measures will be briefly discussed

Productivity and Costs

1. Fixed and Variable Costs
2. Typical Costs Involved
3. A Model for Understanding the Roles of Productivity, Utilisation, and Performance
4. Setting Productivity and Cost Targets
5. The Importance of having measurements and Key Indications of Performance

Service Levels

As warehouses are a link in the total process of satisfying customers, this session will also examine:

1. Internal and External Customers
2. Customer Service Measure
3. Customer Service Sampling
4. Effects of Substandard Service
5. Minimising Errors

Warehouse Layouts and Productivity

1. Different Types of Layout with Advantages and Disadvantages
2. Planning for Flow in the Warehouse
3. Calculations for Storage
4. Calculations for throughput and Productivity
5. Checklists to help on deciding the best option to take back to the participants’ workplace

Inventory and the Supply Chain

1. Inventory Definitions and Importance
2. Inventory Flow in the Supply Chain
3. The Basic Rules of Successful Supply Chain
4. Supply Chain and Inventory Dynamics
5. Financial Management and Inventory
6. Statistics Application in Inventory Control
7. Truths on Inventory Visibility

Key Components to Understanding Effective Inventory Control

1. End-User Demand Analysis
2. Forecasting for Operations and Maintenance
3. Understanding Supply Lead Time
4. Cost & Benefits Analysis
5. Developing Inventory Policies
6. The Need for Inventory in Organizations

Inventory Mechanics, Methods and Systems

1. Basic Mechanics of Inventory Systems
2. Establishing Order Quantity
3. Implications of Free Stock in Inventory
4. Simple Replenishment Methods, for example, Min / Max
5. Replenishment Methods, Reorder Point and Reorder Level (ROP / ROL)
6. Requirements Planning Systems, Bills of Material and Inventory Planning
7. Class Assignment Inventory Control Methods

Establishing Stock Control

1. Establishing Stock Checking
2. Developing Stock Accuracy
3. Stock Tolerances and Approvals
4. Stock Reconciliations / Discrepancies
5. Identifying Surplus and Obsolescent Stock
6. Identifying Different Storage Conditions
7. Understanding Stock Coding
8. Stock Variety Reductions

Understanding Inventory Strategies

1. Creating Inventory Policy
2. Incoterms and the Supply Chain Rules
3. Understanding Vendor Managed Inventory (VMI) and Co - Managed Inventory (CMI)

Inventory Improvements

1. Using the Supply Chain
2. Using the Theory of Constraints
3. Practical Inventory Improvements
4. Keys to Reducing Stock Levels
5. Model for Planning Inventory