Visão Geral

O curso Requirements Engineering Intermediate aprofunda as técnicas, os métodos e as práticas de Engenharia de Requisitos aplicados a projetos de desenvolvimento, integração e evolução de sistemas de software. A formação aborda o planejamento da elicitação, a análise estruturada de necessidades, a modelagem de requisitos, a especificação de requisitos funcionais e não funcionais, a priorização, a validação, a rastreabilidade e o gerenciamento de mudanças.

Os participantes aprenderão a conduzir atividades de levantamento e análise com diferentes stakeholders, estruturar especificações consistentes, modelar processos e interações, definir critérios de qualidade e estabelecer relações rastreáveis entre necessidades de negócio, requisitos, soluções e testes. O conteúdo está alinhado às práticas profissionais de Engenharia de Requisitos e aos princípios do IREB CPRE, com exercícios aplicados a cenários de projetos reais.

Objetivo

Após realizar este curso Requirements Engineering Intermediate, você será capaz de:

• Planejar atividades de elicitação de acordo com o contexto, os objetivos e os stakeholders do projeto
• Selecionar e combinar técnicas de levantamento de requisitos conforme a complexidade do problema
• Analisar, estruturar e priorizar requisitos de diferentes origens
• Elaborar especificações de requisitos com critérios de qualidade, consistência e verificabilidade
• Aplicar técnicas de modelagem de processos, casos de uso, interações e estados conforme a necessidade do projeto
• Definir requisitos não funcionais e critérios mensuráveis de qualidade
• Identificar conflitos, dependências, riscos, ambiguidades e lacunas nos requisitos
• Aplicar técnicas de validação, revisão e negociação com stakeholders
• Construir e manter matrizes de rastreabilidade entre necessidades, requisitos, componentes de solução e testes
• Realizar análise de impacto de alterações e gerenciar versões de requisitos
• Integrar atividades de Engenharia de Requisitos com desenvolvimento, testes, métodos ágeis e gestão de projetos
• Aplicar boas práticas alinhadas ao IREB CPRE em estudos de caso e exercícios práticos

Publico Alvo

• Engenheiros de Requisitos
• Analistas de Negócio (Business Analysts)
• Analistas de Sistemas
• Analistas Funcionais
• Consultores de Sistemas e Soluções
• Product Owners e profissionais responsáveis pela definição de requisitos de produto
• Desenvolvedores envolvidos na análise e especificação de soluções
• Analistas de Testes e profissionais de Qualidade de Software
• Líderes técnicos e profissionais envolvidos na gestão de requisitos de projetos de TI

Pre-Requisitos

• Conhecimentos fundamentais de Engenharia de Requisitos ou experiência equivalente em análise de sistemas
• Noções de requisitos funcionais e não funcionais, elicitação e documentação
• Familiaridade básica com o ciclo de vida de desenvolvimento de software
• Experiência prévia em projetos de TI é recomendada

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 — Planejamento da Engenharia de Requisitos

1. Revisão dos fundamentos e do ciclo de vida dos requisitos
2. Definição do escopo e dos objetivos da análise
3. Identificação de stakeholders, fontes de informação e restrições
4. Seleção de técnicas de elicitação conforme o contexto
5. Planejamento de atividades, recursos, entregáveis e comunicação
6. Critérios de qualidade e condições de conclusão das atividades

Módulo 2 — Técnicas de Elicitação e Investigação

1. Entrevistas estruturadas, semiestruturadas e aprofundadas
2. Workshops de requisitos e facilitação de grupos
3. Observação, análise documental e investigação de sistemas existentes
4. Questionários e coleta estruturada de informações
5. Prototipação e utilização de modelos para esclarecer necessidades
6. Identificação de necessidades implícitas e requisitos derivados
7. Registro, confirmação e consolidação das informações levantadas

Módulo 3 — Análise, Estruturação e Priorização

1. Decomposição de necessidades em requisitos detalhados
2. Análise de dependências, conflitos, restrições e pressupostos
3. Identificação de lacunas e inconsistências
4. Priorização por valor de negócio, risco, dependência e esforço
5. Técnicas de negociação e resolução de conflitos entre stakeholders
6. Gestão de requisitos conflitantes e critérios de decisão
7. Análise de viabilidade e identificação de riscos associados aos requisitos

Módulo 4 — Especificação e Qualidade dos Requisitos

1. Estruturação de documentos e especificações de requisitos
2. Escrita de requisitos atômicos, claros, completos e verificáveis
3. Especificação de requisitos funcionais e não funcionais
4. Definição de métricas e critérios mensuráveis para requisitos de qualidade
5. Documentação de regras de negócio, restrições e interfaces
6. Critérios de aceitação e condições de verificação
7. Revisão da qualidade e prevenção de ambiguidades
8. Padronização e controle da documentação de requisitos

Módulo 5 — Modelagem de Requisitos e Comportamentos

1. Modelagem de contexto e fronteiras do sistema
2. Elaboração e detalhamento de casos de uso
3. Identificação de atores, cenários principais e alternativos
4. Modelagem de processos de negócio com BPMN em nível introdutório
5. Diagramas de atividades e sequências para representar comportamentos
6. Modelagem de estados e transições quando aplicável
7. Prototipação de interfaces e validação de expectativas
8. Seleção de modelos conforme a necessidade de comunicação e análise

Módulo 6 — Validação e Revisão de Requisitos

1. Planejamento de revisões e sessões de validação
2. Técnicas de inspeção, revisão por pares e walkthrough
3. Validação de requisitos com stakeholders e usuários
4. Identificação de requisitos inviáveis, ambíguos ou não verificáveis
5. Construção de cenários de validação e critérios de aceitação
6. Tratamento de divergências e registro de decisões
7. Evidências de validação e aprovação dos requisitos

Módulo 7 — Rastreabilidade e Gerenciamento de Mudanças

1. Conceitos, objetivos e níveis de rastreabilidade
2. Construção de matrizes de rastreabilidade
3. Relacionamento entre objetivos, necessidades, requisitos, componentes e testes
4. Análise de impacto de alterações
5. Avaliação de dependências, custos, riscos e consequências das mudanças
6. Controle de versões, baselines e histórico de decisões
7. Gestão de solicitações de mudança e comunicação aos stakeholders
8. Manutenção da consistência dos requisitos durante o ciclo de vida

Módulo 8 — Integração com Métodos Ágeis e Ciclo de Desenvolvimento

1. Engenharia de Requisitos em abordagens tradicionais e ágeis
2. Integração com backlog, épicos, funcionalidades e histórias de usuário
3. Refinamento de requisitos e critérios de aceitação
4. Relacionamento entre requisitos, planejamento de desenvolvimento e testes
5. Gestão de mudanças em ambientes iterativos e incrementais
6. Colaboração entre analistas, Product Owners, desenvolvedores e testadores
7. Documentação adequada ao contexto, evitando excesso ou insuficiência de informação

Módulo 9 — Laboratório Prático Integrado

1. Análise de um cenário de negócio com múltiplos stakeholders
2. Planejamento e execução de atividades de elicitação
3. Estruturação e priorização de requisitos
4. Elaboração de especificação de requisitos funcionais e não funcionais
5. Criação de casos de uso e modelos de apoio
6. Revisão e validação dos requisitos com base em critérios de qualidade
7. Construção de matriz de rastreabilidade
8. Análise de impacto de uma solicitação de mudança
9. Apresentação dos artefatos e avaliação dos resultados