Visão Geral

Após finalizar este Curso UML Métodos Avançados de Análise, você será capaz de:

• Analisar requisitos para determinar qual ação de desenvolvimento deve ser tomada
• Estabelecer uma base financeira para justificar a solução de um problema de negócios
• Realizar uma análise de impacto em um projeto proposto para identificar as áreas de atenção
• Analisar e controlar o risco durante a definição e implementação de um produto

Objetivo

Curso UML Métodos Avançados de Análise, Existem muitas formas de análise que um analista de negócios é chamado a aplicar a qualquer problema de negócios, desde a análise das condições do problema e dos processos de negócios até a análise das justificativas financeiras para a solução, a análise dos impactos comerciais de a solução. Este curso se concentra em vários métodos de análise e desenvolvimento de soluções. Os métodos analíticos apresentados neste curso fornecem ao analista de negócios as ferramentas para avaliar os processos de negócios para determinar problemas e gargalos, produzir análises financeiras dos impactos dos problemas de negócios e suas soluções propostas e identificar os impactos no negócio de soluções para problemas de negócios.

Publico Alvo

• Analistas de negócios, gerentes de projeto e qualquer pessoa interessada em um projeto de desenvolvimento de software bem sucedido.

Pre-Requisitos

• O curso pressupõe uma compreensão da abordagem de caso de uso e técnicas básicas de diagramação UML. Também pressupõe conhecimento e experiência com técnicas de modelagem de negócios.

Materiais

Conteúdo Programatico

Métodos de Análise

1. Análise Empresarial
2. Análise Estratégica de Negócios
3. Avaliando problemas
4. Problema e Visão
5. Analise de problemas
6. Análise de seis chapéus
7. Análise de decisão
8. Análise da solução
9. Decomposição Funcional e Objetivos
10. Estabelecendo o alvo
11. Justificativa Financeira
12. Alinhamento de metas
13. Como nós sabemos?
14. Ligando os pontos
15. Estruturas de domínio
16. Separando o problema da solução
17. O que vai para onde
18. Análise apropriada do domínio
19. Análise de Viabilidade Técnica
20. Diagramação Analítica
21. Diagramação do Modelo do Problema
22. Regras do negócio
23. Diagramas de fluxo
24. Diagramação de Casos de Uso de Negócios
25. Diagramação do Modelo de Solução
26. Matriz CRUD
27. Prototipagem
28. Analise financeira
29. Análise de retorno do investimento
30. Calculando o ROI
31. O valor da análise de ROI
32. Análise de retorno
33. Calculando o retorno
34. Fatorando o Custo do Dinheiro
35. Análise de custo-benefício
36. Criando a Imagem Custo/Benefício
37. Definindo as informações
38. Análise de Viabilidade
39. Várias formas de viabilidade
40. Trocas de Viabilidade
41. Análise do Ambiente
42. Onde mora o problema?
43. Onde a solução se encaixa?
44. Grupos de usuários
45. Afetado pelo problema
46. Impactado pela solução
47. Usuários ocultos e desanexados
48. Constituintes descontentes
49. Política

Análise de Risco

1. Risco do Produto e do Projeto
2. Risco inicial do produto
3. Examinando o risco geral
4. Análise Quantitativa de Riscos
5. Análise estatística
6. Análise da árvore de decisão
7. Análise sensitiva
8. Avaliando Probabilidade x Impacto
9. Determinando a exposição
10. Análise Qualitativa de Riscos
11. Probabilidade de Risco
12. Impacto do risco
13. Teste de suposição do produto
14. Risco de classificação
15. Tempo de Riscos
16. A janela de risco
17. Acionadores de risco

Análise de Impacto

1. Níveis de Impacto
2. Desenhando a linha
3. Impacto nos negócios
4. Impacto do sistema
5. A Matriz de Impacto
6. Rastreabilidade
7. Ligando os pontos
8. A Árvore de Impacto
9. Avaliação dos impactos a jusante
10. Descobrindo impactos ocultos
11. Lista de verificação de análise de impacto
12. Implicações da Solução Proposta
13. Impactos no sistema da solução proposta
14. Modelo de Relatório de Análise de Impacto
15. Avaliando o Impacto da Mudança
16. Mudar a gestão
17. Avaliando a Mudança da População
18. Aproveitando a mudança
19. Incorporando Mudança na Cultura 

Análise de Integração

1. Conceitos de Integração
2. Impactos colaterais da solução
3. Definição de Integração
4. Interface é igual a impacto
5. Planejando o processo de integração
6. Problemas de integração do sistema
7. A Ordem da Integração
8. considerações gerais
9. O que mais é integrado
10. Integração de Produção
11. O Ambiente de Trabalho
12. Como você sabe?
13. Encontrando mais problemas
14. O que você faz agora?

Análise de Lacunas 

1. O ponto de partida
2. O domínio do problema
3. Visual Completo
4. Definindo a lacuna
5. Comparando os domínios
6. Quantificando a lacuna
7. Definindo Capacidades
8. Preenchendo a lacuna
9. Capacidades de análise
10. Extraindo Requisitos
11. Transformando capacidades em requisitos
12. Validando revertendo o processo

Análise de Requisitos

1. Análise Básica
2. Análise de origem
3. Escopo do produto
4. Fatores do Escopo do Produto
5. Análise de consistência
6. Requisitos bons e válidos
7. Filtros de Requisitos
8. Usando listas de verificação e validações
9. Requisitos funcionais
10. Requisitos não Funcionais
11. Determinando Atributos de Requisitos
12. Tipos de atributos
13. Fonte de informação

O Resultado Final

1. Ideias para usar
2. Onde ir para obter mais informações