Curso Auditoria Interna e Monitoramento de Recomendacoes

  • Setor público

Curso Auditoria Interna e Monitoramento de Recomendacoes

24 horas
Visão Geral

O curso Auditoria Interna e Monitoramento de Recomendações desenvolve conhecimentos e competências para planejar, executar e documentar atividades de auditoria interna, comunicar resultados e acompanhar a implementação de recomendações destinadas ao aprimoramento da gestão pública. Aborda os fundamentos da auditoria baseada em riscos, a definição de escopo e objetivos, a elaboração de programas de trabalho, a coleta e análise de evidências, a identificação de achados, a avaliação de controles internos e a elaboração de relatórios técnicos.

A formação enfatiza o acompanhamento sistemático das recomendações emitidas, incluindo a definição de responsáveis, prazos, evidências de implementação, critérios de validação e avaliação dos riscos associados às pendências. Também contempla a análise de causas, a classificação das recomendações por criticidade, a elaboração de planos de ação, a construção de indicadores e a comunicação dos resultados à gestão. Por meio de estudos de caso e exercícios práticos, os participantes aprenderão a estruturar procedimentos de auditoria e mecanismos de monitoramento que contribuam para a melhoria dos controles internos, a prevenção de irregularidades e o fortalecimento da governança institucional.

Objetivo

Após realizar este curso Auditoria Interna e Monitoramento de Recomendações, você será capaz de:

  • Compreender os fundamentos, as finalidades e os princípios da auditoria interna no setor público.
  • Planejar trabalhos de auditoria considerando objetivos institucionais e riscos prioritários.
  • Definir escopo, critérios, procedimentos e evidências necessários para os trabalhos de auditoria.
  • Identificar e documentar achados, causas, efeitos e riscos associados.
  • Avaliar a adequação dos controles internos e formular recomendações tecnicamente fundamentadas.
  • Elaborar relatórios de auditoria claros, objetivos e orientados à melhoria.
  • Estruturar planos de ação para tratamento das recomendações.
  • Definir critérios para classificação de recomendações por criticidade e prioridade.
  • Monitorar prazos, responsáveis, evidências e resultados das ações implementadas.
  • Avaliar a efetividade das providências adotadas e identificar recomendações pendentes ou recorrentes.
Publico Alvo
  • Profissionais de auditoria interna e controle interno
  • Servidores e gestores da administração pública
  • Profissionais de fiscalização, integridade, compliance e gestão de riscos
  • Responsáveis pelo acompanhamento de recomendações e determinações de controle
  • Coordenadores de processos e responsáveis por planos de ação
  • Profissionais das áreas administrativa, financeira, contábil e patrimonial
  • Gestores responsáveis pela implementação de melhorias institucionais
  • Integrantes de unidades de governança e monitoramento de resultados
Pre-Requisitos

Não há pré-requisitos obrigatórios. Recomenda-se conhecimento básico de administração pública, controles internos, gestão de riscos ou processos administrativos.

Informações Gerais

Metodologia de ensino

  • Exposição dialogada dos fundamentos e procedimentos de auditoria interna.
  • Análise de estudos de caso aplicados à administração pública.
  • Exercícios de planejamento, coleta de evidências e elaboração de achados.
  • Construção de recomendações e planos de ação.
  • Atividades práticas de monitoramento em planilhas e indicadores.
  • Simulação de validação de evidências e encerramento de recomendações.

Resultado esperado

Ao final do curso, os participantes estarão preparados para apoiar a execução de trabalhos de auditoria interna e estruturar processos de monitoramento de recomendações, desde o registro dos achados até a validação das providências adotadas. A formação contribuirá para melhorar a qualidade dos relatórios, fortalecer o acompanhamento dos planos de ação, reduzir a recorrência de falhas e ampliar a efetividade dos controles internos e da governança pública.

