Visão Geral

• Evite a catástrofe do projeto, desenvolvendo conhecimento em gerenciamento de riscos.
• Este curso foi desenvolvido para gerentes de projeto que desejam reduzir proativamente a probabilidade de falha do projeto.
• Neste curso, você aprenderá a usar abordagens e técnicas comprovadas específicas para o gerenciamento de riscos.
• Você aprenderá a planejar e analisar projetos para minimizar os riscos em um ambiente formal.
• Você identificará, analisará e abordará as incertezas durante todo o ciclo de vida do projeto e incorporará as lições aprendidas e as melhores práticas do setor relacionadas ao gerenciamento de riscos.
• Você aplicará os processos de gerenciamento de riscos do PMI de maneira prática para eliminar, mitigar e minimizar ameaças enquanto maximiza e otimiza as oportunidades.

Objetivo

• Avaliar o risco geral do projeto
• Gerencie a incerteza em termos de oportunidades e ameaças
• Papel de um plano de gerenciamento de riscos
• Risco dentro de uma estratégia de execução
• Realizar avaliações qualitativas de risco para classificar os riscos
• Realizar avaliações quantitativas de risco, a fim de orçar adequadamente a incerteza
• Desenvolver planos de resposta a riscos para riscos significativos
• Monitorar e controlar a incerteza durante a execução
• Garanta o sucesso, compreendendo o papel de um plano de gerenciamento de riscos e as lições aprendidas

Publico Alvo

• Associe gerentes de projeto, gerentes de projeto, gerentes de projeto de TI, coordenadores de projeto, analistas de projeto, líderes de projeto, gerentes de projeto sênior, líderes de equipe, gerentes de produto e gerentes de programa.

Pre-Requisitos

• Fundamentos de gerenciamento de projetos
• Gerenciamento de Projetos de TI
• Gerenciamento de Projetos Aplicados

Informações Gerais

• Carga horaria 24h
• Se noturno o curso acontece de segunda a sexta das 19h às 23h, total de 6 noites
• Se aos sábados o curso acontece de 09h às 18h, total de 3 sábados 
• Se in-company o curso acontece de 08h às 17h, total de 3 dias

Formato de Entrega:

• Presencial em sala de aula 
• On-line ao vivo em tempo real na presença de um instrutor conectado 100% como os alunos 

Materiais

Conteúdo Programatico

Fundamentos de gerenciamento de riscos:

• Definição de um plano
• Definição de risco e gerenciamento de risco
• Gerenciamento de riscos e sucesso do projeto
• Ciclo de vida do gerenciamento de projetos

Redução estratégica de risco:

• Fatores de sucesso do projeto
• Análise das partes interessadas
• Balanceando restrições dentro de um plano
• Avaliando o risco do projeto
• Importância do planejamento formal

Redução de Risco de Execução:

• Plano de gerenciamento de riscos
• Técnicas de identificação de riscos
• Análise qualitativa de risco
• Análise quantitativa de risco
• Planejamento de resposta a riscos

Monitoramento e controle de riscos:

• Protegendo o plano
• Controles de mudança
• Respondendo a riscos

Valor das lições aprendidas:

• Capturando e empregando as lições aprendidas
• Métodos atuais de gerenciamento da incerteza com base nas lições aprendidas

Atividades manuais:

• Determinar as fontes de risco do projeto por categoria
• Avalie o risco geral do projeto
• Identifique e categorize o risco
• Realizar análise qualitativa de risco
• Executar análise quantitativa de risco
• Planejar respostas a riscos
• Envolver as partes interessadas