Visão Geral
Contratar bem sempre foi uma das decisões mais importantes dentro de uma organização. O modelo de recrutamento e seleção por competências trouxe mais estrutura e precisão para esse processo, focando em conhecimentos, habilidades e atitudes realmente necessárias para o cargo. Neste curso, você irá aprender como identificar, avaliar e selecionar candidatos de forma estratégica e consistente. A proposta é direta: sair da contratação por impressão e adotar um método sólido, como sempre foi valorizado nas boas práticas de gestão de pessoas.
Conteúdo Programatico
Module 1 – Introduction to Competency-Based Recruitment
- What is recruitment and selection
- Traditional vs competency-based approach
- Importance in organizations
- Real-world applications
Module 2 – Defining Competencies
- What are competencies
- Knowledge, skills and attitudes (KSA)
- Mapping competencies
- Job profile definition
Module 3 – Recruitment Strategies
- Internal vs external recruitment
- Sourcing candidates
- Employer branding
- Attraction techniques
Module 4 – Selection Methods and Tools
- Structured interviews
- Behavioral interviews
- Tests and assessments
- Practical techniques
Module 5 – Interviewing for Competencies
- STAR method (Situation, Task, Action, Result)
- Asking the right questions
- Identifying behavioral patterns
- Evaluation criteria
Module 6 – Candidate Evaluation and Decision-Making
- Comparing candidates
- Reducing bias in selection
- Decision frameworks
- Hiring decisions
Module 7 – Candidate Experience and Feedback
- Communication with candidates
- Providing feedback
- Employer reputation
- Ethical considerations
Module 8 – Project: Recruitment Process Design
- Defining a job profile
- Mapping competencies
- Structuring a selection process
- Final project presentation