Materiais
Inglês/Português + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Módulo 1 – Fundamentos da Auditoria Interna no Setor Público

  1. Conceitos, objetivos e tipos de auditoria interna
  2. Papel da auditoria na governança, na gestão de riscos e nos controles internos
  3. Princípios de independência, objetividade, integridade e confidencialidade
  4. Responsabilidades da auditoria interna e dos gestores auditados
  5. Auditoria baseada em riscos e priorização dos trabalhos
  6. Relação entre auditoria interna, controle interno e controle externo
  7. Planejamento anual e alinhamento aos objetivos institucionais
  8. Ética profissional e qualidade dos trabalhos de auditoria

Módulo 2 – Planejamento e Preparação dos Trabalhos de Auditoria

  1. Levantamento preliminar de informações sobre a área auditada
  2. Compreensão dos processos, objetivos e controles existentes
  3. Identificação e avaliação dos riscos relevantes
  4. Definição de objetivos, escopo, critérios e questões de auditoria
  5. Elaboração de matriz de planejamento
  6. Preparação de programas e procedimentos de auditoria
  7. Definição de amostras, fontes de informação e recursos necessários
  8. Comunicação do planejamento e organização dos trabalhos

Módulo 3 – Execução, Testes e Coleta de Evidências

  1. Técnicas de auditoria e procedimentos de verificação
  2. Entrevistas, inspeção documental, observação e confirmação
  3. Testes de controles e procedimentos substantivos
  4. Seleção de amostras e análise de registros
  5. Avaliação da suficiência, confiabilidade e relevância das evidências
  6. Organização e documentação dos papéis de trabalho
  7. Registro de limitações, divergências e inconsistências
  8. Revisão e validação das evidências coletadas

Módulo 4 – Achados, Conclusões e Recomendações de Auditoria

  1. Conceito e estrutura de um achado de auditoria
  2. Critérios, condição encontrada, causa e efeito
  3. Avaliação da materialidade e dos riscos associados aos achados
  4. Diferenciação entre falha pontual, deficiência de controle e problema sistêmico
  5. Análise de causas e identificação de oportunidades de melhoria
  6. Formulação de recomendações claras, viáveis e orientadas a resultados
  7. Discussão dos achados com os responsáveis e análise de manifestações
  8. Priorização de recomendações conforme criticidade e impacto

Módulo 5 – Relatórios e Comunicação dos Resultados

  1. Estrutura e finalidade dos relatórios de auditoria interna
  2. Redação técnica, objetividade e clareza na apresentação dos achados
  3. Registro de evidências e fundamentação das conclusões
  4. Classificação de riscos e apresentação de recomendações
  5. Elaboração de conclusões e síntese executiva
  6. Comunicação de resultados à gestão e às instâncias competentes
  7. Tratamento de informações confidenciais e controle de acesso
  8. Revisão, validação e controle de qualidade dos relatórios

Módulo 6 – Estruturação dos Planos de Ação

  1. Finalidade e componentes de um plano de ação
  2. Definição das medidas corretivas e preventivas
  3. Identificação das causas que devem ser tratadas
  4. Definição de responsáveis, prazos e entregáveis
  5. Estabelecimento de evidências para comprovação da implementação
  6. Critérios de priorização e tratamento de ações críticas
  7. Validação dos planos apresentados pelos gestores responsáveis
  8. Registro e atualização das ações em acompanhamento

Módulo 7 – Monitoramento e Validação das Recomendações

  1. Objetivos e etapas do processo de monitoramento
  2. Cadastro e classificação das recomendações emitidas
  3. Acompanhamento de prazos, responsáveis e pendências
  4. Análise das evidências apresentadas pelos responsáveis
  5. Verificação da implementação e da efetividade das medidas
  6. Critérios para encerramento, manutenção ou reabertura de recomendações
  7. Tratamento de atrasos, justificativas e ações não implementadas
  8. Comunicação de riscos residuais e pendências relevantes à gestão

Módulo 8 – Indicadores, Relatórios de Monitoramento e Laboratório Prático

  1. Definição de indicadores de acompanhamento das recomendações
  2. Cálculo de taxas de implementação, atraso e reincidência
  3. Construção de planilha ou painel de monitoramento
  4. Classificação das recomendações por criticidade, unidade e prazo
  5. Análise de causas de atrasos e recorrência de achados
  6. Elaboração de relatório gerencial de acompanhamento
  7. Estudo de caso integrado: achado, recomendação, plano de ação e validação
  8. Apresentação dos resultados e proposta de melhoria do processo de auditoria
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