Visão Geral

O curso Traditional Software Development & Project Management Fundamentals apresenta os fundamentos do desenvolvimento tradicional de software e do gerenciamento de projetos em abordagens preditivas, nas quais o escopo, os requisitos, o planejamento e os principais entregáveis são definidos e controlados de forma estruturada.

A formação aborda o ciclo de vida tradicional de desenvolvimento de software, as fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, além de conceitos de levantamento de requisitos, documentação, estimativas, cronogramas, gestão de riscos, controle de mudanças, garantia da qualidade e entrega de soluções.

Os participantes compreenderão a integração entre as atividades de desenvolvimento de software e as práticas de gerenciamento de projetos, incluindo os papéis das equipes, os principais documentos de controle, os pontos de aprovação e a importância da comunicação entre áreas de negócio, gestores, analistas, desenvolvedores e profissionais de testes.

O curso utiliza exemplos práticos para demonstrar como organizar um projeto de software desde a definição inicial da necessidade até a implantação e o encerramento, estabelecendo uma base sólida para profissionais que atuam ou pretendem atuar em ambientes de desenvolvimento tradicional, projetos preditivos ou modelos híbridos.

Objetivo

Após realizar este curso Traditional Software Development & Project Management Fundamentals, você será capaz de:

• Compreender os fundamentos do desenvolvimento tradicional de software e das abordagens preditivas de projetos
• Identificar as fases do ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas
• Entender a relação entre requisitos, escopo, planejamento, desenvolvimento, testes e implantação
• Reconhecer os principais papéis e responsabilidades envolvidos em projetos de software
• Compreender os processos fundamentais de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos
• Identificar os principais documentos utilizados no planejamento e controle de projetos
• Compreender técnicas básicas de estimativa, elaboração de cronogramas e acompanhamento de atividades
• Reconhecer riscos, dependências, restrições e impactos de mudanças no escopo
• Entender a importância da qualidade, da verificação, da validação e dos testes de software
• Compreender os processos de implantação, transição operacional, aceite e encerramento de projetos
• Aplicar conceitos básicos de planejamento e acompanhamento em um estudo de caso de desenvolvimento de software

Publico Alvo

• Profissionais iniciantes em desenvolvimento de software
• Analistas de Sistemas e Analistas Funcionais
• Analistas de Negócio e de Requisitos
• Desenvolvedores de software
• Testadores e profissionais de qualidade de software
• Gerentes e coordenadores de projetos iniciantes
• Líderes técnicos e coordenadores de equipes de desenvolvimento
• Profissionais de áreas de negócio envolvidos em projetos de TI
• Estudantes e profissionais em transição para a área de projetos e desenvolvimento de sistemas

Pre-Requisitos

• Conhecimentos básicos de informática e sistemas de informação
• Noções de processos organizacionais são desejáveis
• Não é necessária experiência prévia em gerenciamento de projetos ou desenvolvimento de software

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 — Fundamentos do desenvolvimento tradicional de software

1. Conceitos de software, sistemas de informação e projetos de desenvolvimento
2. Características das abordagens preditivas e tradicionais
3. Diferenças entre operações, projetos e produtos
4. Visão geral do ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC)
5. Principais modelos de ciclo de vida: cascata, incremental e iterativo
6. Vantagens, limitações e contextos de aplicação das abordagens tradicionais
7. Relação entre desenvolvimento de software, negócio e gerenciamento de projetos

Módulo 2 — Ciclo de vida e fases de um projeto de software

1. Iniciação e identificação da necessidade de negócio
2. Definição preliminar de objetivos, escopo e resultados esperados
3. Planejamento do projeto e definição dos entregáveis
4. Análise de requisitos e especificação da solução
5. Projeto da solução e definição da arquitetura em nível introdutório
6. Desenvolvimento e integração dos componentes
7. Testes, homologação e aceite
8. Implantação, transição operacional e encerramento
9. Marcos de controle, revisões e pontos de aprovação

