Visão Geral

A educação dentro das empresas evoluiu de treinamentos pontuais para estruturas completas de aprendizagem contínua. A Universidade Corporativa é um modelo estratégico que integra desenvolvimento de pessoas, cultura organizacional e objetivos de negócio. Neste curso, você irá aprender como planejar, estruturar e gerenciar uma universidade corporativa, alinhando capacitação ao crescimento da empresa. A proposta é direta: transformar o aprendizado em vantagem competitiva, como sempre fizeram as organizações mais maduras.

Objetivo

Após realizar este curso, você será capaz de:

• Compreender o conceito de Universidade Corporativa
• Estruturar programas de educação empresarial
• Alinhar aprendizado aos objetivos estratégicos do negócio
• Desenvolver trilhas de aprendizagem
• Medir impacto de programas educacionais

Publico Alvo

• Profissionais de Recursos Humanos
• Especialistas em Treinamento e Desenvolvimento
• Gestores e líderes
• Consultores de RH e educação corporativa

Pre-Requisitos

• Noções básicas de RH ou T&D (desejável)
• Interesse em educação corporativa e gestão

Conteúdo Programatico

Module 1 – Introduction to Corporate Universities

1. What is a corporate university
2. Evolution of corporate education
3. Strategic role in organizations
4. Real-world examples

Module 2 – Learning Strategy and Business Alignment

1. Aligning learning with business goals
2. Organizational needs analysis
3. Strategic planning in education
4. Prioritization of learning initiatives

Module 3 – Instructional Design for Corporate Education

1. Learning objectives design
2. Content structuring
3. Instructional models
4. Learning experience design

Module 4 – Learning Pathways and Programs

1. Career learning paths
2. Skill-based development tracks
3. Leadership programs
4. Onboarding journeys

Module 5 – Digital Learning and Platforms

1. E-learning systems
2. LMS (Learning Management Systems)
3. Blended learning
4. Microlearning strategies

Module 6 – Knowledge Management and Organizational Learning

1. Knowledge sharing culture
2. Internal knowledge systems
3. Communities of practice
4. Continuous learning environment

Module 7 – Measuring Learning Impact

1. Training effectiveness metrics
2. ROI of learning
3. Performance impact analysis
4. Feedback systems

Module 8 – Change Management in Education Programs

1. Driving learning culture
2. Overcoming resistance
3. Engagement strategies
4. Leadership involvement

Module 9 – Corporate Education Governance

1. Structure and governance models
2. Budgeting and planning
3. Stakeholder management
4. Program sustainability

Module 10 – Project: Corporate University Design

1. Diagnosing organizational needs
2. Designing a corporate university model
3. Creating learning programs
4. Final strategic presentation