Visão Geral

Neste Curso MC Project 2019 Foundation,  você aprenderá como usar o Microsoft Project para gerenciamento de projetos, incluindo:

• Criando planos de projeto
  
• Acompanhamento do progresso
• Alocando recursos para tarefas
• Criação de relatórios de projetos

Objetivo

Após realizar este Curso MC Project 2019 Foundation, você será capaz de:

• Saiba como criar relatórios e painéis para compartilhar o progresso e os dados do projeto
• Aproveite o Microsoft Project para planejar e gerenciar vários projetos ao mesmo tempo, incluindo cronogramas e recursos
  
• Acompanhe o progresso e monitore as variações entre os resultados desejados e os resultados reais
  
• Aproveite o suporte contínuo com treinamento individual de instrutor após o curso e sandbox de computação
  

Publico Alvo

• Este Curso MC Project 2019 Foundation pode ajudar gerentes de projeto novos e experientes a usar o Microsoft Project para implementar com sucesso as melhores práticas de gerenciamento de projetos, incluindo o desenvolvimento de cronogramas de projetos, atribuição de recursos a tarefas, acompanhamento de tarefas e progresso de projetos, gerenciamento de orçamentos e análise de cargas de trabalho.
  

Informações Gerais

Carga Horaria, 24h

Se noturno este curso e ministrado de segunda-feira a quinta-feira (folgando a sexta), total de 6 encontros,

Se aos sábados este curso e ministrado das 09 às 18h, total de 3 encontros

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1: Introdução ao Microsoft Project

1. Principais conceitos de gerenciamento de projetos que se aplicam ao Microsoft Project
   
2. Como navegar na interface do Microsoft Project
3. Como personalizar a faixa de opções e a barra de ferramentas de acesso rápido

Módulo 2: Criando um novo plano de projeto

1. Construir um plano de projeto produzindo uma estrutura analítica do projeto ( WBS )
   
2. Configure tarefas, tarefas de resumo, marcos e identifique as relações entre eles
3. Estimar e configurar a duração da tarefa e do projeto, incluindo prazos
4. Gerenciar os subprojetos do projeto mestre

Módulo 3: Controlando seu plano de projeto

1. Criar novos e atualizar calendários de projetos existentes
   
2. Implemente alterações de calendário e salve-as no modelo global
3. Compartilhe calendários com outras partes interessadas do projeto
4. Estabelecer a relação entre calendários de projeto, tarefa e recurso

Módulo 4: Mantendo seu projeto no caminho certo

1. Estabeleça um processo de rastreamento para o seu projeto
   
2. Atualizar planos de projeto com dados de rastreamento
3. Revise as atualizações de tarefas do projeto para problemas de linha do tempo
4. Resolver problemas com cronogramas de projetos

Módulo 5: Gerenciando recursos e atribuições do projeto

1. Defina recursos de trabalho, material e custo em seu projeto
   
2. Atribuir recursos a tarefas
3. Solucionar problemas de atribuições de recursos
4. Investigar e resolver superalocações de recursos

Módulo 6: Analisando Dados do Projeto e Preparando Relatórios

1. Definir grupos de partes interessadas do projeto
   
2. Identificar os requisitos de comunicação do projeto
3. Crie relatórios de projetos básicos e dinâmicos, incluindo filtros e tabelas personalizados
4. Automatize tarefas de relatório por meio de macros
5. Compartilhe dados usando os recursos colaborativos do MS Project