Módulo 3 — Fundamentos de gerenciamento de projetos

1. Conceitos de gerenciamento de projetos e ciclo de vida preditivo
2. Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento
3. Escopo, prazo, custo, qualidade, recursos e riscos
4. Identificação de stakeholders e definição de responsabilidades
5. Termo de abertura e definição dos objetivos do projeto
6. Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
7. Entregáveis, marcos, premissas e restrições
8. Introdução às práticas reconhecidas de gerenciamento de projetos, incluindo conceitos do PMBOK® Guide

Módulo 4 — Requisitos, escopo e documentação

1. Identificação das necessidades do negócio
2. Levantamento e documentação inicial de requisitos
3. Requisitos funcionais e não funcionais
4. Definição do escopo do produto e do projeto
5. Especificação de requisitos e critérios de aceitação
6. Matriz de rastreabilidade em nível introdutório
7. Revisões, aprovações e controle de versões
8. Gestão de solicitações de mudança e análise de impacto
9. Relação entre requisitos, escopo, entregáveis e aceite

Módulo 5 — Planejamento, estimativas e cronograma

1. Decomposição do trabalho em atividades
2. Identificação de dependências e sequenciamento de atividades
3. Estimativas iniciais de esforço, duração e recursos
4. Construção de cronogramas e identificação de marcos
5. Alocação de recursos e responsabilidades
6. Identificação do caminho crítico em nível introdutório
7. Definição de linha de base do cronograma
8. Acompanhamento do progresso e análise de desvios
9. Atualização do planejamento e comunicação de impactos

Módulo 6 — Riscos, comunicação e controle do projeto

1. Identificação de riscos, premissas, restrições e dependências
2. Análise qualitativa de probabilidade e impacto
3. Definição de respostas e responsáveis pelos riscos
4. Monitoramento de riscos e registro de ocorrências
5. Planejamento da comunicação com stakeholders
6. Reuniões de acompanhamento e relatórios de status
7. Gestão de problemas, impedimentos e decisões
8. Controle integrado de mudanças
9. Registro de lições aprendidas

Módulo 7 — Qualidade, testes e implantação de software

1. Fundamentos da qualidade de software
2. Revisões e inspeções de requisitos e artefatos
3. Visão geral dos níveis e tipos de teste
4. Testes de unidade, integração, sistema e aceitação
5. Verificação e validação da solução
6. Tratamento de defeitos e controle de correções
7. Planejamento de implantação e estratégia de entrada em produção
8. Aceite do usuário e transição para operação
9. Documentação técnica, operacional e orientações aos usuários

Módulo 8 — Laboratório prático de planejamento de projeto de software

1. Análise de um cenário de desenvolvimento de sistema
2. Definição dos objetivos e do escopo inicial
3. Identificação dos stakeholders e dos principais requisitos
4. Construção de uma EAP/WBS simplificada
5. Elaboração de cronograma com atividades, dependências e marcos
6. Identificação e priorização de riscos
7. Definição de critérios de qualidade e aceite
8. Simulação de uma mudança de escopo e análise de seus impactos
9. Apresentação do plano resumido e discussão dos resultados

Distribuição sugerida da carga horária

• Módulo 1 — Fundamentos do desenvolvimento tradicional de software: 2 horas
• Módulo 2 — Ciclo de vida e fases de um projeto de software: 2 horas
• Módulo 3 — Fundamentos de gerenciamento de projetos: 2 horas
• Módulo 4 — Requisitos, escopo e documentação: 2 horas
• Módulo 5 — Planejamento, estimativas e cronograma: 2 horas
• Módulo 6 — Riscos, comunicação e controle do projeto: 2 horas
• Módulo 7 — Qualidade, testes e implantação de software: 2 horas
• Módulo 8 — Laboratório prático de planejamento de projeto de software: 2 horas