Visão Geral

O curso Redmine for Project Managers foi desenvolvido para profissionais que desejam gerenciar projetos, equipes e resultados de forma eficiente utilizando o Redmine.
Voltado especialmente para gestores de projetos, coordenadores e líderes de equipe, o curso ensina como utilizar os recursos do Redmine para planejar, acompanhar e controlar cronogramas, tarefas, prazos, recursos e indicadores de desempenho.

Os participantes aprenderão a configurar e administrar projetos completos, utilizar relatórios, acompanhar o progresso em tempo real e aplicar práticas ágeis dentro do Redmine.

Objetivo

Após realizar este curso Redmine for Project Managers, você será capaz de:

• Criar e gerenciar projetos no Redmine com foco em planejamento e resultados;
• Configurar papéis, permissões e responsabilidades das equipes;
• Utilizar ferramentas de acompanhamento, como gráficos de Gantt e relatórios;
• Monitorar indicadores de desempenho e progresso;
• Implantar práticas ágeis (Scrum e Kanban) dentro do Redmine;
• Gerar relatórios e dashboards gerenciais para tomada de decisão.

Publico Alvo

• Gestores de projetos e coordenadores de equipes;
• Scrum Masters, Product Owners e líderes técnicos;
• Profissionais de TI, engenharia e desenvolvimento de software;
• Empresas que utilizam o Redmine para gerenciar múltiplos projetos e equipes.

Pre-Requisitos

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• Conhecimentos básicos de informática;
• Noções de gestão de projetos (tradicional ou ágil);
• Recomenda-se ter realizado o curso Redmine Fundamentals ou possuir conhecimento equivalente.
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Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 – Revisão e Fundamentos de Gestão de Projetos no Redmine

1. Revisão dos conceitos básicos do Redmine
2. Estrutura de projetos e subprojetos
3. Fluxos de trabalho e papéis no contexto de gestão
4. Terminologia essencial (tarefas, versões, milestones, etc.)

Módulo 2 – Planejamento de Projetos

1. Criação e estruturação de projetos complexos
2. Definição de metas, versões e entregas
3. Planejamento de recursos e cronogramas
4. Relacionamento entre tarefas (dependências e precedências)
5. Uso do gráfico de Gantt para planejamento visual

Módulo 3 – Gestão de Equipes e Permissões

1. Atribuição de membros e papéis no projeto
2. Criação de perfis de acesso personalizados
3. Gerenciamento de responsabilidades e fluxos de aprovação
4. Comunicação e colaboração entre equipes

Módulo 4 – Monitoramento e Controle de Projetos

1. Acompanhamento de status e progresso de tarefas
2. Uso de filtros e consultas personalizadas
3. Criação de relatórios e dashboards para gestão
4. Indicadores de desempenho (KPIs) no Redmine
5. Análise de produtividade e tempo gasto

Módulo 5 – Controle de Prazos e Entregas

1. Planejamento de sprints e iterações
2. Controle de backlog e prioridades
3. Acompanhamento de milestones e releases
4. Relatórios de atraso e desempenho por equipe

Módulo 6 – Comunicação e Documentação

1. Uso de Wiki para documentação e atas de reunião
2. Fóruns e anúncios de projeto
3. Compartilhamento de arquivos e templates
4. Comunicação eficiente com stakeholders via Redmine

Módulo 7 – Redmine e Metodologias Ágeis

1. Introdução ao plugin Redmine Agile
2. Configuração de quadros Kanban e Scrum
3. Criação e acompanhamento de sprints
4. Indicadores ágeis: burndown, velocity, throughput
5. Melhores práticas de gestão ágil dentro do Redmine

Módulo 8 – Relatórios Gerenciais e Tomada de Decisão

1. Geração de relatórios personalizados
2. Exportação e análise de dados (CSV, PDF, Excel)
3. Dashboards de acompanhamento de desempenho
4. Interpretação de métricas e indicadores para decisões estratégicas

Módulo 9 – Exercícios Práticos e Estudos de Caso

1. Criação de um projeto real de exemplo
2. Planejamento completo com tarefas, recursos e cronograma
3. Simulação de sprints e monitoramento de progresso
4. Análise de desempenho e apresentação de resultados