Visão Geral

O Curso Planejamento de Carreiras Corporativa foi desenvolvido para capacitar profissionais na estruturação de programas modernos de carreira alinhados às estratégias organizacionais. O participante aprenderá a criar trilhas de crescimento profissional, mapear competências, desenvolver planos de sucessão, implementar avaliações de desempenho, fortalecer retenção de talentos e construir políticas de mobilidade interna. O curso combina gestão estratégica de pessoas, desenvolvimento organizacional e ferramentas práticas para empresas que desejam valorizar talentos e garantir sustentabilidade de liderança.

Objetivo

Após realizar este curso Planejamento de Carreiras Corporativa, você será capaz de:

• Compreender os fundamentos da gestão de carreiras corporativas
• Estruturar trilhas de crescimento profissional
• Mapear competências por cargos e níveis
• Criar programas de sucessão organizacional
• Implementar sistemas de avaliação de desempenho
• Desenvolver políticas de mobilidade interna
• Fortalecer retenção e engajamento de talentos
• Integrar carreira às metas estratégicas da empresa
• Utilizar indicadores de evolução profissional
• Elaborar programas modernos de desenvolvimento corporativo

Publico Alvo

• Profissionais de Recursos Humanos
• Gestores e supervisores
• Diretores administrativos
• Empresários e empreendedores
• Consultores organizacionais
• Líderes de equipes
• Analistas de gestão de pessoas
• Profissionais interessados em desenvolvimento de carreira

Pre-Requisitos

• Ensino médio completo
• Conhecimentos básicos de administração
• Interesse em gestão de pessoas e carreiras
• Noções básicas de informática

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Carreiras

1. Conceitos de planejamento de carreiras corporativa
2. Evolução dos sistemas de carreira
3. Papel estratégico da gestão de carreiras
4. Modelos de desenvolvimento de talentos

Módulo 2: Estruturas Organizacionais de Carreira

1. Trilhas e escadas de carreira
2. Carreiras técnicas e gerenciais
3. Níveis de cargos e sistemas de progressão
4. Modelos de mobilidade interna

Módulo 3: Mapeamento de Competências e Desenvolvimento de Habilidades

1. Modelos de competências
2. Análise de lacunas de habilidades
3. Planos de aprendizagem
4. Sistemas de desenvolvimento de capacidades

Módulo 4: Sistemas de Desempenho e Promoção

1. Métodos de avaliação de desempenho
2. Definição de critérios de promoção
3. Modelos de meritocracia
4. Cultura de feedback

Módulo 5: Planejamento Sucessório

1. Mapeamento de posições críticas
2. Identificação de futuros líderes
3. Avaliação de prontidão
4. Estruturação do pipeline sucessório

Módulo 6: Engajamento e Retenção de Colaboradores

1. Estratégias de retenção
2. Fatores motivacionais de carreira
3. Proposta de valor ao colaborador
4. Sistemas de reconhecimento

Módulo 7: Programas de Desenvolvimento de Liderança

1. Modelos de competências de liderança
2. Programas para líderes emergentes
3. Coaching e mentoring
4. Trilhas de desenvolvimento executivo

Módulo 8: Analytics de Carreira e Métricas

1. Dashboards de carreira
2. Indicadores de promoção
3. Métricas de mobilidade interna
4. Decisões de talentos orientadas por dados

Módulo 9: Governança, Ética e Inclusão

1. Sistemas justos de promoção
2. Oportunidades inclusivas de carreira
3. Governança das decisões sobre talentos
4. Ética e transparência

Módulo 10: Projeto Final de Carreiras Corporativa

1. Diagnóstico de carreira organizacional
2. Elaboração do plano corporativo de carreiras
3. Apresentação de KPIs
4. Entrega da proposta executiva